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文档简介

固定资产管理为加强协会固定资产管理，明确各部门、各工作人员的职责，结合协会实际情况，特制定本制度。一、固定资产标准固定资产是指单位价值在1000元以上，使用寿命超过两年的资产。二、固定资产管理部门固定资产由办公厅管理。1.建立固定资产实物账户，建立固定资产卡片。2、固定资产统一分类编号3、向用户使用固定资产。三。固定资产会计部1.财务部是协会固定资产的会计部门2、财务部建立固定资产总账和明细账3.财务部应及时处理固定资产的增减4、财务部会同固定资产管理部对固定资产进行年度盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。四.固定资产购买1.各部门需购置固定资产，填写资金支出申请表，由部门负责人和秘书长审批。2.批准后，指定专人负责采购，并报办公厅和财务部备案。V.固定资产转移1.固定资产管理部门应将固定资产转移登记情况书面通知财务部门，以便进行账务处理。2、注意固定资产数量保持不变，填写新用户部门和新用户，以便监督管理。六、固定资产报废1.固定资产严重损坏且无修复价值时，由固定资产使用部门提出申请，报固定资产管理部门财务和秘书长批准。2.批准后，办公厅将处理实物。处理后，更新会计和固定资产卡片，并将处理结果书面通知财务部。3.财务部根据秘书长批准的固定资产报废申请和实物处理结果进行账务处理。七.固定资产数量1.计算机设备代码是012.办公室家具代码是023、办公设备代码是03八、固定资产盘点公司建立固定资产库存体系，分为年中库存和年末库存，由管理部和财务部共同实施。固定资产盘点应填写固定资产盘点明细表，详细反映盘点的固定资产实际数量，并与固定资产账面数量核对，做到账物卡相符。如有盘盈或盘亏，应编制“固定资产盘盈/盘亏报告单”并提交固定资产管理部门，列出原因和责任。经秘书长
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