在上半年工业经济运行分析会议上的发言

在上半年工业经济运行分析会议上的发言山东安阳矿业有限责任公司各位领导：进入今年以来，安阳矿业有限责任公司在区委、区政府及有关部门的正确领导下，认真学习党的十七大和十七届四中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，扎扎实实抓建设，一心一意谋发展，各项工作全面推进，经济运行的质量显著改善，呈现出了良好的发展态势。一、生产经营情况1、原煤产量。上半年共生产原煤9.8万吨，同比增长34.39%。2、掘进进尺。上半完成掘进进尺5638米。3、销售情况。上半年共实现销售收入4906万元。同比增长120.8%。4、实现利润。上半年实现利税1565.55万元，其中：利润811.47万元，税金754.08万元。同比增长807.88%。上缴利润1060万元。5、上缴税金。上半年上缴税金754.08万元，其中：上交国税502.75万元，上交地税251.33万元。同比增长198.54%。6、安阳煤矿技改进度情况。安阳煤矿技改工程自开工建设以来，累计完成投资15266.18万元。矿建二期工程按照既定目标已基本完成，共完成进尺5633.95米，1601对拉面已具备联合试运转条件。目前矿井正积极开拓-620轨道大巷和进仓皮带机道，布置14层一采区。土建工程基本结束，主副井绞车房、压风机房、变电所、传达室、地磅室、锅炉房、主副井井口房、洗煤厂、食堂、综合楼、筛选楼、办公楼、污水处理池等工程投入使用。机电安装工程已基本完成，已具备试运转条件，主井绞车及提升系统正在运行，最近安装了16层两部溜子、三部皮带、泵房远程控制系统、井下语音广播系统和电子显示屏。各大生产系统如主副井提升、井上下运输、通风、排水、供电、矿井压风系统全面形成。二、生产经营中存在的主要问题一是煤炭生产的压力较大，任务繁重。洪村煤矿现场条件差，6层和18层煤煤层薄，顶板压力大，起底开采，生产难度大。安阳煤矿只有一个采面，可采煤量少，开拓量大，生产接续紧张。最近现场地质迹象表明，地压超出原有预计。二是安全管理的压力较大。安阳煤矿井下环境新、装备新，在转型试用期内，不安全的因素多。老职工需要知识更新，年青的熟练工人招收比较困难。洪村煤矿井田三边受洪村大断层切割，井田内伴有诸多无名状的中小断层，加之煤层较薄，通风线路长，致使顶板管理、水文预测、通风管理、煤质管理难度加大。目前进入雨季，防治水任务也十分艰巨。三是经营管理的难度增大。资金缺口较大，目前资金周转亦然十分紧张。市场行情难以预见，最近信息反馈表明，销售形势不容乐观。另外，目前可预见的工作头绪比较多，即将召开的“双基”建设回头看现场会，准备量大，牵扯面多，会一定程度上影响面上的工作。三、下半年工作任务和目标煤炭生产经营力争完成区政府年初下达的各项任务目标。下半年，生产原煤17.2万吨，完成开拓进尺8567米，实现销售收入10326万元，实现利税7485万元，实现技改投入1600万元。安全实现无重伤以上事故。四、下半年所应采取的措施面对当前，我们有决心也有信心把下半年的工作做好，具体做到“把握一个前提”、“突出两大重点”、“抓住三大关键”。“把握一个前提”：就是牢牢把握安全生产这一前提，把安全目标层层分解，把安全责任层层落实，把安全措施进一步细化完善，形成安全“事事有人管，人人有事管，人人讲安全，人人抓安全”的管理格局。当前要认真贯彻落实省、市、区局三级指示精神，重点抓好顶板管理、“一通三防”和雨季三防工作，进一步完善和提升矿井抵御风险能力，打好夏季战役的攻坚战。“突出两大重点”：就是突出抓好生产布局和强化经营管控这两个重点，实现经济效益的更大化。在合理生产布局方面，目前正积极准备申请联合试运转，有两个采面形成，7月底1403采面可实现生产，到8月初可实现3个采面生产，为完成全年的生产任务奠定了基础。在经营管理方面，下半年重点抓好原煤洗选加工，满足市场需求，实现效益更大化。全面落实薛国资201015号关于加强山东安阳矿业有限责任公司生产经营管理的规定，深化和完善大型物质招投标制度，切实抓好成本核算、资金使用管理、修旧利废和风险防范控制等工作，有效地降低企业成本。“抓住三大关键”：一是狠抓工程质量，目标是安阳矿达到“一级”质量标准化矿井标准和现代化矿井示范煤矿标准，安全程度集中评估达到“A级”矿井标准；洪村矿保持“二级”质量标准化矿井标准，安全程度集中评估在“B级”标准。二是狠抓安全技措工程的落实，下半年对洪村矿推行“双基”和质量标准化建设，打造本质安全型矿井，迎接市政府在8月份召开“双基”、质量标准化现场会；对安阳煤矿完善各大生产系统及装备，迎接