16秋季企业战略管理形考答案

自测问题的答案完成一个自测问题主题1TCL正计划进入汽车制造领域。这个战略层次属于()。选择一个：A.产品策略B.公司战略C.竞争战略D.职能战略正确答案是：公司战略主题2“过去的情况肯定会延续到未来”，这个假设所代表的战略管理进化阶段是()。选择一个：A.长期规划阶段B.规划和控制阶段C.战略规划阶段D.战略管理阶段正确答案是：长期规划阶段主题3“过去长期计划应用的连续性预测是不够的”，这一假设所代表的战略管理演进阶段是()。选择一个：A.战略管理阶段B.战略规划阶段C.长期规划阶段D.规划和控制阶段正确答案是：战略规划阶段主题4企业战略管理的第一步是确定企业()。选择一个：A.竞争优势B.协同作用C.产品和市场D.增长方向正确答案是：产品和市场领域主题5一家轻型汽车公司收到了一所大学开发卡车的合作意向。有一些问题需要研究。其中，战略的一个是()。选择一个：A.合作条款的主要内容B.谈判候选人C.有必要进入卡车市场吗D.大学的研究和发展能力正确答案是：有必要进入卡车市场吗主题6胜利公司是一家专门从事化妆品业务的公司，没有下属子公司和分公司。公司的战略管理水平主要包括()。选择一个：A.竞争战略-功能战略B.企业战略-竞争战略-功能战略C.企业战略-竞争战略D.公司战略-职能战略正确答案是：公司战略竞争战略任务2自我测试多重选择主题1一般来说，低进入壁垒和高退出壁垒是()。选择一个：A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润和高风险D.低利润和高风险正确答案是：低利润和高风险主题2自1998年以来，北京对机动车尾气排放标准实施了严格的限制，其中汽车必须配备带有三元催化转化器的电子喷射系统。它属于企业宏观环境中的()因素。选择一个：A.技术因素B.经济因素C.社会文化因素D.政治和法律因素正确答案是：政治和法律因素主题3在行业内现有企业之间的竞争中，一个接一个的“价格战”是由()原因引起的。选择一个：A.高库存成本B.高固定成本C.高进入壁垒D.高出口壁垒正确答案是：高固定成本主题4在保健品和化妆品行业，最重要的进入壁垒是()。选择一个：A.产品差异B.转换成本C.资本要求D.规模经济正确答案是：产品差异主题5正确的如果一个行业的进入壁垒相对较高，潜在的进入者将对该行业的现有企业构成威胁()。选择一个：A.更小的B.越大正确答案是：越小主题6宏观环境分析的常见模型是()。选择一个：A.害虫模型B.SWOT分析模型C.生命周期分析模型“五力”模型正确答案是：害虫模型主题7战略集团是指行业中相同的战略领域，遵循相同或相似的战略()。选择一个：A.同一企业B.类似企业C.公司集团D.同一行业正确答案是：企业集团主题8像“清仓大甩卖”这样的商业行为在日常生活中很常见。选择一个：A.高固定成本B.高转换成本C.高库存成本D.产品的季节性正确答案是：库存成本高主题9指行业中相同的战略领域，遵循相同或相似战略的公司如何称呼()。选择一个：A.战略伙伴B.战略联盟C.战略单位D.战略集团正确答案是：战略集团主题10现有企业之间的竞争是指各企业之间的竞争关系和程度。选择一个：A.在产品市场领域B.在同一地区C.在组内D.产业内正确答案是：在行业内主题11目前，在大中城市的餐饮业中，消费者越来越倾向于拥有高档、有品位的餐厅，“质优价廉”不再是人们的首选。这是宏观环境中()因素影响的表现。选择一个：A.技术因素B.社会文化因素C.经济因素D.政治和法律因素正确答案是：经济因素主题12竞争者各种行为取向的最基本动机是()。选择一个：A.当前战略B.竞争能力C.自我假设D.未来目标E.潜在生产能力正确答案是：自我假设主题13为了从行业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握行业的竞争方向和本质，常用的分析方法是()。选择一个：A.战略小组分析B.害虫模型C.四点分析D.五种电源型号正确答案是：战略团队分析主题14高进入和退出壁垒对工业盈利能力的影响。()选择一个：A.稳定的低利润B.低利润和低风险C.稳定的高利润D.高利润和高风险正确答案是：高利润和高风险主题15()是指当一家公司在某个领域采取相关行动时，竞争对手不会直接做出反应，而是在另一个可能影响公司的领域进行间接反击。选择一个：A.侧翼攻击B.拉动战略C.交叉回避D.事先声明E.迂回攻击正确答案是：交叉回避主题16()是直接或间接表明竞争对手的战略意图、动机、目标、内部资源分配、组织和人员变化、技术和产品开发、销售措施以及与市场变化相关的活动的任何信息。选择一个：A.现有企业的反应B.竞争战略C.市场信号D.讨价还价的能力正确答案是：市场信号表单底部主题1价值链的概念是基于以下基本逻辑关系提出的：()。选择一个：A.运营资源价值活动竞争优势B.价值活动竞争优势运营资源C.竞争优势价值活动运营资源D.价值活动运营资源竞争优势正确答案是：业务资源价值活动竞争优势主题2对企业内部环境的分析主要包括两个方面：一是企业的资源条件；第二是企业的能力，尤其是企业()。选择一个：A.无形资源的状况B.核心能力C.管理能力状态D.市场需求正确答案是：核心竞争力地位主题3企业竞争优势的根本来源是()。选择一个：A.核心能力B.价值链C.财务状态D.运营资源正确答案是：运营资源主题4所谓的价值链是企业用来进行设计、生产、营销、交付以及在产品中起辅助作用的各种活动的()。选择一个：A.装配B.结果C.有机整合D.作文正确答案是：设定任务3自测题主题1该公司旨在提供娱乐，而不是经营电影业。选择一个：A.企业形象B.商业哲学C.核心企业价值观D.企业生存目标正确答案是：企业生存的目的主题2如果你从事运动鞋生产，你的企业使命应该表达为()选择一个：A.让顾客感到舒适是他们自己的责任。为大众消费生产足部产品。C.提供与汽车相配的鞋子。D.为客户提供最大价值。正确答案是：让顾客走得舒服是个人的责任。主题3未来展望由未来()年的宏伟目标和对这些目标的生动描述组成。选择一个：A.520B.1030C.510D.1015正确答案是：10 30主题4海尔的企业使命可能是()。选择一个：A.打造中国的世界名牌B.永远真诚C.连续创新D.30%的全球家用电器份额正确答案是：打造中国的世界名牌主题5AT&T宣布公司“提供信息交流工具和服务，而不是生产电话”此表达式属于()。选择一个：A.企业愿景B.公司目标C.企业使命D.企业价值观正确答案是：企业使命主题6美国电话电报公司(AT&T)旨在提供信息通信工具和服务，而不是生产电话，解释说有必要描述企业的生存目的()。选择一个：A.易于整个企业理解B.满足顾客的某些需求C.展示企业的经营理念D.相对广泛和冒险正确答案是：满足顾客的某些需求主题7美国Avis汽车租赁公司提出的口号“我们想成为汽车租赁行业中发展最快、利润最高的公司”表明了该公司的()选择一个：A.商业哲学B.商业策略C.企业愿景D.社会责任正确答案是：企业愿景主题8西单购物中心的目标市场定位是：流行精品店。一些顾客抱怨商店的装饰太低，而且店里的椅子太少。有人建议商场应该进一步装修，多放椅子，增加名牌产品的比重，努力打造质优价廉的名牌产品。这个提议有什么问题？()选择一个：A.建议的措施可能会降低商店的利润。B.提议的措施与商界领袖的想法不一致。C.提议的措施不符合企业的目标。d .建议的措施满足顾客的需求，并可实施。正确答案是：提出的措施与企业的目标不一致。主题1“把鸡蛋放在一个篮子里”是它是什么策略的形象()。选择一个：A.整合策略B.差异化战略C.聚焦战略D.多样化战略正确答案是：专注于策略主题2一家经营婴儿奶粉的公司正准备多元化。你认为最重要的是什么选择一个：A.鲜奶B.婴儿服装C.孕妇装D.年轻人的奶粉正确答案是：青少年奶粉主题3为了进一步扩大彩电生产规模，海尔集团公司整体收购了合肥黄山电子集团公司，隶属于()。选择一个：A.垂直统一管理B.横向结合C.相关多元化D.混合集成正确答案是：横向整合主题4可口可乐提供的各种饮料是无与伦比的。从“甜橙果粒”到“天地矿泉水”和“茶叶研究工作室”，可口可乐已经在中国市场推出了近20个饮料品牌。除了传统的碳酸饮料，可口可乐还包括各种非碳酸饮料，如果汁、茶和纯净水，可以被称为“十项全能”。以上信息表明，可口可乐公司已经采用了()。选择一个：A.统一和多元化B.群体多样性C.无关的多元主义D.层次的多样化正确答案是：层次多样化主题5教科书100页爱立信自主品牌手机生产展示爱立信公司采取()。选择一个：A.彻底清算战略B.被动收缩策略C.全面收缩战略D.主动收缩策略正确答案是：积极收缩战略主题6波士顿矩阵特别适用于()选择一个：A.综合经营公司B.大型公司C.单一服务公司D.多元化公司正确答案是：多元化公司主题7需要规模经济支持的战略类型是()。选择一个：A.聚焦战略B.成本领先战略C.差异化战略D.以上都不是真的正确答案是：成本领先战略任务4自测题主题11956年，宜家开始尝试平板包装，最初是为了节省运输空间，但今天它已经成为宜家竞争优势的一个组成部分。宜家采用了()。选择一个：A.服务差异化战略B.产品差异化战略C.形象差异化策略D.人员差异化战略正确答案是：产品差异化战略主题2企业通过有效的方式降低成本，使企业的总成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本，从而获得竞争优势的一种策略是()。选择一个：A.竞争优势战略B.低成本战略C.差异化战略D.市场战略正确答案是：低成本战略主题3奇瑞汽车在汽车行业实施的竞争战略类型是()选择一个：A.成本领先战略B.差异化战略C.差别集权D.低成本集中化正确答案是：成本领先战略主题4差异化战略的核心是取代对客户有价值的东西()。选择一个：A.独特性B.差异C.可靠性D.可用性正确答案是：独特性主题5所谓差异化战略是指为使企业产品和()产品具有明显的差异并形成鲜明的特征而采取的战略。选择一个：A.企业产品B.同一行业的产品C.原创产品D.竞争产品正确答案是：竞争产品主题6能够产生一系列经济效应的战略类型是()。选择一个：A.差异化战略B.成本领先战略C.多样化战略D.集中化战略正确答案是：多元化战略主题1合作战略的主要类型有合作营销、虚拟管理、企业集群和()。选择一个：A.战略联盟B.赋予公民权C.企业集团D.连锁经营正确答案是：战略联盟主题2在特定行业中相互关联且相对集中在地理位置上的几个企业和机构的集合是()。选择一个：A.虚拟操作B.企业集群