已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
关于爆款资料的学习和理解1资料概况1.1 SEO基础1.1.1 鉴于公式:GMV(销售额)=流量*转化率*客单价,相继引入流量来源情况:自然流量; 资源流量;京东客单价规则及其爆款客单价的选择技巧;转化相关因素:关键词和详情页.1.1.2 京东流量来源构成总流量=PC+移动+商业流量+其他渠道流量.搜索流量=展现量*点击率,其中曝光量依靠良好的排名,排名倚靠京东搜索规则,点击率取决于主图优化.搜索综合排序主要因素:文本属性相关性销量价格评论数上架时间.1.1.3 如何优化单品排名 综合排序搜索排名中,相关因素如下: 属性相关性(类目相关+文本相关); 人气指数(商品+店铺),商品(销售额+销售量+评价得分+加购数+关注数+详情页访问深度),店铺(销售额+销售量+浏览量+店铺产品和店铺本身关注数+客单价+回头客+访客数); 搜索反馈(点击率+销量+转化率+销售额) 价格相关(类目价格,每个类目都有客单价权重较高的价格区间) 新品权重(新发布商品系统默认为新品,权重期为15天) 品牌权重分(品牌搜索数量+点击量+品牌商品点击量+销售额+销量+客单价),品牌权重在相关关键词搜索时根据关键词和品牌的匹配展现品牌排名. 资源分配(首页资源类目分配指标,主要涉及到大商家展示机会,大都为广告买入)2 学习心得2.1 总括文档主要介绍SEO优化相关因素,对SEO的分类解析比较明确, 对产品优化重点有指导意义,但因文档应是培训时的基础材料,延伸的内容无法展示,对爆款的形成过程和维护没有详细介绍.2.1.1 关于pop爆款打造 2.1.1.1 爆款形成过程一、成长期:在商品导入一段时期后,有一定流量和评价的基础上,根据市场反应选择反响较好转化高的产品作为打造对象。针对京东玩法主要有以下几种:操作基础评价,利用京东快车以及京东直投引入流量打造爆款。这种方法需要依靠产品、素材图、详情页、评价晒单等具备足够的吸引力,当流量引入后根据转化情况对素材和详情页等进行SEO,这是TOP商家最常用的手法。此法的优点在于流量容易引入,成本可控,在财务数据上能做到盈亏平衡或者盈利,就能对产品人气、销量评价可以起到关键性作用;缺点是转化往往不高,因竞价排名流量引入成本较高,投资回报率得不到保障。利用京东快车+递增式刷单打造爆款。这种方法的初衷是尽量规避京东系统对刷单的稽查,就算人工介入,大都会睁一只眼闭一只眼。优点是销量评价上升速度快,安全性相对粗暴的单纯自然搜索刷单要高。缺点是在扣点之后,无形中又增加了流量引入成本。利用官方活动打造爆款。这种方式一次性花费往往较高,坑位费动辄都是上万的,而且利润往往会被大幅度压缩,以团购、秒杀等为主要手段。优点是打造爆款的速度极快,对店铺的整体运营也是一个检验。粗暴式的刷单。此法通过第三方平台,找到数量巨大的职业刷客,进行销量和评价操作。优点是简单易操作,见效快,这种方法在过去的天猫和淘宝屡试不爽,现在阿里的系统升级,对刷单的稽查非常先进,所以刷单也成了技术活。目前的京东,稽查系统比较落后,模拟真实交易且不狂刷的账号就是安全的。缺点是扣点太高,大量操作有一定的风险。利用店铺本身优化打造爆款这种方法是最难的,因为正常情况下,如果能仅仅利用店铺优化打造爆款,依靠的不仅仅是单一的产品,往往具有很大的品牌调性和,对店铺本身的定位、视觉、产品的展示方法均要求严格,满足这种方法的店铺,基本上有一定规模的忠实粉丝,新品上新不用付费引流就能产生订单。依靠产品自身seo+京东活动资源支持打造爆款产品本身优化的基本思路是主图、详情页、关键词等文本属性、上下架时间、吸引顾客好评晒单等。京东活动资源支持周期不稳定,且小商家不容易获取,小二基本不会给报名的机会,直接指定店铺,如果能够创造足够的利益点,搭建好专场找小二能够提高获取资源的概率。以上的方法不一定要单一操作,还有可能多管齐下。涉及到潜力爆款选择、推广预算、成本控制、SEO优化等。摩纹:就目前的产品构成情况,刨除自营款,根据目前的流量和订单反馈情况,潜在可以打造的爆款2.1.1.2 关于POP爆款结合京东自营、天猫、近三个月的店铺数据,刨除一些只取到对比作用的单品,目前POP适合打造爆款的单品有:M025.13.22.74(客单价2296,评价4个,销量5枚,商品关注23人)、M125.13.34.97(客单价4264,评价2个,销量3枚,商品关注10人)、M025.13.42.13(客单价2706,评价1个,销量2枚,商品关注13人)。以上选取的产品仅根据数据表现和个人判断得出,数据样本周期三个月,访客数和流量均是小样本。 在打造爆款的方法中,考虑到刷单扣点太高,被PASS,在需要基础评价和晒图时才会被考虑。中,目前的情况以为主,为辅,目前店铺流量来源都是自然流量,单日访客数平均在200以上,正常情况下商业广告流量要占到25%左右,其中POP目前比较适合做京东快车,每天引入流量大约50个访客,点击单价PPC控制在2元左右,花费100元,转化争取做到1%左右,还有伴随一些关注,以后有可能会转化成订单。 针对,团购要求的折扣很低,所以只适合特价处理的款式,对爆款本身来讲如果折扣能谈到盈亏平衡(除去坑位费和扣点),也是一种间接性刷单的方法。可以在短时间内积累大量的评价和人气。 针对,往往需要长时间的积淀才能达成,中SEO优化是随时可以根据自身情况进行调整的,免费的京东活动资源这块,需要拿出利益点,并且需要搭建一个合适的专场提报给小二去争取活动资源,这是我们接下来会做的事情。其他的非专场活动,平时能上的也就那几个大商家,目前能做的就是保持关注,有合适的机会就提交报名。3总结目前单日访客200左右,没有太大波动,自然搜索流量随着销量和评价的上升会有一定提升,但是速度慢,所以需要人为引入流量,有如下方法:一、 充值金额到京准通,做素材进行快车测试,测试金额初期500元,每天限额100,观察转化点击情况再进行调整。二、 接触京东团
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司冷却筛分工工艺技术规程
- 井下采矿工班组管理水平考核试卷含答案
- 《危险化学品仓库储存通则》GB15603-2022的解读
- 消防设施共用责任划分协议书范本
- 河北省保定市曲阳县2023-2024学年五年级上学期语文期末调研试卷(含答案)
- 汽车制造业公差分析实施要点
- 湖北省荆州市2025-2026学年高三年级上册9月开学考试生物试题
- 河南省平顶山市2026届九年级上学期第一次月考历史试卷(含答案)
- 河南省2025-2026学年高一年级上册第二次联考数学试卷(含解析)
- 河北省职业院校“新材料智能生产与检验”(中职组)技能大赛考试题库(含答案)
- 2025年天津红日药业股份有限公司招聘笔试考试参考试题附答案解析
- 四川省凉山州西昌市2025-2026学年高一上学期期中学科素养监测数学试题(无答案)
- 起运苗木施工方案
- 呼和浩特市春华水务集团公司招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025浙江宁波市北仑区交通投资集团有限公司招聘矿山专职技术人员6人笔试历年常考点试题专练附带答案详解试卷2套
- 哈三中2026届高三上期期中考试英语试卷(含答案)
- 2025年中学生心理测试题及答案
- 2022北京首都师大附中高一12月月考数学(教师版)
- 宣城市中医院透析患者营养评估与指导考核
- 行业会计教学课件
- 中层管理人员竞聘笔试题及部分参考答案
评论
0/150
提交评论