建筑工程质量控制资料建筑工程质量控制措施探讨

建筑工程质量控制资料建筑工程质量控制措施探讨 摘要：建筑工程的质量管理对于建筑工程尤为重要，针对目前我国建筑工程质量监督管理中的问题做出分析，之后提出几点加强工程质量管理的具体措施。 关键词：建筑工程；质量管理；措施 当今建筑行业蓬勃发展，建筑工程的质量控制也越来越受到人们的广泛关注。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。 1.建筑工程质量监督管理过程中存在的问题 建筑工程项目由于参建各方对设计意图和施工质量重视不够，施工单位整体施工能力不足，现场监理公司现场监控 _较大等等导致建筑工程始终存在着很多问题。 1.1忽视工程设计管理 精确合理的设计是工程质量得以保证的基础，设计人员要想设计出完美的作品，就必须掌握专业素质，还要对工程的用途、施工环境、施工队伍都有一定的了解，盲目的设计可能会带来施工过程的反复，造成不必要的经济损失。虽然前期质量控制中会对施工设计图进行审查，但就审查方法的规定仍然是空白，这就导致审查过程无据可依。因此，施工单位要充分重视设计环节，培养和重用优秀的设计人才，尽力避免图纸施工情况矛盾。 1.2施工企业的素质良莠不齐 建筑工程对施工企业的要求比较高，但是有的施工单位不具备承揽建筑工程是资质，就依靠挂靠的方式承揽工程；这些转包挂靠的行为削弱企业对项目部的质量管理，极易造成工程安全隐患。这些不具备承揽资格的企业有的质保体系不健全，有的缺少施工经验，有的随意更改施工设计图，有的甚至不办理规划许可证、工程质量监督手续和施工许可证。再加上建筑工程涉及资金数目较大，往往是先开工后立项，工程建设后期资金出现缺口也时有发生。在资金不足的情况下，有的施工企业就会偷工减料，或者使工期一拖再拖。 1.3材料、施工工艺的监督管理缺乏力度 材料(原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件，其质量是工程质量的基础。施工工艺和方案，是进行科学施工的措施和手段，对工程质量影响较大。由于建筑行业比较混乱，伪劣建材不时地流向市场，给我们的检测工作带来不少麻烦。对材料质量的检测控制是指使用前检测，用后放心，打击伪劣建材产品的出现，一经发现通知施工企业和有关部门，对不合格伪劣建材产品进行销毁，保证材料合格，使工程质量不受影响，保证国家利益和人民利益不受损害。施工工艺和方案，包含建筑施工整个周期内所采用的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段、施工组织设计等的控制。这些方面的问题往往会对施工质量造成严重影响，必须慎重监督。 2提高建筑工程质量的措施 2.1强化质量意识，建立质量保证体系 要想从根本上提高工程质量，首先就是要增强每个工作人员的强化质量的意识。要建立完善的质量体系，并且把质量保证体系的建立应落到实处，切实起到保证施工质量的作用。明确规定工程各个部分、各个阶段的主要责任人。施工企业可以通过编写质量手册、明确质量控制的方针，使得质量的控制具有指令性、可调性、可检查性。在强化质量意识方面，既要大力宣传做好工程质量的先进经验，也要用适量的反面教材，时刻为建设者敲警钟。 2.2调整和控制施工环境。 建筑工程周期较长，施工环境比较复杂。一个有序的安全的施工环境，可以提高施工的效率，减少施工的意外事故，所以环境管理至关重要。施工环境包括气象、工程地质、水文等哥哥方面，施工环境的管理主要包括，针对不同的施工工程，进行不同的劳动组合、定立不同的施工细则，对影响施工质量的环境因素研究控制，建立和维持良好的生产环境，保证材料堆放有序、道路畅通，为确保质量和安全控制创造良好条件。在xx年，全国建筑施工伤亡事故类别仍主要是高处坠落、坍塌、物体打击、触电、起重伤害等。这些事故的 _共915人，分别占全部事故 _的45.45%、20.36%、11.56%、6.62%、6.42%，总计占全部事故 _的90.42%。如果能做好施工环境的有力控制，可以极大地降低这一比例。 2.3逐步建立完善的法律法规，规范建筑市场 首先，要严格执行项目法人制，明确项目责任的总负责人，同时要加强对项目法人的法律监督。其次，在采用投招标方式招募施工单位时，要制定明确的公开透明的章林，确保选拔到有资质的有经验的施工队伍；最后，从政府的角度出发，要吸纳社会各界的意见，修改和完备法律法规，做到政企分开，通过健全的法律体制规范和约束各个责任主体，以规范建筑市场。政府在建筑工程建设之初，要制定完备的计划，保证资金链的连续完整。比如，可以尝试转让新建建筑工程的部分使用年限、社会集资、发放债券等等，尽力确保市政建设资金，避免因资金链的锻炼导致的工程质量下降或者工期延期。 2.4制定施工工序，并严格遵守工序流程 施工质量管理的目标是从事后管理转向事前控制，实现“预防为主”。施工过程要严格遵守既定的施工工序。工序的控制往往采用数理统计的方法，对工序数据进行归纳、总结、统计、分析，观察整个工序的质量是否稳定。做好工序控制主要从以下几个方面着手：首先要控制好工艺流程。工艺流程是施工的依据，更是保质保量的前提；其次是准备好完成工序的必要的物质基础，比如高素质的施工者、材料、机械、恰当合适的施工方法等；再次，要及时检查进度，评价现有工序的成果，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求；最后是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。 2.5定期或者不定期的质量检查 定期的施工质量的检查，虽然可以有效发现工程质量问题，促进质量管理工作的开展。但是定期检查容易使的施工企业提前做准备，不能反映最真实的工程质量。质量检查应该贯穿于整个施工过程，除了检查原材料质量、设备情况、工程进度，还要对监理单位等建筑主体的工作进行检查。此外，检查方法和次数也要遵循相关规定。比如，在原材料抽查、半成品检测中，一方面要严格按照项目数量和批次自检，监理机构也要配合见证取样，现场监理机构除了按监理规划和有关法规要求进行巡视和平行检验外，要切实做到跟踪旁站监督。对关键工序、重要部位进行严格