职业生涯发展策略

职业计划主要信息请参阅：未来的世界：方向比努力重要，能力比知识重要，健康比成果重要，人生比文凭重要，情商比智商重要。清华大学校长战略1:培养专业技能、热情和自豪感职业成功的起点之一是学习有用的工作技能。如果你本身是专家，这个策略很明显。做好团队工作对晋升为管理职位也是必要的。晋升为主管或其他管理职位后，专业技能对进一步晋升仍然很重要。推荐的方法之一是对你的主要领域进行深入研究，对其他次要领域有广泛的了解。广泛传播的例子之一是，无论专业领域是什么，都必须掌握信息技术。热情和专业技术密不可分，热情有助于解决创造性的问题。热情也是成为有效领导者的主要要求，如果没有对你的专业领域的热情，在该领域保持领先可能会很困难。发展专业技能，保持对工作的热情，自然会导致对工作的自豪感。在经营方面，骄傲的员工是主要贡献者，他们的自尊心激励他们超越他们。策略2:超越自己的工作等卓越的性能优秀的工作成果是个人职业发展的基石。很少有人因偏袒而升职。更普遍的是，一名职员为了晋升，应该得到值得称赞的业绩。Hp的前首席执行官Caly Fiorina提出了以下建议：100%的努力做自己的工作，努力比其他人做得更好。我曾经见过很多有野心的人的失败，主要是因为他们太在乎下一件事，没有完成手头的工作。经理将绩效视为对潜力的度量，而不将潜力视为对绩效的度量。要成为优秀的员工，在执行本职工作的时候，还需要临时担任一些没有指望你去完成的工作。超出你的本职工作是成为好组织公民的一部分。看到这个问题的另一种观点是，很多员工升职不是因为他们的工作做得很好，而是自愿做的比他们期望的更多。做好所有受任命的工作也很重要。因为对成功症状有贡献。成功的症状是，一名职员对某事做得好，就有信心完成更困难的事情。每个新任务将有助于更多的自信和更多的成功。您在新的、更具挑战性的任务中的成功，您的名声也建立在公司内部。战略3:培养积极的个性如果有对周边势力采取积极行动的想法，抓住机会的可能性更大。还必须找到解决需要解决的问题的机会。一种能动的性格是个体不被环境的力量束缚，可以带来外部环境的变化。主动水平高的个人把握机会，积极执行，直到发生有意义的变化。例如，具有积极性格的健康和安全专家可以识别被别人忽略的健康风险，也可以把握问题的本质；然后向管理层申请基金以控制问题。最终，他阻止主要疾病问题的努力将得到认可。经理们喜欢具有主动性格的员工，因为他们会成为主动工作的员工，或者提前解决问题。现代员工要有进取心。他们不是按照经营者提出的那样做，而是开始寻找自己该做的事情。但是，主动的职员认为严格遵守这个命令是职员的工作，可能会与老经理发生冲突。以各种职业男女工人近500人为对象，调查了职业成功与主动性格之间的关系，测试中测量的主动性格与薪酬、晋升、职业满意度有关。培养主动的性格可能不容易，但人可以自己解决问题，变得更主动，自己开始。策略4:平衡生活在工作、社会生活和个人兴趣领域保持一定的平衡，有助于我们发展事业。保持平衡会产生更多的能量和活力，有助于你的事业发展。如果不平衡，职员可能会有职业倦怠的危险，或者觉得工作没有价值。史蒂芬科比写道：“离开办公室并不一定是必需的员工。事实上，长时间工作到超时的人更有可能出现职业倦怠。因此，应付的方法是找出你要做的事情的优先顺序，补偿自己的诺言，保持生活的平衡。”策略5:培养卓越的人际关系技能如果不能有效地与他人保持关系，在商业领域取得职业成功是很困难的。员工在晋升中被忽略主要是因为有人认为没有责任有效地管理别人的工作。员工被解雇的可能性比不良的技术技能更大，因为他们糟糕的人际关系技能。有效的人际关系和人际关系技巧需要多种特殊的练习，理解和应对不同类型的性格特征尤为重要。战略6:制定职业道德准则职业发展的另一个固定原则是确立个人伦理。规范根据价值观规定了行为的对与错，好与坏。价值观源于文化教育、宗教教育、同伴影响、职业或产业标准。职业道德可以帮助员工接受贿赂、熟记同事、处理同事性骚扰等各种问题。面对道德困境时，道德决策的简单指南是问自己以下三个问题。我合法吗？你的决定违反了法律或公司的政策吗？例如，如果为了获得更多旅行者的里程而安排了更远的出差路线，那么违反了公司政策吗？二.平衡吗？你的决定是否考虑了对所有当事人公平，无论是短期还是长期？在上面的例子中，如果为了乘坐更长的线路而浪费公司的钱，请考虑对公司的其他职员和公司股东公平。III.是吗？你对这个决定的自我感觉是什么？你对自己做的决定或采取的行动感到自豪吗？你想让你的朋友、家人和同事知道你在做什么吗？偷更多的乘客里程是光荣的吗？如果对以上三个问题的答案感到舒服的话，就通过了伦理测试。不要只满足于其中一两个问题的正面回答。战略7:为自己打造品牌著名咨询师汤姆彼得斯建议，具有专业精神的人应该提高自己的可靠度和名声，甚至把自己变成一个品牌。每个人的名字都很难变成像NIKE这样的品牌，但是成为所有人都信任的个人的想法仍然有意义。正如Peters认为的，你不属于人生中的任何公司，不属于会计等职务或部门，也不通过自己的职务名称和职务说明来定义自己。“从今天开始，让自己成为一个品牌。单击开始确立自己的品牌时，首先要从个性或人格的差异中区分自己和同事。你最近做了什么使你独特的事吗？你做了什么贡献？你按时完成了优质的工作吗？你是创造性地解决问题的人吗？接下来要做的是突出自己，打造自己的品牌。策略8:创造好的第一印象每当面对公司内外的新员工，你都会留下第一印象。不管公平与否，这种第一印象会对你的职业生涯产生很大的影响。第一印象好的话，通常会被内部或外部客户再次邀请。你的第一印象可能会影响别人对你工作质量的认识。如果你的第一印象是负面的，以后要多努力才能被认为是有能力的。如果看起来很富有，会有助于形成积极的第一印象。你的穿着，办公室和桌子，你的话应该反映出成功但不虚伪的个人形象。你的着装标准应该适合你的特定职业阶段和工作环境。举个极端的例子，首席执行官的服装应该看起来像美丽和时尚行业的流动广告。问卷调查专家的服装必须与接待产业顾客的销售人员的服装不同。但是在过去的几年里，男女正装等更正式的商务装正在经历回归。今天，很多销售人员和经理都保持着更灵活的穿着，在车或办公室内各存放一件夹克和其他配件。在与一位顾客无计划的会面或其他特定活动中登场时，可以迅速改变服装的风格。衣着得体也是成功印象的一部分。反映有控制力的感觉也是给人留下积极第一印象的重要因素。看起来可以控制自己和环境，防止你的身体语言因你的烦躁和排汗而产生负面的非语言信息，并确保你的姿势反映出自信和决心。表示控制力的一种语言方法是，可以做出这种积极的陈述。“这是一项艰巨的任务，我欣然接受了这个挑战。”第一印象的另一个核心贡献是个人沟通的方式和自我报告的方法。根据职业教练Debra Benton的观点，避免5种自卫交流行为尤为重要。分别(1)说得太快，使你陈述的内容变得不重要；(二)说得太多，或者提供了比别人希望的更多的细节；(三)传达对他人的批评或意见；(4)过于自我批评或过于暴露自己的缺点。(5)表示(上)弱的身体语言，或使用(上)低的语调。第一印象重要的另一个原因是，根据领导的一个理论，一个团队的领导者迅速评价新的团队成员，建立好第一印象的人成为内部集团的一员，从而实现了更好的任务分配，更频繁的信息沟通。没有给人好的第一印象的团队成员成为外部集团的一员，待遇不好。策略9:成绩单准确地记录工作成果是很有价值的。尤其是考虑提升、调动或委派某个团队或项目的时候。证明你的成绩也可以用来验证新的学习作业，成绩评价中你的成绩记录也很有用。可以向上司展示最近做了什么工作。很多专家员工制作了他们的成绩选择集。像摄影师、艺术家和模特在求职活动中使用的代表作剧目一样。以下是两种工作绩效记录类型的示例：I .一家银行出纳建议，为了方便聋客户，至少要有一个人能熟练地使用美国手语。这个提议被推进后，银行吸引了很多聋人顾客。二.维护总监安装了发动机罩，每年为公司节省27%的燃料成本。记录你的成绩后，要做广告，让重要的人用感伤的方法知道你的实际成绩。你可以通过报告一次申请的机会向上司展示你的成功项目之一。如果你觉得申请专业会议讨论成绩有点过分，也可以为了相同的目的采用电子邮件方式。战略10:获得关注对很多人来说，他们职业发展最强大的动力是获得对他们自己和他们所取得成果的有效关注。上面说的个人品牌建设，一个个人应该得到核心人物的关注。如何出色地完成委员会分配的任务，获得提议的奖励，在公司举办的大会上取得优异的成果，在商业杂志上发表文章，建立能引人注目的个人网站，在公司的报纸上出现自己的名字，在社区活动中表现自己等，集中注意力，一旦受到别人的关注，你就有了更好的机会受到公司重要人物的关注。战略11:行动中的一般遵守虽然没有严格强调行动的日常规范，但它确实对成功有很大价值。更确切地说，炫耀的行为会损害你的职业生涯。好的上班和准时，严肃的服装，对上级的礼貌，适当的微笑，良好的姿态，遵守公司安全规定，尊重权威等大多数雇主期待的日常行为。如果员工在这方面做得不够好，他们的职业发展可能会有一些风险。日常行为也可以根据企业文化或企业价值进行反映。Paychex是一家为其他公司提供报酬体系和人力资源服务的公司，在企业文化中，新员工在提出更改工作流的建议之前必须积累足够的经验。Paychex的高级管理人员坚信，他们构建了有效的系统来满足客户的需要。如果你是喜欢提出变化的个人，最好找有这种企业文化的家具。策略12:创造性工作具有创造力可以帮助你在工作中取得成功。你的想法被采纳需要具体的计划。如果你提出了创新的想法，并且对公司有好处，那么你的经历也会大大促进你的职业发展，为了最大限度地提高你的职业发展，你必须在创造财富或节省金钱的领域提出创新的建议。以下是一些符合这些规则的建议示例：I .一家法律公司的职员提议挑战单独英语企业政策，开辟了有前途的新领域。根据他的建议，公司成功进军了这个诉讼领域。二.邮政订购业务多的出版社职员建议公司生产的图书在大小方面要小，结果公司每年在邮寄和运输上节省了很多费用。策略13:通过持续学习和自我发展保持增长持续学习是职业发展设计的一部分，定期学习可以帮助个人进步。持续学习可以通过正式学校学习、参加教育项目和研讨会、自习等多种形式进行。为了促进不断的学习，需要在你已经确立的信念中保持新观点的开放。长时间内正确的信念(或原型)，可能不再正确。例如，60岁以上的员工可以认为，他们只能在现有的65岁退休前投入时间。实际上，很多员工计划工作到70多岁或80多岁。学习公司感兴趣的领域尤为重要，如果公司有其他国家的客户或职员，就善于掌握第二外语。很多企业支持持续学习，所以通过持续学习可以很容易地实施发展战略。自我发展可以包括对不同类型知识的学习，但一般强调的是关于个人改善和技能训练的知识。提高工作习惯或团队领导能力是与工作相关的自我发展的一个例子。持续学习和自我发展的有效观点是通过持续改进引导重要的变化。这种不断的变化就像日本哲学家kaizen说的，对更好的路径和更高的质量工作的不断要求一样。Kaizen(即持续改善)激励你不断努力，使你今天做得比昨天更好。战略14:适当地冒风险为了大大发展自己的职业生涯，几乎所有需要冒险的成功人士包括具有主动性格的人在他们的职业生涯中至少要冒一次适当的风险。这种风险包括用借来的大部分钱建立新公司、加入没有市场经验的公司、向经理提出破坏性建议等，一家公关公司的创始人Terrie M. Williams坚信，冒险是职业发展的最潜在因素。不冒险任何事情意味着阻止自己的职业发展等更大的危险。Williams提供以下说明：出席重要会议时，我有时会说：我很害怕。