工程造价管理课件

主编：周国恩,工程造价管理,第9章工程施工阶段的造价管理,（1）掌握工程变更种类、工程变更价款处理原则、方法；（2）掌握工程索赔种类、处理原则、程序、计算方法；（3）掌握工程款支付程序、计算方法；（4）了解工程担保制度。,某综合楼工程项目合同价为1750万元,该工程签订的合同为可调值合同。合同报价日期为2009年3月,合同工期为12个月,每季度结算一次。工程开工日期为2009年4月1日。施工单位2009年第四季度完成产值是710万元。在施工过程中,发生如下几项事件:事件1：2009年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加2.5万元,相应工序持续时间增加4天。事件2：2009年5月,施工单位为了保证施工质量,扩大基础底面,开挖量增加导致费用增加3万元,相应工序持续时间增加3天。事件3：2009年7月,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加3.8万元,相应工序持续时间增加2天。事件4：2009年8月,进入雨季施工,恰逢50年一遇的大雨,造成停工损失2.5万元,工期增加4天。以上事件中,除第事件4项外,其余工序均未发生在关键线路上,并对总工期无影响。针对上述事件,施工单位提出如下索赔要求:增加合同工期13天；增加费用11.8万元。根据这些资料，施工单位对施工过程中发生的上述事件可否提出索赔?为什么?如果在工程保修期间发生了由施工单位原因引起的屋顶漏水,墙面剥落等问题,业主在多次催促施工单位修理而施工单位一再拖延的情况下,另请其他施工单位维修,所发生的维修费用该如何处理?,引例：,9.1概述,施工阶段是建设项目价值和使用价值的实施过程，是承包单位按照合同约定进行项目建设、发包单位支付工程款的过程。在这一阶段，工程造价已经确定，但施工过程中还面临着较多的不确定性，自然、社会、人为的各种因素可能还会对工程造价产生一定影响，导致造价的变更或变化。同时，工程款的支付方法对工程造价也有一定影响。,施工阶段工程造价管理，不论发包方还是承包方，其依据都是工程施工合同，将工程费用支出控制在合同价格内是双方均追求的目标，发包方是减少投资，承包方是控制成本以增加利润。,9.1.1建设工程项目施工与工程造价的关系,合同法对建设工程合同的定义是“承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同”，那么工程施工合同的实现过程就是承包人进行施工，发包人支付工程价款的过程。随着施工的进行，工程项目的使用价值逐步实现，承包商的工程款得到支付，工程造价也有一个从预期到实现的过程，施工使造价具体化、精确化。,1.价格因素2.业主因素3.自然因素4.社会因素5.施工因素,9.1.2建设工程项目施工阶段影响工程造价的因素,工程施工阶段费用的控制首先要根据合同条款控制工程款的支付，还要对工程变更、索赔、资金使用和筹措等进行控制和优化。工程施工过程中，会由于各种原因导致工程费用的增加、工期的拖延，这可能有承包人的原因、发包人的原因，也有自然的或社会的因素，需要分清责任，按照合同中约定的风险分担方法，及时办理相关的变更申请和批复，合理处理变更。简单地说，这一阶段的工程造价管理的主要内容就是工程承包人的成本控制、工程索赔与发包人的反索赔。,9.1.3施工阶段工程造价管理的工作内容,工程造价管理的重点在于费用的控制。对于承包人，主要是成本的控制；对于发包人，主要是工程变更的控制和索赔的审查。,施工阶段发包人的造价管理工作主要是反索赔，承包人的造价管理工作一是控制成本，二是合理索赔。承包人控制成本重点应该是事前控制，即通过详细的计划、适当的措施、及时的检查来防止成本的偏差。如果偏差已经发生，则应将纠正偏差的重点放在今后的施工过程中。成本控制（纠偏）的措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。,9.1.4施工阶段工程造价控制的措施,9.2工程计量,工程计量一般遵循以下原则：1计量的项目必须是合同中约定的项目，超出合同规定的项目一般不予计量，即使计量也不予支付。2计量的项目应是已完工或正在施工项目的完工部分，即是已经完成的分部分项工程。3计量项目的质量应该达到合同约定的质量标准。4计量项目资料齐全，时间符合合同规定。5计量结果要得到双方工程师的认可。6双方计量的方法一致。,9.2.1工程计量的重要性,工程计量是工程价款支付的基础，而工程价款支付又是工程承包合同履行的重要内容。,承包人应按专用条款约定的时间，向工程师提交已完工程量的报告。工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量（以下称计量），并在计量前24小时通知承包人，承包人为计量提供便利条件并派人参加。承包人收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程价款支付的依据。工程师收到承包人报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包人报告中开列的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据。工程师不按约定时间通知承包人，致命承包人未能参加计量，计量结果无效。对承包人超出设计图纸范围和因承包人原因造成返工的工程量，工程师不予计量。,9.2.2工程计量的程序,范围包括：工程量清单及工程变更所修订的工程量清单的内容；合同文件中规定的各种费用支付项目，如费用索赔、各种预付款、价格调整、违约金；,9.2.3工程计量的范围,1、单价合同计量（1）承包人应按照合同约定的计量周期和时间，向发包人提交当期已完工程量报告。发包人应在收到报告后7日内核实，并将核实计量结果通知承包人（2）发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时，则双方应在上述记录上签字确认。（3）如承包人认为发包人核实后的计量结构有误，应在收到计量结果通知后7日内向发包人提出书面意见，并附上其认为正确得计量结果和详细的计算资料。（4）承包人完成已标价工程量清单中每个项目的工程量后，发包人应要求承包人派人共同对每个项目的历次计量报表进行汇总，以核实最终结算工程量。发承包双方应在汇总表上签字确认。,9.2.3工程计量的方法,2、总价合同计量（1）承包人应在合同约定的每个计量周期内，对已完成的工程进行计量，并向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告。（2）发包人应在收到报告后7日内对承包人提交的上述资料进行复核，以确定实际完成的工程量和工程形象目标。对其有异议的，应通知承包人进行共同复核。,9.2.3工程计量的方法,关于工程计量的方法，下列说法正确的是（）。【2013年真题】A.按照合同文件中规定的工程量予以确认B.不符合合同文件要求的工程不予以计量C.单价合同工程量必须按现行定额规定的工程量计算规则计量D.总价合同项目的工程量是予以计量的最终工程量,工程计量的原则包括三方面:1)不符合合同文件要求的工程不予计量.2)按合同文件所规定的方法、范围、内容和单位计量。3）因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。A.按合同文件所规定的方法、范围、内容和单位计量。C.单价合同工程量必须按现行国家计量规范规定的工程量计算规则计算得到的工程量确定。D.总价合同项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量-除按照工程变更引起的工程量增减外。,9.3施工组织设计的优化,施工组织设计是工程施工的组织方案，是指导施工准备和组织施工的全面性技术经济文件，是现场施工的指导性文件。施工组织设计的目的是合理安排资源（包括劳动力、材料、机械设备、资金），尽量以较小的支出达到合同对工程建设的要求，在合同价格确定的情况下，通过科学的安排和筹划，合理地降低成本，增加利润。,9.3.1施工组织设计对工程造价的影响,（1）工程任务情况；（2）施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署；（3）施工组织技术措施，包括工作质量、安全防护以及环境污染防护等各种措施；（4）施工总平面布置图；（5）总包和分包的分工范围及交叉施工部署等。,施工组织设计主要内容：,1、施工方案是否合理是是否能够中标的重要条件之一。2、施工方案的设计决定着工程造价中的施工措施费用。3、合理的施工方案能够适当缩短工期、降低费用支出，有利于企业降低成本、增加利润。,施工组织设计（或称施工方案）对工程造价的影响主要表现在：,当然在施工组织设计经过发包人批准后一般不得改变，但可以进行优化。,施工组织设计的优化是合理安排各项资源，在保证完成符合合同要求的工程的条件下，适当地缩短工期、降低费用的过程。建设工程项目的主要目标是工期、质量、费用，质量按照国家的质量验收标准把握。而工期和费用则可以通过科学的方法加以优化，通过科学管理提高企业盈利的潜力。施工组织设计的优化主要是工期和费用的优化。,9.3.2施工组织设计优化方法与途径,工期优化主要通过网络计划的优化实现。网络计划是工程项目进度管理的重要工具，是能够综合反映施工项目的各工作时间、逻辑关系、关键线路、总工期、各项工作的时间弹性、并可以结合费用完成情况显示工程实际进度的时间管理工具。施工中的工期优化对于企业而言主要是能够合理缩短施工时间，有效利用现有资源。,9.3.2施工组织设计优化方法与途径,1.工期优化,费用优化是寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求总成本最低的计划。工程总成本由直接费和间接费组成，一般情况下，直接费随着工期的缩短而增加，间接费（主要指施工现场的管理费）会随着工期的缩短而减少，进行费用优化首先计算出不同工期下的直接费用，考虑相应的间接费用的影响和工期变化可带来的其他损益及效益增量和资金的时间价值等，通过直接费用和间接费用的迭加求出最低的工程总成本。,9.3.2施工组织设计优化方法与途径,2.费用优化,9.4工程变更及其价款确定,工程变更是指实际施工过程中发生了超出合同要求的变化，导致费用的增加和工期的拖延。工程变更包括工程量变更、工程项目的变更(如发包人提出增加或者删减原项目内容)、进度计划的变更、施工条件的变更等。考虑到设计变更在工程变更中的重要性，往往将工程变更分为设计变更和其他变更两大类。,工程变更及价款的处理、计算应该遵守建设工程施工合同（示范文本）的规定，并且在合同的专用条款中明确。,9.4.1工程变更概述,1.工程变更的分类,（1）如果出现了必须变更的情况，应当尽快变更。（2）工程变更后，应当尽快落实变更。（3）对工程变更的影响应当作进一步分析。（4）在合同约定或法律法规规定的时限内提出对变更导致的工期拖延和费用增加的合理要求，及时得到变更价款的确认。,9.4.1工程变更概述,2.工程变更的处理要求,（1）设计变更的程序：发包人对原设计进行变更。施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更，应不迟于变更前14天以书面形式向承包人发出变更通知。承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利，这是合同赋予发包人的一项权利.变更超过原设计标准或者批准的建设规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。,9.4.2工程变更的确认与变更价款确定,1.工程变更的程序,（1）设计变更的程序：承包人原因对原设计进行变更。承包人应当严格按照图纸施工，不得随意变更设计。施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换，须经工程师同意。工程师同意变更后，也须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。对于变更后的造价的变化的处理，应该在合同中约定。,1.工程变更的程序,设计变更发生后，承包人在工程设计变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款，承包人在确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时，视为该项设计变更不涉及合同价款的变更。工程师收到变更工程价款报告之日起14天内，予以确认。工程师无正当理由不确认时，自变更价款报告送达之日起14天后视为变更工程价款报告已被确认。如果工程师不同意承包人提出的变更价款，应按合同约定的争议处理方法处理。工程变更合同价款的确定。,2.变更后合同价款的确定,（1）变更后合同价款的确定程序：,合同中已有适用于变更工程的价格，且工程变更导致的该清单项目的工程数量变化不足15%时，按合同已有的价格计算、变更合同价款；调整的原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。如果工程量变更较大，超过了合同中约定的幅度，变更工程量的价款应按照合同中约定的单价调整方法，在合同单价的基础上进行调整（降低或提高）。合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照此价格确定变更价格，变更合同价款；如果双方对于变更工程单价不能达成一致意见，可以到造价管理部门申请调解或按约定的争议处理方法解决。,2.变更后合同价款的确定,（2）变更合同价款的计算方法（分部分项工程费的调整）,合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价方法、工程造价管理机构发布的信息（参考）价格和承包人报价浮动率，提出变更工程项目的单价或总价，报发包人确认后调整。合同中没有适用或类似于变更工程的价格，且工程造价管理机构发布的信息（参考）价格缺价的，由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价或总价，报发包人确认后调整。,2.变更后合同价款的确定,（2）变更合同价款的计算方法（分部分项工程费的调整）,安全文明施工费，按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动。采用单价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目按前述分部分项工程费的调整方法确定单价。按总价（或系数）计算的措施项目费，除安全文明施工费外，按照实际发生变化的措施项目调整，但应考虑承包人报价浮动因素。,2.变更后合同价款的确定,（2）变更合同价款的计算方法（措施项目费的调整）,如果发包人提出的工程变更，非因承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，致使承包人发生的费用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，则承包人有权提出并得到合理的费用及利润补偿。,2.变更后合同价款的确定,（2）变更合同价款的计算方法（删减工程或工作的补偿）,1.工程变更的范围（造价师考试中工程变更范围）（1）合同中单项工作的工程量的改变。（2）合同中单项工作的质量或其他特性的改变。（3）工程某部分标高、位置或尺寸的改变（4）某项工作的删减，但此类删减的工作不得由他人来做。（5）对原永久工程增加任何必要的工作，永久设备、材料、包括种类检验、钻孔和勘探工作。（6）改变原定的施工顺序或时间安排。,9.4.3FIDIC合同条件下的工程变更,(1)工程师在签发变更指令之前将计划变更事项通知承包商，并要求承包商提交实施变更的建议书。(2)承包商应尽快予以答复。如果承包商无法提交建议书，应说明原因。如果提交建议书，应包括：变更工作的实施方法和计划，工程总体进度计划因变更必须进行调整的建议，对变更内容的费用估算。(3)工程师收到承包商的建议书后应尽快答复，给予批准、否决或提出意见，但承包商在等待答复的过程中应正常工作。(4)工程师发出每一项变更指令，承包商收到后应回函说明，每项变更都应做出相应的估价。(5)承包商提出的变更建议书，只是作为工程师决定是否实施变更的参考。,2.变更程序,(1)变更工作在工程量表中有同种工作内容的单价或价格，应以该单价计算变更工程费用。实施变更工作未引起工程施工组织和施工方法发生实质性变动，不应调整该项目的单价。(2)工程量表中虽然列有同类工作的单价或价格，但对具体变更工作而言已不适用，则应在原单价或价格的基础上制定合理的新单价或价格。(3)变更工作的内容在工程量表中没有同类工作的单价或价格，应按照与合同单价水平相一致的原则，确定新的单价或价格。任何一方不能以工程量表中没有此项价格为借口，将变更工作的单价定得过高或过低。,3.变更估价,变更估价的原则：,承包商根据工程施工的具体情况，可以向工程师提出对合同内任何一个项目或工作的详细变更请求报告。未经工程师批准前承包商不得擅自变更，若工程师同意则按工程师发布变更指示的程序执行。(1)承包商提出变更建议。(2)承包商应自费编制此类建议书。(3)如果由工程师批准的承包商建议包括一项对部分永久工程的设计的改变，通用条件的条款规定如果双方没有其他协议，承包商应设计该部分工程。如果他不具备设计资质，也可以委托有资质单位进行分包。(4)接受变更建议的估价。,4.承包商申请的变更,下列关于工程变更价款的调整方法说法正确的是（）。A.工程变更引起安全文明施工费发生变化，应按照实际发生的变化进行调整，不得浮动B.按照总价（或系数）计算的措施项目费，除安全文明施工费外，应按实际发生变化调整，并考虑承包人报价浮动因素C.工程变更引起措施项目发生变化的，承包人未事先将拟实施的方案提交发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整D.工程变更项目中，承包人投标的综合单价与发包人招标控制价中的综合单价偏差超过10%时，该变更项目的综合单价即要双方协商确定E.发包人的原因造成合同工作删减给承包人造成一定损失的，承包人有权提出并得到合理的费用补偿,参考答疑：ABCE,9.5工程索赔,工程索赔是在工程承包合同履行中，当事人一方由于另一方未履行合同或未能正确履行所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。,9.5.1工程索赔概述,1.工程索赔的概念,（1）当事人违约（2）不可抗力事件（3）合同缺陷（4）合同变更（5）工程师指令（6）其他第三方原因,2.工程索赔产生的原因,9.5.1工程索赔概述,(1)按索赔的合同依据分类：合同中明示的索赔。合同中默示的索赔。(2)按索赔目的（或内容）分类：工期索赔。费用索赔。,3.工程索赔的分类,9.5.1工程索赔概述,(3)按索赔事件的性质分类：工程延误索赔。工程变更索赔。合同被迫终止的索赔。工程加速索赔。意外风险和不可预见因素索赔。其他索赔。,3.工程索赔的分类,9.5.1工程索赔概述,（1）索赔必须以合同为依据。（2）及时、合理地处理索赔。（3）加强主动控制，减少工程索赔。,9.5.2工程索赔处理原则及程序,1.索赔处理原则,承包人以书面形式向发包人索赔的程序：(1)索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；(2)发出索赔意向通知后28天内，向工程师提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料；(3)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；(4)工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；(5)当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告。索赔答复程序与（3）、（4）规定相同。,9.5.2工程索赔处理原则及程序,2.索赔程序,索赔证据要有效力，能够证明索赔要求和索赔事件之间的因果关系，提出索赔的依据有：(1)招标文件、施工合同文本及附件，其他各签约(如备忘录、修正案等)，经认可的工程实施计划，各种工程图纸、技术规范等。(2)双方的往来信件及各种会谈纪要。(3)进度计划和具体的进度以及项目现场的有关文件。(4)气象资料、工程检查验收报告和各种技术鉴定报告，工程中送停电、送停水、道路开通和封闭的记录和证明。(5)国家有关法律、法令、政策文件，官方的物价指数、工资指数，各种会计核算资料，材料的采购、订货、运输、进场、使用方面的凭据。,9.5.3索赔证据与文件,1.索赔证据,索赔文件一般包括索赔通知和索赔报告。（1）索赔通知在索赔事件发生后28天内，承包商要向发包人发出索赔意向通知，告知对方将对某事件造成的影响提出索赔，这是主张权利的表示，如果没有及时提出，可能失去索赔的权利。（2）索赔报告一个完整的索赔报告应包括：1）总论部分。2）根据部分3）计算部分。4）证据部分。,9.5.3索赔证据与文件,2.索赔文件,索赔事件已造成了承包人直接经济损失或工期延误造成费用增加或工期延误的索赔事件是非因承包人的原因发生的。承包人已经按照工程施工合同规定的期限和程序提交索赔意向通知、索赔报告及相关证明材料。,9.5.3索赔证据与文件,3.索赔成立条件,索赔计算一般遵循以下原则：费用索赔一般计算直接费用，而且是直接损失的费用，如工日损失，一般为合同工日单价乘以一个系数，机械费用一般计算折旧费（或台班单价乘以一个系数），工期索赔要分析发生拖延的工作是否在关键线路，关键线路由于影响工期可以索赔，非关键线路则要看该项工作的总时差和自由时差，即使拖延时间在总时差以内，但如果大于自由时差，则超过部分也可以提出工期索赔。,9.5.4工程索赔计算,1索赔的计算原则,(1)人工费索赔：1)由于完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；2)超过法定工作时间加班劳动；3)法定人工费增长；4)非因承包商原因导致工效降低所增加的人工费用；5)非因承包商原因导致工程停工人员窝工费和工资上涨费等。在计算停工损失中人工费时，通常采取人工单价乘以折算系数计算。,9.5.4工程索赔计算,2可索赔的费用,(2)材料费索赔：1）由于索赔事件的发生造成材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；2)由于发包人原因导致工程延期期间的材料价格上涨和超期储存费用。材料费中应包括运输费，仓储费，以及合理的损耗费用。如由于承包商管理不善，造成材料损坏失效，则不能列入索赔款项内。,2可索赔的费用,(3)设备费索赔：1）由于完成合同之外的额外工作所增加的机械使用费；2）非因承包人原因导致工效降低所增加的机械使用费；3）由于发包人或工程师指令错误或迟延导致机械停工的台班停滞费。在计算机械设备台班停滞费时，不能按机械设备台班费计算，因为台班费中包括设备使用费。如果机械设备是承包人自有设备，一般按台班折旧费计算；如果是承包人租赁的设备，一般按台班租金加每台班分摊的施工机械进退场费计算。,9.5.4工程索赔计算,2可索赔的费用,(4)现场管理费索赔：1)包括承包人完成合同之外的额外工作以及由于发包人原因导致工期延期期间的现场管理费:管理人员工资、办公费、通信费、交通费等。,2可索赔的费用,（5）总部（企业）管理费索赔：由于发包人原因导致工程延期期间所增加的承包人向公司总部提交的管理费，包括总部职工工资、办公大楼折旧、办公用品、财务管理通信设施以及总部领导人员赴工地检查指导工作等开支。,9.5.4工程索赔计算,2可索赔的费用,（6）保险费：因发包人原因导致工程延期时，承包人必须办理工程保险、施工人员意外伤害保险等各项保险的延期手续，对于由此而增加的费用，承包人提出索赔。（7）保函手续费：因发包人原因导致工程延期时，承包人必须相关履约保函的延期手续，对于由此增加的手续费，承包人可以提出索赔。,2可索赔的费用,（8）利息索赔：发包人拖延支付工程款利息；发包人延迟退还工程保留金的利息；承包人垫资施工的垫资利息；发包人错误扣款的利息等。（9）利润：由于工程范围的变更、发包人提供的文件有缺陷或错误、发包人未能提供施工场地以及因发包人违约导致的合同终止等事件引起的索赔，承包人都可以列入利润。（10）分包费用：由于发包人的原因导致分包工程费用增加时，分包人只能向总承包人提出索赔，但分包人的索赔款项应当列入总承包人对发包人的索赔款项中。,9.5.4工程索赔计算,2可索赔的费用,9.5.4工程索赔计算,3.费用索赔的计算,(1)实际费用法。该方法是按照每索赔事件所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值，然后将各费用项目的索赔值汇总，即可得到总索赔费用值。这种方法以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，但仅限于由于索赔事项引起的、超过原计划的费用，故也称额外成本法。,（3）修正的总费用法。这种方法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不确定的可能因素，对总费用法进行相应的修改和调整，使其更加合理。,9.5.4工程索赔计算,3.费用索赔的计算,(2)总费用法当发生多次索赔事件后，重新计算工程的实际总费用，再从该实际总费用中减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额。,(1)划清施工进度拖延的责任，只有业主原因或不可抗力原因造成工期拖延才能提出索赔，如果是承包商的原因，一般不能索赔。(2)被延误的工作应是处于施工进度计划关键线路上的施工内容，因为关键线路影响工期，可以提出索赔。对于非关键线路上的工作，要做具体分析，即看该项工作的总时差和自由时差，如果拖延时间在总时差以内，但超过了自由时差，那么超过自由时差部分也可以提出索赔，因为它影响到后续工作的开工时间。,9.5.4工程索赔计算,4.工期索赔中应当注意的问题,工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。,9.5.4工程索赔计算,5.工期索赔的计算,因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担：（1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；（2）发包人承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；（3）承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；（4）停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；（5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担；（6）延误的工期相应顺延。,9.5.4工程索赔计算,6.不可抗力损失的分担原则,7合同中止损失的分担原则详见教材P294。8FIDIC合同条件中的索赔详见教材P294。重点掌握表9-1中主要内容。,一般将业主向承包商提出的索赔称为反索赔。但因为在工程双方关系中，业主处于相对有利的地位（掌握工程款支付权），所以合同条件主要规定承包商索赔的内容、程序等。业主的反索赔可以认为有两种含义，一是对承包商违约或其他行为带来的损失提出索赔，二是对承包商提出的索赔进行审查、核实、批复，后者更为重要。不论哪种反索赔，业主都要按照合同的规定，提出或者答复。,9.5.5业主反索赔,例1.根据标准施工招标文件中的合同条款，关于合理补偿承包人索赔的说法，正确的是（）。【2012年真题】A.承包人遇到不利物质条件可进行利润索赔B.发生不可抗力事件通常只进行工期索赔C.异常恶劣天气导致的停工通常可以进行费用索赔D.发包人原因引起的暂停施工只能进行工期索赔,参考答疑：B,不利物质条件属于施工现场发生！不可抗力为自然环境造成！以上均为客观原因造成！客观原因无利润诉求！不可抗力仅能获得工期补偿！不可抗力各自担,例2.合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树，为此，承包商自有一台塔式起重机累计停工2天，后又因工程师指令增加新的工作，需增加塔式起重机2个台班，单价为1000元/台班，折旧费为200元/台班，则承包商可提出的直接费补偿为（）。A.2000元B.2400元C.4000元D.4800元,参考答疑：B完成工程师指令增加新的工作的直接费补偿，按机械使用费补偿计算，等于台班单价*台班数=1000*2=2000元；承包商自有塔式起重机累计停工费，按机械停滞费计算，等于折旧费*天数=200*2=400元,某施工合同约定，施工现场主导施工机械一台，由施工企业租得，台班单价为300元/台班，租赁费为150元/台班，人工工资为50元，窝工补贴为20元/工日，以增加用工人工费为基数的综合费率为40%。在施工过程中，发生了如下事件：出现异常恶劣天气导致工程停工2d,人员窝工30个工日；因恶劣天气导致场外道路中断抢修道路用工30工日；场外大面积停电，停工3d，人员窝工15工日。因此，施工企业可向业主索赔费用为（）元。A.2850B.2756C.2970D.3090,解析：1恶劣天气导致停工可以索赔工期，但费用不赔。2出现增加的工程量计算索赔时需要加入综合费率的量。3停工造成的损失，租赁的机械用租赁费索赔，人工费用窝工补贴，不能用工日单价。在计算机械设备台班停滞费时，不能按机械设备台班费计算，因为台班费中包括设备使用费。如果机械设备是承包人自有设备，一般按台班折旧费计算；如果是承包人租赁的设备，一般按台班租金加上每台班分摊的施工机械进出场费计算。,某施工合同约定，施工现场主导施工机械一台，由施工企业租得，台班单价为300元/台班，租赁费为150元/台班，人工工资为50元，窝工补贴为20元/工日，以增加用工人工费为基数的综合费率为40%。在施工过程中，发生了如下事件：出现异常恶劣天气导致工程停工2d,人员窝工30个工日；因恶劣天气导致场外道路中断抢修道路用工30工日；场外大面积停电，停工3d，人员窝工15工日。因此，施工企业可向业主索赔费用为（）元。A.2850B.2756C.2970D.3090,施工企业可向业主索赔的费用：异常恶劣天气导致的停工通常不能进行费用索赔，但是延误的工期可以得到补偿；抢修道路用工的索赔额=30X50X（1+40%）=2100（元）；停电导致的索赔额=3X150+15x20=750（元）；总索赔额=2100+750=2850（元）;故选A。,背景：施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图5-9所示），并得到甲方代表的批准。,实际施工过程中发生了如下几项事件：事件1:在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加人材机费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。事件2:在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成增加用工30个工日，材料费1.2万元，机械台班费3000元，发射塔基础作业时间拖延2天。事件3:在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。事件4:在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥漏检查。检査结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。事件5:在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日，作业时间延长4天，材料损失费8000元。事件6:鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措施人材机费用为6000元其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。,问题：1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？为什么？2.该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖励（或罚款）金额为多少？3.假设工程所在地人工费标准为60元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为35元/工日；该工程综合取费率为直接费的25%（其中：规费和税金为9.8%）。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少？,问题1:事件1可以提出工期补偿和费用补偿要求，因为地质条件变化属于甲方应承担的责任，且该项工作位于关键线路上。事件2可以提出费用补偿要求，不能提出工期补偿要求，因为发射塔设计位置变化是甲方的责任，由此增加的费用应由甲方承担，但该项工作的拖延时间（2天）没有超出其总时差（8天）。事件3不能提出工期和费用补偿要求，因为施工机械故障属于乙方应承担的责任。事件4不能提出工期和费用补偿要求，因为乙方应该对自己完成的产品质量负责。甲方代表有权要求乙方对已覆盖的分项工程剥离检查，检査后发现质量不合格，其费用由乙方承担；工期也不补偿。事件5不能提出工期和费用补偿要求，因为乙方应该对自己购买的材料质量和完成的产品质量负责。事件6不能提出补偿要求，因为通过采取施工技术组织措施使工期提前，可按合同规定的工期奖罚办法处理，因赶工而发生的施工技术组织措施费应由乙方承担。,问题2:答：（1）通过对图5-9的分析，该工程施工网络进度计划的关键线路为，计划工期为38天，与合同工期相同。将图5-9中所有各项工作的持续时间均以实际持续时间代替，计算结果表明：关键线路不变（仍为），实际工期为42天。（2）将图5-9中所有由甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划相应工作的持续时间上，计算结果表明：关键线路亦不变（仍为），工期为41天。41-38=3（天），所以，该工程可补偿工期天数为3天。（3）工期罚款金额为：42-（38+3）x5000=5000（元）,问题3:解:（1）由事件1引起的索赔款：（10 x60+40000）x（1+25%）+15x35x（1+9.8%）=51326.45（元）（2）由事件2引起的索赔款：（30 x60+12000+3000）x（1+25%）=21000（元）所以，乙方应该得到的索赔款为：51326.45+21000=72326.45（元）,问题:1.请指出现场签证单中的不妥之处，并说明理由。2.试根据下列资料完成现场签证表和现场签证计算书：乙方提出的施工方案是：反铲挖掘机挖土（1类土），自卸汽车运土方（运距20km以内）；由于支设钢挡土板（疏撑，钢支撑），该方案得到甲方的批准。甲乙双方认可的工程估价表如表5-3所示。,该工程采用工程量清单计价，承包单位报价中，企业管理费率20%，利润和风险率18%，规费率25%（不含工程排污费）（以上三项费用均以人工费和机械费之和为取费基数），该地区工程排污费标准为3元/m3，综合税率为3.415%。,分析要点：现场签证单是甲乙双方结算的重要依据，现场签证管理注意的问题主要有：1.签证内容要明确，为造价调整提供详细的依据。如本题签证单中清除建筑垃圾（类土）、回填土就缺少具体的施工方案。2.现场签证宜按照建设工程工程量清单计价规范（GB505002013）提供的形式编写，需要建设、监理、施工单位三方共同会签才能生效。3.现场签证必须注明时间，因为工程造价的计价依据是有时效性的。4.现场签证单的工程量要有计算过程和必需的图示说明。不能按上述内容规范签证，往往导致不能顺利依此调整和结算工程造价。,问题1:答：（1）清除建筑垃圾（1K类土）1500m3，内容不具体，没有具体的施工方案，人工开挖还是机械开挖？挖出的土石方如何处理？运距是多少均没有明确。造价人员无法选择计价依据。（2）回填土1500m3，内容不具体，没有具体的施工方案。造价人员无法选择计价依据。（3）签证单中没有说明变更发生的具体时间。在使用有时效性的计价依据时，容易引起分歧。（4）签证单中没有图示说明和工程量计算过程。（5）签证单中没有会签单位的签证意见。现场签证一般情况下需要建设单位、监理、施工单位三方共同会签才能生效。缺少任何一方都属于不规范的签证，不能作为结算的侬据。,问题2:解：（1）现场签证表，如表5-4所示,9.6工程价款结算管理,工程价款结算是指承包商在工程实施过程中，依据承包合同中关于付款条款的规定和已经完成的工程量，并按照规定的程序向建设单位(业主)收取工程价款的一项经济活动。,施工阶段工程价款的构成,2、结算方式：（1）按月结算。（2）竣工后一次结算。（3）分段结算。,9.6.1工程价款结算依据和方式,1、结算依据：建设工程价款结算暂行办法。,工程预付款概念,工程预付款的原则,依据07标准施工招标文件第17.2.1条：预付款用于承包人为合同工程施工购置材料、工程设备、施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍进场等。预付款的额度和预付办法在专用合同条款中约定。,依据建设工程价款结算暂行办法规定，应注意：1、预付的工程款必须在合同中实现约定，并在进度款中进行抵扣。凡是没有签订合同或不具备施工条件的工程，发包人不得预付工程款，不得以预付款为名转移资金。2、承包人必须在合同约定的时间内提交预付款保函，否则发包人可不支付预付款，由此引起的损失由承包人承担。,9.6.2工程预付款结算,预付款保函,实践中，发包人为了规避物价上涨引起的物价调整风险，通常会多付给承包商预付款以购置材料、施工设备等。同时，承包人必须在合同约定的时间内提交预付款保函。预付款保函作为对发包方预付款安全的一种保障措施，其本质体现为发包方对承包方违约风险的转移。预估款保函涉及发包方、担保银行以及承包方三方的利益。,发、承包双方在施工合同中应约定承包人在收到预付款前是否需要向发包人提交预付款保函、预付款保函的形式、预付款保函的担保金额、担保金额是否允许根据预付款扣回的数额相应递减等内容。一般，预付款保函金额始终保持与预付款等额，即随着承包人对预付款的偿还逐渐递减保函金额。,9.6.2工程预付款结算,预付款保函,通过承包方提供的预付款保函，当承包方不履行其责任或拒绝退还预付款时，发包方可向银行索要赔偿。为了保证这一目的的顺利实现，承包方提供的预付款保函金额一般应与发包方支付的工程预付款的金额相等，但也可根据工程的具体情况由承发包双方在合同中协商约定。,9.6.2工程预付款结算,工程预付款的支（收）程序,关键点,关键点,预付备料款限额由下列主要因素决定：主要材料(包括外购构件)占工程造价的比重；材料储备期；施工工期。一般建筑工程不应超过当年建筑工作量(包括水、电、暖)的30，安装工程按年安装工作量的10；材料占比重较多的安装工程按年计划产值的15左右拨付。,9.6.2工程预付款结算,工程预付款额度与支付,建设工程价款结算暂行办法规定，包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10，不高于合同金额的30，对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。计价执行建设工程工程量清单计价规范的工程，实体性消耗和非实体性消耗部分应在合同中分别约定预付款比例。在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后的1个月内或不迟于约定的开工日期前的7天内预付工程款，发包人不按约定预付，承包人应在预付时间到期后10天内向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不按要求预付，承包人可在发出通知14天后停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的利息(利率按同期银行贷款利率计)，并承担违约责任。,2.工程预付款的扣回发包单位拨付给承包单位的备料款属于预支性质，到了工程实施后，随着工程所需主要材料储备的逐步减少，应以抵充工程价款的方式陆续扣回。扣款的方法：（1）可以从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于备料款数额时起扣，从每次结算工程价款中，按材料比重扣抵工程价款，竣工前全部扣清。（2）扣款的方法也可以在承包方完成金额累计达到合同总价的一定比例后，由承包方开始向发包方还款，发包方从每次应付给承包方的金额中扣回工程预付款，发包方至少在合同规定的完工期前将工程预付款的总计金额逐次扣回。工程预付款的起扣时间和抵扣方法应该在合同中约定。,9.6.3工程进度款结算工程进度款是发包人对承包商完成的工程，经质检合格并进行了工程量确认后，按合同价格支付的工程价款。1.工程进度款结算方式（1）按月结算与支付。（2）分段结算与支付。,2.工程量计算工程计量，应按下列规定进行：（1）承包人应当按照合同约定的方法和时间，向发包人提交已完工程量的报告。发包人接到报告后14天内核实已完工程量，并在核实前1天通知承包人，承包人应提供条件并派人参加核实；承包人收到通知后不参加核实，以发包人核实的工程量作为工程价款支付的依据。发包人不按约定时间通知承包人，致使承包人未能参加核实，核实结果无效。（2）发包人收到承包人报告后14天内未核实已完工程量，从第15天起，承包人报告的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据；双方合同另有约定的，按合同执行。,3.工程进度款支付（1）根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，14天内，发包人应按不低于工程价款的60，不高于工程价款的90向承包人支付工程进度款。按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程进度款同期结算抵扣。（2）符合规定范围的合同价款的调整，工程变更调整的合同价款及其他条款中约定的追加合同价款，应与工程款(进度款)同期调整支付。（3）发包人超过约定的支付时间不支付工程进度款，承包人应及时向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付，协议应明确延期支付的时间和从工程计量结果确认后第15天起计算应付款的利息(利率按同期银行贷款利率计)。（4）发包人不按合同约定支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。,9.6.4工程保修金结算1.工程质量保修金制度建设工程实行质量保修制度。建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书。质量保修书应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。,在正常使用条件下，建设工程最低保修期限为：（1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限；（50年）（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；（3）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；（4）电气管道、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。,2.保修金预留和返还建设工程竣工结算后，发包人应按照合同约定及时向承包人支付工程结算价款并预留保证金。全部或者部分使用政府投资的建设项目，按工程价款结算总额5左右的比例预留保证金。社会投资项目采用预留保证金方式的，预留保证金的比例可参照执行。缺陷责任期内，由承包人原因造成的缺陷，承包人应负责维修，并承担鉴定及维修费用。如承包人不维修也不承担费用，发包人可按合同约定扣除保证金，并由承包人承担违约责任。承包人维修并承担相应费用后，也不免除对工程的一般损失赔偿责任。,由他人原因造成的缺陷，发包人负责组织维修，承包人不承担费用，且发包人不得从保证金中扣除费用。缺陷责任期内，承包人认真履行合同约定的责任，到期后，承包人向发包人申请返还保证金。发包人在接到承包人返还保证金申请后，应于14日内会同承包人按照合同约定的内容进行核实。如无异议，发包人应当在核实后14日内将保证金返还给承包人，逾期支付的，从逾期之日起，按照同期银行贷款利率计付利息，并承担违约责任。发包人在接到承包人返还保证金申请后14日内不予答复，经催告后14日内仍不予答复，视同认可承包人的返还保证金申请。发包人和承包人对保证金预留、返还以及工程维修质量、费用有争议，按承包合同约定的争议和纠纷解决程序处理。,9.6.5工程竣工结算1工程竣工结算的含义及要求工程竣工结算是指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程，经验收质量合格，并符合合同要求之后，向发包单位进行的最终工程价款结算。工程完工后，双方应按照约定的合同价款及合同价款调整内容以及索赔事