操作图推广应用讲义

中国石油炼化企业操作图技术的推广应用,中国石油天然气股份有限公司,一操作图技术简介二操作图管理系统介绍三炼化企业的开展情况四操作图管理系统下一步计划,中国石油天然气股份有限公司,一操作图技术简介操作图技术是大连西太平洋石油化工有限公司（简称WEPEC）从法国道达尔公司（TOTAL）引进的先进的管理技术。操作图技术的前身被称为操作图表系统（OPERGRAPH），操作图表系统是描述各生产装置中设备、管线、工艺流程及相关参数，主要用于生产、检维修、检验、培训、装置改造等等的图纸资料。,中国石油天然气股份有限公司,远程实时监测诊断中心网络拓扑结构图,中国石油天然气股份有限公司,该图表系统是由10大类、28小类操作图图表组成。每一类操作图的用途、针对的使用者都不尽相同。,1、工艺原理图用途：主要是用于各级人员的简单培训，以及为各级人员提供装置工作原理等的简单信息。绘图要求：装置工艺原理图要力求简化，只简单的表示出主要的工艺设备即可。应标明主要设备的名称，不需标明操作条件和参数。,中国石油天然气股份有限公司,2、工艺操作条件简图用途：主要是用于各级人员的简单培训，以及为各级人员提供装置主要的操作信息，和主要设备的内部结构。绘图要求：装置工艺操作条件简图是在工艺原理图的基础上，标注出主要的操作变量。图纸应标明主要设备的工艺编号，同时尽量绘制出一些主要设备的内部结构。,中国石油天然气股份有限公司,3、工艺总图用途：主要是用于各级管理部门人员的参考资料，以及为各级人员提供装置主要的操作信息和培训，以及主要设备检测的依据。绘图要求：工艺总图要求简单的绘制出装置工艺流程图，并标注出装置主要的控制系统。,中国石油天然气股份有限公司,4、工艺操作条件总图用途：主要是用于生产、技术管理部门和装置人员的参考资料，为各级人员提供较详细的培训资料，和为装置的操作和标定提供运算依据。绘图要求：在工艺总图的基础上，标注出必要的操作变量和运行条件参数。,中国石油天然气股份有限公司,5、单元流程详图用途：主要是用于生产、技术管理部门和装置人员的详细参考资料，为各级人员提供最详尽的培训和研究资料。绘图要求：单元流程详图应详细绘出装置单元的工艺流程。为了便于查阅，单元流程详图中设备的相对位置和管线的走向应与现场实际相符合。同时图中应标明仪表控制和调节系统的相关内容。,中国石油天然气股份有限公司,6、单元立体流程图用途：主要是用于生产、技术管理部门和装置人员的详细参考资料，为各级人员提供最详细的培训和研究资料。绘图要求：单元立体流程图应与平面详细流程图对应，根据单元流程详图绘制。,中国石油天然气股份有限公司,7、标记图用途：标记图包括平面布置图和竖面布置图。主要是为生产、技术和安全环保管理部门的技术人员提供装置主要设备位置分布情况的参考资料。绘图要求：平面布置图应按照装置实地设备相对位置绘制，平面布置图应画出主要设备、建筑物、安全设施和通道的分布位置。对于多层分布的设备应分层表示。,中国石油天然气股份有限公司,8、特例图1）设备特性图2）设备检验图3）隔离图4）填料图5）特殊工艺流程图6）地下管网流程图7）公用工程部分流程图,中国石油天然气股份有限公司,9、管线检验图用途：主要用于生产、设备和技术管理部门人员的参考资料，为设备检验和维护提供参考资料。绘图要求：应画出立体配管图，图中管线相对位置和走向要与现场实际相符，标明管件、法兰的位置及保温、检测点编号。,中国石油天然气股份有限公司,10、仪表控制图用途：仪表控制图包括装置单元控制回路图、ESD逻辑关系图、自保逻辑图等。主要是为仪表维护人员和相关的专业技术人员提供技术查阅和培训的参考资料。绘图要求：仪表控制图应绘制出仪表控制系统的相互关系和控制的逻辑顺序。,中国石油天然气股份有限公司,总之，炼化企业在建设期间的图纸，无法满足具体的生产及设备检测等全部需要，应建立符合实际的操作图表。操作图表是用规范化方法编制的一整套用于装置日常生产、维护和设备管线检测的图表性文件，是设备检测和工艺管理的重要手段。,中国石油天然气股份有限公司,二操作图管理系统介绍为了更好地管理和应用操作图，便于操作图的绘制、审核、修改、存档和查找、阅读、使用等，使上述一系列功能电子化、网络化，需要开发一套操作图应用及管理系统软件，考虑到实际工作的需要，将设备、管线的检验资料，包括检验方案、检验报告、检验记录以及与设备管理、检验有关的标准、规范等，也放到软件系统中。,中国石油天然气股份有限公司,基于这样的背景下，在2005年，沈阳启明软件公司通过招标被大连西太公司选中，共同合作开发操作图应用管理系统软件。通过管理系统可以要达到以下目标：,中国石油天然气股份有限公司,1、将操作图、设备资料的管理、应用、存档由传统的方式转换到系统软件的方式，克服传统方式的缺点，提高资料查阅、使用、管理、存档的效率和安全性。对现有的图纸资料进行实时管理，使技术人员、图纸编制人员以及其他人员能够根据不同的职能和工作内容在网络上进行在线查询和修改工作，进一步提高图纸使用效率，进而提高整体工作效率；,中国石油天然气股份有限公司,2、实现资料的信息化应用与管理，通过系统，能够以软件的方式实现检验资料与操作图的管理与应用，实现资源的最大化利用;,中国石油天然气股份有限公司,3、通过建立管理系统，提高图档管理的水平，提高图纸应用过程中企业各部门之间协作的效率，提高信息传递的准确性和真实性，为生产提供图纸和档案信息的技术支持，具体如下：,中国石油天然气股份有限公司,1）完整的图档和资料管理功能2）灵活的图纸管理功能3）实现图纸管理的流程4）安全性的图纸应用5）完善的图档存储机制6）严密的日志管理功能,中国石油天然气股份有限公司,1推广操作图的要求股份公司在2005年下发了关于推广应用检维修作业规程等科学管理方法的通知（油炼销字2005271号）。文件中明确了操作图技术推广的目标和要求，并制定了详尽的工作步骤。,三炼化企业的开展情况,中国石油天然气股份有限公司,2操作图推广培训为了推广操作图技术，让各企业之间有一个交流的平台，股份公司于2006年7月，分别在哈尔滨和乌鲁木齐分各组织了一次操作图技术推广应用培训班。股份公司以会议纪要的形式下发到各地区公司，要求各地区公司按照标准绘制操作图。,三炼化企业的开展情况,中国石油天然气股份有限公司,3管理软件的推广部署股份公司于2007年下发了关于统一部署中国石油操作图技术信息管理系统的通知（油炼销字20075号），文件中要求各企业在落实资金渠道的过程中，同时应抓紧审批购买合同，为后续安装工作创造条件。,三炼化企业的开展情况,中国石油天然气股份有限公司,4操作图管理系统的实施工作根据推进计划，由于操作图系统实施是一个比较大的工程，所以先选择一两个企业进行试点工作，积累经验，总结问题，为后续的大规模实施工作创造有利条件。,三炼化企业的开展情况,中国石油天然气股份有限公司,4操作图管理系统的实施工作股份公司原计划在2007年10月前整个软件实施工作结束，但在实际的工作中，由于各种因素，如硬件设备未准备好，项目联系人更换，项目资金未到位，操作图绘制工作落后等，致使前郭石化、格尔木炼油厂、华北石化、西南油气田(南充)四家单位的实施工作到目前仍未完全结束。,三炼化企业的开展情况,中国石油天然气股份有限公司,截至到目前，已经实施各企业图纸导入到系统中的数量如下：大庆炼化导入图纸521张;抚顺石化导入图纸3420张;独山子石化导入图纸18618张;乌鲁木齐石化导入图纸30753张;吉林石化导入图纸30154张;,三炼化企业的开展情况,中国石油天然气股份有限公司,截至到目前，已经实施各企业图纸导入到系统中的数量如下：大庆石化导入图纸892张;辽阳石化导入图纸11861张;宁夏石化导入图纸2706张;兰州石化导入图纸43489张;锦州石化导入图纸1400张;,三炼化企业的开展情况,中国石油天然气股份有限公司,截至到目前，已经实施各企业图纸导入到系统中的数量如下：锦西石化导入图纸4985张;大港石化导入图纸957张;宁夏炼化导入图纸2320张;大连石化导入图纸863张;庆阳石化导入图纸571张;,三炼化企业的开展情况,中国石油天然气股份有限公司,截至到目前，已经实施各企业图纸导入到系统中的数量如下：长庆石化导入图纸7张;克拉玛依石化导入图纸300张;中燃油股份导入图纸366张;辽河石化导入图纸2392张;塔里木油田塔石化导入图纸42张;,三炼化企业的开展情况,中国石油天然气股份有限公司,截至到目前，已经实施各企业图纸导入到系统中的数量如下：润滑油公司导入图纸447张;呼和浩特石化导入图纸151张;塔西南勘探(泽普)导入图纸8762张;玉门炼化总厂导入图纸576张;哈尔滨石化导入图纸226张。,三炼化企业的开展情况,中国石油天然气股份有限公司,5、数据库技术培训在2007年6月和8月办了两期炼化企业操作图管理系统数据库创建及数据导入的培训，地点分别在成都和昆明，参加人数有70多人。培训的内容包括：,三炼化企业的开展情况,中国石油天然气股份有限公司,1）ORACLE9i体系结构介绍及如何创建数据库；2）数据字典的内容和使用及维护控制文件3）联网概述及基本的NET服务器端配置4）ORACLE备份与恢复概述5）配置数据库的归档6）Oracle恢复目录的创建及维护,三炼化企业的开展情况,中国石油天然气股份有限公司,四操作图管理系统下一步计划,2008年9月底之前完成实施工作。2008年9月初开始，对操作图系统提出的问题进行汇总，根据各个企业应用操作图技术的经验，由板块汇集新的软件需求，形成更新版本。年底前统一为各企业升级操作图管