全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
最新【精品】范文 参考文献 专业论文浅论建筑工程造价概预算的控制浅论建筑工程造价概预算的控制 摘要:建设工程概预算是工程造价管理的基础,它贯穿于工程建设的全过程。本文结合作者的工作实际经验, 着重对建筑工程造价预算的分析和控制进行阐述。 关键词:工程造价;概预算;控制 Abstract: The construction project budget is the basis of engineering cost management, which runs through the whole process of engineering construction. According to the authors working experience, the paper focuses on the analysis and control of the construction project cost budget. Key words: engineering cost; budget control 中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号: 工程造价是当前建筑工程施工中的重要组成成分,预算和造价工作是一项技术性、政策性较强的经济工作。在建筑工程施工中不可避免的会出现由于人为或者其他一些因素形成的施工控制措施和管理手段的制约影响,使预期的工程造价预算超出投资控制,这就使得建筑工程在施工和设计的过程中对建设合理性和有效的控制中存在着缺陷。因此做好工程造价的概预算,是当前建筑工程施工的重点,更是控制风险投资,改进和完善工程投资估算,实行工程施工全方位控制和管理的前提和关键。 1 建筑工程造价概预算的内容 1.1 建筑工程前期设计概预算 对工程进行设计概算就是在建筑工程的开始阶段,计算、评定、核算工程的预期造价,并且编制一些对应的文件。这些设计概算经过审核后,可以作为编制投资计划、签订承包、贷款合同的依据。同时对编制工程计划、设计方案,对建筑产品成本进行考核,办理拨款等提供了很好的凭证。对于一些设计概算包干的项目,工程设计概算就成为投资方和企业方签订合同的重要依据。工程设计概算经过国家有关部门审核以后,银行可以根据这些设计概算,对工程方进行放贷或拨款,不过数额不会超出工程设计概算的限额。 1.2 建筑工程施工图概预算 对工程施工图预算是指在工程施工图的设计阶段,计算、评定、核算工程的预期造价的对应文件的编制。对施工图预算进行编制时,首先要依据已被批准的施工图纸,按照国家的工程量计算规则,计算出各工程项目的工程量,然后按照相应的预算定额,算出全部直接费用,再通过各项费用的标准,得出工程的间接费用,通过这些,得出单位工程的造价,以及技术经济指标。企业可以以此来进行成本考核,确定工程标底和报价,进行拨款和结算。 1.3 建筑工程施工预算 对工程进行施工预算就是为了对施工成本的控制而编制的,它是由施工企业依据施工图预算的前提下,靠施工图纸、定额结合组织设计,计算出工程所消耗和费用的技术经济文件。它在一定程度上就是企业的成本计划文件。施工预算它要通过一定的实物数量的形式来表示出来,像用工数量、用料数量、机械用量等都要按照不同的要求一一表示出来。施工预算是施工单位具体计算施工过程中所需的用工、用料以及机械的消耗的数量,它是依靠施工图纸、定额结合组织设计等情况进行编制的,它更是成本的预算计划文件。 2 工程造价概预算的控制策略 对工程进行概预算的控制,就要对工程的收入和支出进行规划,在工程施工过程中购买材料的费用,人工的费用,一些机械设备的费用支出,还有项目的其它一些费用的支出,企业要想获得利润,就必须想方设法地从各方面减少不必要支出,增加收入,这样工程造价进行概预算控制就显得尤为重要。 2.1 设计方面控制概预算 建设工程概预算编制工作首先要从经济角度影响设计, 由工程造价人员对每个设计方案做出估价,通过编制施工图纸设计预算来衡量和控制施工图纸设计,供建设单位与设计单位确定设计限额时参考。在不影响功能的情况下,尽可能地降低造价,提出合理化建议,最终在此基础上推出最佳设计方案。因此,搞好概预算编制和审核,才能保证工程设计质量,降低工程造价,达到技术先进、经济合理、安全实用的目的。 2.2 做好工程造价预算的编制工作 工程量是影响工程造价预算的原因之一,计算得正确恰当与否,将给工程造价指标带来很大影响。在综合考虑工程的施工组织特点的基础上,应先做好前期准备工作,收集工程勘查报告、地形测量图、施工设计图纸等相关资料,深入现场勘察、调查施工环境并进行施工方案研究,了解现行建设项目预算定额、取费标准、统一工程量计算规则及材料预算价格。尽可能多的掌握工程建设项目现场第一手资料,控制好工程造价预算。 2.3 完善概预算的审核制度为更好的管理控制概预算,我国特地建立了严密的工程概率预算审核制度。审核制度不仅可以可靠、准确的控制工程概预算、而且还可以实现项目资金的合理化分配,实现对工程造价的管理控制。建立严格缜密的审核制度是预概算编写准确性的重要保障,必须严格按照概预算的相关法规制度进行预概算的编写。对于徇私舞弊、弄虚作假的现象要坚决杜绝,只有按照规范的审核制度,才会保证审核工作的流畅性、公开公正性。预审核是在工程项目概预算之前的一项重要工作,他可以起到为概预算编制进行准备的作用,在预审核中,可以根据审核条件考察技术方案是否合理、是否具有可行性,可以考察定额值是否符合实际、可以考察原材料的选用、价格是否合理,可以考察计算工作量是否缺失或者重复。 2.4 掌握材料要素价格 建设项目所需要的设备与材料品种多、价格不一,购置设备材料的费用在造价构成中占有很大的比重,材料、人工费占总价的比例一般为60% 80%。因此价格在市场中的动态变化直接影响到工程的预算,也是合同风险中相当重要的因素,建设单位应重点注意其动态变化而带来的风险。要求工程造价编制人员对设备材料的品种、规格、性能和价格做到心中有数。 在投标报价时必须及时了解市场价格,预测其变化趋势,使报价准确合理,减少风险的潜在因素。在实施中更应密切关注,搞好动态分析,及时根据市场变化调整材料订货,确定合理要素价格,减少风险。尚未实现的产品的成交价,只有竣工工程的结算造价才能真正代表市场价格。因此,在资料收集方面,工程造价人员对具体工程的造价指标进行预测分析、对合同中工期、质量、造价三要素的控制要求及相应违约责任要做到心中有数,为合同的实施创造有利条件。 2.5 尽可能减少设计变更 首先,应严禁通过设计变更擅自扩大建设规模、提高设计标准、增加建设内容,一般情况下不允许设计变更,除非不变更会影响项目功能的正常发挥;其次,认真对待必须发生的设计变更,及时核算有关设计变更的造价,对于有问题或者费用偏高的项目可重新考虑,进行多方案比较,不能一味求快,而应求精。 2.6 提高工程造价预算管理人员的素质 造价预算管理人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规政策,对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识应熟悉。工程造价预算工作又是一项工作时间长、工作内容项目繁多,要求非常细致的工作。就是对造价预算非常熟悉的人员,也难免有一些疏漏和难以处理的棘手问题,加上现在新材料、新技术不断出现,必须要不断学习才能较好地完成工作任务。对图纸、当地法规文件、地方特色一定要了解透。 造价预算管理人员还要深入工程第一线,因为现场的实际情况和图纸上的有时候差别很大。对工程建设全过程中的项目可行性研究、初步设计、全面设计、工程施工、设备安装等工作都要了解掌握。所以,工程造价预算管理人员要有过硬的专业基本功,并具备良好的职业道德。用人单位要关心预算管理人才的培养,为造价预算管理人员的深造和提高搭建平台。 2.7 实行“静态”与“动态”相结合的管理模式 “静态”管理是对造价预算实务中的人工、材料、机械台班、消耗量的统一管理,全国有统一法定的定额,这是定数。但是市场中的人工、材料等是在不断变化之中的,整个市场都是“动态”的,单一的用“静态”的定额来预算,难免造成工程风险投资增大。尤其是人才、材料市场波动得非常频繁,城乡区别大
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 山东省青岛第十六中学2026届高一数学第一学期期末学业水平测试模拟试题含解析
- 云南省富源县第六中学2025-2026学年高一上数学期末考试试题含解析
- 新疆塔城地区沙湾一中2025年物理高一第一学期期末质量检测模拟试题含解析
- 废品招标回收协议书
- 工程代理商合同范本
- 延安隔离酒店协议书
- 法律强制就业协议书
- 工程开票易合同范本
- 小瓶水代加工协议书
- 小区保安用工协议书
- 照明工程检测方案(3篇)
- 国际贸易安全内部培训课件
- 历年审计学 (军队文职)考试试卷(共六卷)及答案
- 2025年产品经理高级面试题及应对策略
- 阿里新员工培训课件
- 保险电销合同范本
- 四川省成都市蓉城名校联盟2022-2023学年高一上学期期中联考英语试题(含答案)
- 2025年全国高校辅导员结构化面试题50题(含答案)
- 《点面结合》课件
- 2025年天津市教师职称考试(英语)历年参考题库含答案详解(5套)
- 船舶运营风险的精准管理与控制-洞察及研究
评论
0/150
提交评论