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文档简介

聚成华企在线商学院,团队士气讲师:罗恩,案例:聚成分公司的业绩开展与企业硬件关系,团队业绩与企业硬件关系,海尔的成功原因:张瑞敏的改革国民党对红军第五次围剿,红军失利的原因:换了决策者领导者在士气方面作用起着关键作用,(1)优秀的领导一将无能将累死三军孔子:风过草雁,上行下效,影响团队士气的因素,领导的定义:第一角色:协调者,资源整合者第二角色:家人(兄长)第三角色:做下属的榜样第四角色:教练,影响团队士气的因素,(2)为使命而战你的使命是什么?你的团队的使命是什么?你为什么建立这个团队?你建立这个团队为的是追求什么?,影响团队士气的因素,使命:让天下没有难做的生意目标:阿里巴巴要做102年,阿里巴巴使命,我们的共产党和共产党所领导的八路军、新四军,是革命的队伍。我们这个队伍完全是为着解放人民的,是彻底地为人民的利益工作的。中国人民正在受难,我们有责任解救他们,我们要努力奋斗。要奋斗就会有牺牲,死人的事是经常发生的。但我们想到人民的利益,想到大多数人民的痛苦,我们为人民而死,就是死得其所!,团队士气,(3)上下同欲者胜一个团队今天提出的目标,提出的理念,提出的关联是不是从上到下一致认可,一致支持的人(4)高标准要求案例:一汽汽车;三星集团;海尔集团,影响团队士气的因

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