房地产行业eva考核存在的问题和对策

最新【精品】范文参考文献专业论文房地产行业EVA评价存在的问题及对策房地产行业EVA评价存在的问题及对策【摘要】相对于传统财务指标，EVA的评价理念和房地产行业成本核算的复杂特征更加适应，对企业提高管理科学性和效率起到了促进作用。 本文首先讨论EVA指标应用的优缺点，在此基础上结合房地产行业的特点，深入分析EVA评价实际运行中遇到的问题，对实践中的问题提出最佳建议，最大限度地避免EVA评价的局限性，发挥其优势和效率。【关键词】房地产EVA评价绩效评价EVA是经济增值(Economic Value Added )，在美国思想特定咨询公司注册实施后，成为基于经济增值的财务管理体系和决策、激励机制。 目前，EVA已广泛应用于世界，成为世界通用的指标。 90年代末，EVA理论被导入国内，作为新兴的业绩评价体系，EVA近年来被国内企业采用的情况越来越多。房地产行业采用的企业绩效评价指标种类繁多，以注重会计效益的财务指标为主。 对于成本核算复杂性极高、收益波动性极大的房地产业，EVA评价理念更为一致。 为适应市场开放进程加快的市场竞争，引入EVA绩效评估方法及其先进管理体系是必要的。 在房地产行业中，一些大型企业如恒隆房地产等试图采用EVA评估系统，但尽管面临一些疑问，EVA的先进管理理念仍得到共识。一、采用EVA评价的优缺点分析EVA评价体系在企业中的运用具有明显优势。 EVA在能够正确全面衡量企业真正经济状况、保护投资股东正当权益的经营决策中，除会计失真的影响外，EVA的评价指标不基于短期效应，鼓励有利于长期利润增长的投资决策， EVA激励的价值创造理念有助于实现管理人员短期行为的根除和企业可持续发展，体现了新的企业价值观，对决策者和企业员工具有明显的正面作用。 EVA的应用范围广泛，有效改善了不同企业间和企业内多项财务指标的混乱状况。与此同时，EVA指标本身也存在局限性。 EVA的适用范围有明显的局限性，对资本成本稳定性的要求很高，因此在适用于利润变动较大的房地产企业时，应考虑的调整事项很复杂，在研究EVA评价结果时需要关注经济周期的EVA在反映企业的真正经济状况过程中，受到通货膨胀的影响，EVA的值同时，EVA受折旧影响有限，对于用不同折旧方法计算的EVA不能完全用于比较公司的实际收益能力的中国国内实际情况，由于EVA不是完全意义上的利润指标，在国内证券市场条件不充分成熟的条件下，EVA理论的实际操作性依然值得怀疑二、房地产行业EVA审查中存在的问题1 .进行EVA评价的环境条件不充分国内资本市场的不成熟严重影响资本成本计量的准确性，是制约EVA应用的重要因素。 与国外完善的专业机构体系相比，国内EVA评价的实施还处于实践阶段，专业机构不完善，专业人才不足，专业指导计划难以形成，同时公共监督机制尚未形成，EVA的广泛应用容易遭遇舆论质疑，对现阶段推广存在很大障碍企业内部应用EVA评价的基本目的是通过评价指标的变化，推动管理体系和激励制度的完善，推动管理理念和企业内部文化的变化，形成以创造价值为核心的企业经营方式。 在目前企业经营管理的背景下，实现这一目标面临着管理方式调整等一系列问题。 一些企业管理结构不合理的现象已成为限制EVA评价应用的重要因素。 目前许多企业经营者的理念落后，在经营者中确立资本成本的概念还需要很长的过程。2 .应用范围有限EVA可用于有效测量资产运行情况，对房地产行业来说，开发企业占有大量有形资产，采用EVA可以比较有效地评价企业价值创造。 但是，对于依靠信息和人才提供专业服务的房地产企业，EVA的评价效率低，对于专业服务企业占有业界重要地位的房地产业，EVA的评价难以全面普及，但EVA的评价在业界范围内的适用性不强，进一步降低了其应用效率。 另一方面，有形资产比例大的企业也不断怀疑EVA审查的效率，房地产企业受经济周期的影响大，价格变动大，企业每年都会表现出EVA的值容易扭曲，更加剧烈的变动，公司的股东成本和风险大。 房地产行业企业在具体运用EVA评估过程中，应更加全面、细致地分析和规定EVA会计调整事项。3 .评价指标有限在实际操作和运用方面，EVA作为评价指标本身存在系统的局限性，特别是对房地产企业来说，经济增值的估算可能是歪曲的，而企业存在制度不完善和管理不足等遗留问题，估算基点EVA值比较困难。 在随后的估计和评估中，EVA的具体计算需要明确多个调整项目和调整方法，实施过程中需要相应调整财务数据，相互联系和平稳过渡是EVA应用的一大难点。 由于核算方式相对模糊，经营管理层与股东之间在审查方面容易形成摩擦，这种评价指标的实施能否得到广泛认可存在很大的不确定性。三、解决问题的对策和优化建议在应用中还存在一些问题，但作为先进的管理评价体系，EVA在经营和管理理念方面显示了明显的优势。 在正确认识和发挥EVA指标缺陷优势的前提下，不断优化和完善评价体系，将EVA评价应用于房地产行业，具有多方面的现实意义。 针对应用中存在的问题，在实际应用EVA评价时，应完善并优化其操作性和体系性。1 .优化内外环境第一，优化外部环境。 促进资本市场的成熟和完善，鼓励EVA相关专业机构的发展和专业人才的培养，为EVA的应用提供良好的支持条件。 第二，克服制度障碍。 建立以价值为导向的市场经济制度，形成传统会计制度和EVA体系互补的绩效评价体系，促进企业管理效率的提高。 第三，完善企业内部治理结构。 加快产权改革步伐，减少行政管理干预，减少EVA应用阻力，形成公开信息管理和公开机制，促进财务信息与EVA系统联系和信息有效转换，发挥EVA评价指标的积极作用。 第四，深化管理者的认识。 提高管理层对EVA的认识，保障EVA评价指标的推进和公司经营计划的核心地位。 2 .进行EVA会计调整房地产企业EVA评估是否正确有效，很大程度上取决于会计调整原则的保障和调整事项的科学性。 根据房地产企业的特点，对房地产企业的典型长期费用支出，如宣传推广费用等，根据费用发挥效果的期限进行资本化处理，在项目开发销售期间分配的EVA系统中，更加重视现金资本的实际变动情况。 传统会计核算中抵销计划事项的规定在进行EVA核算时必须淡化，对于房地产企业中经营者通过控制抵销计划事项来装饰公司业绩，鼓励现金流变动反映企业经营状况的房地产企业来说， 项目周期内经常发生营业外收入和支出，对经济增长值有一定影响，应该进行资本化处理，另外，在EVA评价体系下，如果资产重组合并等容易引起利益大幅度变动的非经常性项目没有反应的话，容易引起EVA值的扭曲，企业的真正路径根据不同企业间的实际情况，在运用EVA评价时，应重视调整方法的合理使用和处理。3 .及时更新指标数据房地产行业整体呈现明显的市场取向，市场供求关系强烈依赖相关政策取向，因此在评估房地产企业时，必须在计算EVA指标时考虑相关政策规定变化的影响。 在企业内部设立专业职能部门，研究政策方向，及时跟踪经济控制政策，根据市场信息预判未来供求变化趋势。 通过将政策方向与市场趋势相结合，及时调整指标数据，准确估算未来项目的盈利性等，保证评价的科学性和正确性。4 .结合EVA指标建立评价体系EVA评价与传统指标的根本区别在于，通过EVA构建全面评价企业绩效的评价体系，正确反映企业的真正绩效和价值创造能力。 必须逐步将所有资本纳入会计体系，考虑投资资本的机会成本，反映管理价值的各个方面，形成完善的管理体系。EVA对企业业绩的现实反应给管理者以充分的压力，使管理者尽可能提高资本运营能力。 引入EVA评估后，鼓励管理者“准股东”收益，使管理者收益与企业EVA评估直接相关，使管理者对股东有同样的兴趣，实现股东与管理者最终目标的一致性，降低管理者与制度博弈的机会。 同时加强对EVA资本使用成本的强调，促进企业全体员工形成以创造价值为核心的企业文化体系，真正实现EVA评价推动房地产企业乃至行业可持续发展的作用。四、结语现在的企业管理已经进入以价值为基础、以价值最大化为目标的价值管理时代。 EVA评估系统的特点和国际实际应用经验表明，EVA在提高企业管理方面作出了重要贡献。 深入了解EVA的理论机制，正确看待EVA评价指标的优缺点，根据房地产业的实际状况和特点优化EVA的应用，追求经济增值最大化和资本利用效率最大化，实现企业价值的提高和股东收益的增加，无可替代的是推动企业的长期发展和进步在市场化发展背景下，EVA指标不仅在业绩评价实践中显示出明显的优势，还积极影响市场各类参与者的价值观和企业管理观念，促进市场资本利用效率的提高，促进企业和房地产行业健康持续发展。【参考文献】1高洪峰、孙云萍：经济周期中房地产企业EVA绩效评价研究J .新会计，