商超项目计划书(模版)

XXXXXXXXXX项目拓展计划书,2019,CONTENTS,目录,1,财务与融资,在此输入标题,在此输入标题,企业荣誉,2,1-市场调查通过调查，了解当地市场的现状及其经营趋势，为项目的市场预测和经营思路决策，以及最终可行性评估提供客观、正确的依据。,项目前期准备,2-竞争对手分析通过与竞争对手的对比分析，我们可以及时了解竞争者的动态，掌握自己的定位方向，有策略性的取长补短，提升本身的竞争力。,3-业态布局定位结合当地市场和周边商业形态，为项目提供合理的商业定位方案，明确后期经营管理方向，奠定繁荣持久经营的基石。,4-卖场设计和设备选择根据上述准备工作，构思卖场的整体设计风格、展示道具设计、商品陈列道具和方式，以匹配项目实际特点和氛围，提升营销效果。,此处输入标题ADDTHETITLEHERE,1-市场调查,2-竞争对手分析,1.正确的商品分类*商品价值导向。*消费能力&消费习惯。2.商品价格体系*商品的正确定价*商品的贡献,3-业态布局定位,01,02,03,04,05,根据整体商业业态进行卖场风格定位,依据物业结构进行业态布局。,根据顾客购群确立商品结构.,依据顾客购买习惯与购买能力确立商品结构与价格体系.,根据物业结构面积商圈调研确立业态结构、商品布局与卖场动线,TWO,布局和定位,项目前期准备和投资计划,设计结合企业文化卖场设计决定超市的未来，这是企业文化的体现、也是企业核心竞争力的最大表现形式。,采用新颖设计可根据最新的超市设计（布局&空间)理念；生活馆式的设计风格，更加贴近消费者，让顾客更强烈感受生活消费品的使用、性能、作用及其品质等,强化视觉冲击营造各区域格局，给顾客以强烈的视觉冲击，以此引导顾客消费。更好的激发顾客的购买欲望,重视VI设计卖场VI设计。这是企业文化的主体部分，更好的将卖场商品、区域、风格展现给顾客，将顾客服务体现于图片与文字,项目前期准备和投资计划,TWO,4-卖场设计和设备选择,02,陈列道具与卖场风格匹配。,个性化装修风格专业设计指导。,卖场专业软装设计指导。,TWO,4-卖场设计和设备选择,项目前期准备和投资计划,1.通道照明与特殊照明.2.照度与流明.3.光色与光衰.,1、匹配卖场风格2、凸显商品的品质3、个性化陈列道具,总投资预算,3,1.租赁超市整体面积XXXX平米2.楼层净高4.5米；3.楼层荷载550KQ/平米；4.电力配置500KVA以上；5.空调系统配置到位；6.消防系统（一消验收合格）；7.自动平板电梯（楼层动线电梯）、货梯（根据现场实际需求）；8.配套内仓储面积不低于500平米；9.超市独立使用的停车位80个10.外立面广告位3个（主门、物业顶层、楼体）,4,完善配套设施,入住首选、投资价值高,整体商业价值提升,1、我们的入驻，能够充分满足业主生活消费需求，完善商业配套设施服务，提升住宅附加价值，吸引更多购房者和投资者。,2、能够积聚大量消费人群，对业主方共生业态具有较强的消费力支持作用，可以显著提升商业发展空间和商业价值,3、我们在行业中拥有大量的商业资源，能够吸引和拉动更多的中高端商业品牌入驻，提升整体商业形象，达到合作共赢的最终目的。,5,干货区-,床品区-,休闲食品区-,主通道设计,