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文档简介

聚成华企在线商学院,团队士气讲师：罗恩,案例：聚成分公司的业绩开展与企业硬件关系,团队业绩与企业硬件关系,海尔的成功原因：张瑞敏的改革国民党对红军第五次围剿，红军失利的原因：换了决策者领导者在士气方面作用起着关键作用,（1）优秀的领导一将无能将累死三军孔子：风过草雁，上行下效,影响团队士气的因素,领导的定义：第一角色：协调者，资源整合者第二角色：家人（兄长)第三角色：做下属的榜样第四角色：教练,影响团队士气的因素,（2）为使命而战你的使命是什么？你的团队的使命是什么？你为什么建立这个团队？你建立这个团队为的是追求什么？,影响团队士气的因素,使命：让天下没有难做的生意目标：阿里巴巴要做102年,阿里巴巴使命,我们的共产党和共产党所领导的八路军、新四军，是革命的队伍。我们这个队伍完全是为着解放人民的，是彻底地为人民的利益工作的。中国人民正在受难，我们有责任解救他们，我们要努力奋斗。要奋斗就会有牺牲，死人的事是经常发生的。但我们想到人民的利益，想到大多数人民的痛苦，我们为人民而死，就是死得其所！,团队士气,（3）上下同欲者胜一个团队今天提出的目标，提出的理念，提出的关联是不是从上到下一致认可，一致支持的人（4）高标准要求案例：一汽汽车；三星集团；海尔集团,影响团队士气的因
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