88中国庄稼人--农产品移动电子商务平台商业计划书

.,产品介绍,“中国庄稼人”农产品移动电子商务平台,以农贸市场为切入点，联合农业精英，结合农业产业化特点，运用移动互联网，优化整合传统农业供应链，打造农产品移动互联网交易平台，完成传统农业互联网的升级转型。,一站式服务大、中、小餐饮机构的全品类供应链平台。,农业品牌化,食品安全溯源,互联网大数据,互联网金融,供应链扁平化,农业精英联合制,公开透明,电子支付,农民生产者和消费者利益最大化,九大特征,对于下游客户,为所有的大中小餐饮机构一站式解决了食材问题和食品安全问题。不用每天凌晨起床，不用人员费用支出，不用车辆费用支出，质优价廉，价格透明，不怕中饱私囊。,中国庄稼人平台存在的必然性,对于上游产地,不用靠天吃饭，不愁农产品滞销，土地流转，食品安全溯源，农产品品牌化。,对于民生,解决市场脏乱差问题，减轻相关管理部门对于城市环境、道路畅通与安全等问题的负担。,对于金融业,交易大数据促进互联网金融业的发展。,对于传统农业,完成了农产品交易市场的电子支付，完成了农产品的标准化，整合传统农业供应链，随着农产品标准化的越成熟，农业供应链上的所有环节都越趋于最低成本运营，最后直到完成传统农业的互联网转型。,市场需求,根据官方数据，中国每年有超过80%的农产品经由遍布全国的约4200个一二级农贸市场进行流通。,每个农贸市场服务周边方圆15公里范围内的大中小餐饮机构约2万余家。,中国庄稼人平台的客户服务量约8400万,客户量,现金流,每个一二级农贸市场日交易额约5000万元，4200个农贸市场的日总交易额约210亿元。,中国庄稼人联合农业精英，把农贸市场搬到网上，优化中间环节，保持“中国庄稼人”日均净利润为销售额的5%，实现每日总净利润210亿。,现金流,中国庄稼人平台的年交易额约7.5万亿元,项目优势,1，中国庄稼人以整合农业产业链的中间环节农贸市场为切入点，联合中游、整合下游、撬动上游的“轻经营”模式。,2，联合农产品行业精英，专业人干专业事，发展中问题由专业人解决，实现中国庄稼人模式不可复制。,3，农产品全品类上线、一站式购齐，送货上门。,运营/盈利模式,市场内现有商户：3000家，服务周边15公里范围内大中小餐饮机构：2万家，日均交易额：6000万。运用中国庄稼人平台，联合市场内其中200家精英商户，把农贸市场搬到网上，优化整合供应链环节，达到日均净利润为销售额的5%，300万。,以上海市松江区农贸市场为例：,运营/盈利模式,两年内：把农贸市场周围其余大中小餐饮机构全部搬上平台，逐步减少供应链流通环节，打造完成松江样板市场交易闭环。,一年时间内：打造100家五位一体的运营服务部+1000家下游客户+日均交易额200万元+电子支付+农产品由半标准化向标准化过渡的第一次整合。,模式复制，全国爆发，完成传统农业的互联网转型，实现农产品标准化、品牌化、食品安全溯源。,1,2,3,-,-,融资金额,融资金额：500万元人民币,融资用途：团队储备：200万品牌推广：100万中国庄稼人平台流动资金：200万,出让股权：10%,退出机制,投资人退出机制,1，在国内外资本市场上市,2，股权挂牌转让,3，企业管理层回购股权,公司将会以非常负责任的态度对待每个投资人，使之在退出时尽可能的得到最大回报！,团队介绍,胡玲中国庄稼人CEO、总经理，籍贯山东省淄博市，毕业于潍坊医学院。1998年-2008年淄博长城医院科室主任,2008至今，农产品流通行业。,朱德江中国庄稼人技术总监，籍贯湖南省双峰县，毕业于北京邮电大学。曾任一亩田技术骨干，参与研发设计一亩田网络平台。2014年加入中国庄稼人。,李红梅中国庄稼人市场总监，籍贯江苏省南通市，毕业于南通大学。2005年，从事农产品行业，2013年，创建上海旭尧农业专业合作社，任职总经理。2014年加入中国庄稼人。,孙志英中国庄稼人人事总监，籍贯山东省潍坊市，毕业于潍坊学院。2005年2013年，山东移动公司；2014年加入中国庄稼人。,汪帅中国庄稼人平台总监，籍贯山东省淄博市，毕业于广东工业大学。2009年2013年，广东首东时尚文化传播有限公司；2014年加入中国庄稼人。,郑志华中国庄稼人上游总监，籍贯山东省日照市，1990年开始从事农产品行业，1998年，创建山东义信蛋品有限公司，任职总经理；曾参与设计一亩田商业模式；2014年加入中国庄稼人。,周育青中国庄稼人公共事务部总监，籍贯上海市松江区，1992年创业，1999年成立上海鑫绿彩砖制造厂。2014年加入中国庄稼人。,无论是一小步，还是一大步，都推动了中国农业的进步！让我们每个人享受健康与品质！让中国9亿农民