QC工程质量控制活动PPT课件

-,1,铝合金模板垂、平精控QC,-陶新家园项目QC成果汇报,-,2,QC小组简介,02,对策实施,09,效果检查,10,巩固措施,11,总结与下一步计划,12,选题理由,03,现状调查,04,确定目标,05,原因分析,06,要因确认,07,制定对策,08,工程概况,01,目录,-,3,工程概况,01,-,4,QC小组简介,02,-,5,QC小组简介,02,P(计划),D(执行),C(检查),A(处理),S(培训),选择课题设立目标提出最佳方案制定措施计划,执行计划,检查计划的执行结果,对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，并予以标准化；对于失败的教训也要进行总结，引起重视。,只有培训到位，战略、制度、标准、规范和流程才能得到有效执行，并最终达到认知的一次提升，从而实现螺旋式上升。,QC活动计划安排遵循“PDCAS”质量循环管理系统,-,6,QC小组简介,02,-,7,选题理由,03,2015年7月25日至2015年8月5日，由我司陶新家园项目部质量部管理人对2#楼、3#楼的3至5层混凝土结构进行了实测实量，初步得出数据发现剪力墙的垂直度、平整度合格率不满足项目质量要求。为了达到铝模剪力墙免抹灰的标准，因此以“提高铝模垂直度、平整度合格率”为课题而组织本次QC活动，将构件垂直度、平整度控制在4mm以内，最终构件合格率达到98%。,-,8,现状调查,04,2015年8月13日至2015年8月15日，由我司陶新家园小区项目部质量部对3#楼4层、5层进行了实测实量的检查，检查结果如下：,标准要求下主体结构混凝土剪力墙垂直度、平整度检查,-,9,现状调查,04,免抹灰要求下主体结构混凝土剪力墙垂直度、平整度检查,-,10,确定目标,05,我们的目标是：在事前和过程控制中将铝模垂直度、平整度控制在4mm以内。,-,11,原因分析,06,我项目部QC活动小组于2015年8月18日围绕影响剪力墙垂直度、平整度因素召开了质量专题会议，大家集思广益，对现场各方面影响到垂直度、平整度的因素都进行了分析，经过综合讨论得出了主要影响垂直度、平整度的原因。,技术交底过程调控监督,工人自身技能素质,管理者,作业者,施工方法,材料,机械,规范、指引、设计图纸、施工方案等,材料的质量,施工的器具及规程,-,12,原因分析,06,原因分析鱼骨图,-,13,要因确认,07,通过关联图的原因分析，我们找出了影响施工质量的17个末端因素。,-,14,要因确认,07,-,15,要因确认,07,-,16,要因确认,07,-,17,制定对策,08,针对影响墙柱垂直度、平整度的三个要因，特制定以下对策：1、增加斜撑数量2、卫生间等沉箱位置增设斜撑3、验收过程中检查各斜撑是否加紧、销钉是否满销4、验收过程中检查外墙模板是否在内侧拉钢丝绳5、浇筑混凝土前调整墙柱垂直度6、浇筑混凝土过程中督促工人检查墙柱垂直度，并及时调整,-,18,对策实施,09,实施1：现场支模时监管斜撑数量和销钉是否满销负责人：李宗洋效果评价：现场对顶斜撑和销钉满销情况得到极大改善，达到质量验收要求。,-,19,对策实施,09,实施2：沉箱位置处增设水平撑杆和对顶斜撑负责人：李宗洋效果评价：增设水平撑杆和对顶斜撑后，沉箱位置的墙柱垂直度得到明显改善。,-,20,对策实施,09,实施3：浇筑混凝土前调整墙柱垂直度负责人：李明华效果评价：混凝土浇筑前由质量员、栋号长、分包栋号长一起对墙柱垂直度进行调整。,-,21,对策实施,09,实施4：浇筑混凝土过程中调整墙柱垂直度负责人：李明华效果评价：混凝土浇筑过程中由质量员和工人一起对墙柱垂直度进行调整，发现不合格的部位及时调整。,-,22,效果检查,10,2015年9月18号由组长谢亮亮带领组员对现场各栋号进行效果检查，实测实量结果见下表,-,23,效果检查,10,标准要求下主体结构混凝土剪力墙垂直度、平整度检查,-,24,效果检查,10,免抹灰要求下主体结构混凝土剪力墙垂直度、平整度检查,-,25,巩固措施,11,在后续的施工过程中我们将继续严格执行上述管理措施，并在施工过程前和施工过程中进行监管把控，最终将铝模的垂直度、平整度合格率维持在98%以上。此外，我们在后续的质量验收工作中将严格按照最新结构验收要求和标准进行验收，督促分包进行自检，以达到一次验收即通过的目标。,-,26,总结与下一步计划,12,总结：经过这一阶段的QC活动，我们小组成员的质量管理方法和质量管理意识上得