我们的团队我们的团.ppt

,你，我，我们,我們在一起,我們的團隊,OURTEAM,我們的團,OURREGIMENT,專業職業,写在前面的话,交流的内容,请你了解我，我（将会）是什么样的？,我希望，我们的团队是什么样的？,我希望，你应该是什么样的？,我们一起努力，能得到什么？,请你了解我，我（将会）是什么样的？,我的工作核心指导思想,我的其他方面,让领导放心、让公司放心,我的工作核心指导思想,（事不过一）,我的工作核心指导思想让领导放心、让公司放心,一、什么是叫领导放心、公司放心？让领导放心的意思不是说围着领导转，溜须拍马。也不仅仅局限于领导对自己的人品放心。简单的来说，就是能够主动规划自己的工作并完成，能够准确领导的指令并完成指令内容。即：能够真正独当一面。具体来说就是，能准确领会指令，并按时、按质、按量完成交待的每一项工作。让领导放心的最终目的，是让公司放心。核心考虑是为了公司的利益。,二、为什么要这么做？从管理的角度来说，让领导、企业放心，其实是一种执行到位的表现。只有这样企业才能有效和高速运行、发展。从个人发展来说，一个无法正确理解领导指令，并有效执行的人，是很难得到领导的认可的。一个跟领导无法配合的员工，其工作是无法有效顺利开展的。试想：一个让领导觉得每交待一项工作，总是心里不踏实，总是感觉要捅娄子的员工，一定不是个好员工、一定得不到重用。因此，对于很多人，尤其年轻人来说，工作了几年，发现没有长进，不知道该抱着一种什么样的工作原则和态度的人来说，抱着一种让公司放心、让领导放心的工作核心指导思想，不失为一个不错的选择。是利己、利人、利公司的。,我的工作核心指导思想让领导放心、让公司放心,三、怎么做？准确理解领导的指令：如果领导表述不清、自己不大清晰的，一定主动去弄清楚。切忌不好意思、想当然的去随意开展工作。对一些失效要求很苛刻的工作，是没有时间去纠偏的。方向错了，停止就是进步。评估指令的正确性：了解领导的出发点后，要评估指令能否达到预想的目的，是否有更好的建议。评估指令的操作行：对于指令中难度较大的、无法完成、规定时间内可能无法完成的的需要及时提出来，让领导心里有个底，以做好应对。明确回复完成进度：通过认真思考后明确回复领导完成时间。永远告诉领导三个字：放心吧！永远给领导一个感觉：你办事我放心！工作中的几点建议：1、虽然不能盲目承诺自己能力之外的事情，但是如果一个任务除非非常不合理，否则都要积极去接受，并千方百计完成，不要动不动就提条件、讲困难，这点是非常让领导反感的，我们存在的意义就算解决问题，而不是把一堆问题抛给领导。永远让领导觉得，什么事情到你这里就算有结果了。你永远是个可以信任、信赖、可靠的人。2、永远给领导的是选择题，而不是问答题。3、做事要追踪、追踪、再追踪，直到有最终结果。这样才能保证每一件事情都是真正解决了的。而不是想当然。,一个成熟的职业经理人：就是让公司放心、让领导放心！,我的工作核心指导思想事不过一,事不过一：不允许自己犯一次以上的错误，尤其是连续性的。,工作里：我希望我的每一项工作都是深思熟虑的、严谨的。大到一个决策，小到从我嘴里说出的话（有关工作的）、一个请示、一个文件的措辞、排版、有无错别字。虽然，错误、失误无法避免，但是至少要让别人看的出，我是认真思考、下了功夫的。内部的东西相对问题不大，不影响部门声誉，所有涉外的工作，都须慎之又慎。争取领导的信任，可能需要很长的时间，并且是连续的正确。但是，损害领导的信任，只需要连续三次的失误。,我的其他方面,写在前面的话：,对专业技能的看法,一、曾经，我跟领导说过一句话：从现在开始，我希望通过我实在的业绩和成长来得到你的认可，而不仅仅是因为大家是好朋友。这么多年我一直记着我说的这句话，也在这样做。二、现在的竞争很激烈，每个人有每个人的生存之道，但是不管怎样，我想一个有专业知识的人、一个埋头做事实的人，永远是有生存空间的，是经得起沉浮的，是永远不会被社会淘汰的。是能以不变应万变的。三、我们有了深厚的专业知识，我们就有了底气。有底气告诉领导，我能做的好，有底气与与我们竞争的人一较高下。四、正常的推动工作开展，维持工作有序进行是容易的，甚至偶尔在公司内部拿到优秀也不是什么难事。但是要想站着行业的前沿，行业有我们的一席之位，那么必须迈过专业知识的瓶颈！五、专业技能是我们安身立命之本。不学习进步的人早晚要被淘汰。,总结,1、社会复杂、竞争激烈，生存的手段千差万别，姑且不去评论、探讨。但，提高专业技能是保证生存、参与竞争，并立于不败之地的、以不变应万变的永恒法则。是最有保障的法则。2、分享对社会竞争的观点：,社会是一面墙我们每个人都想在墙上画出属于自己的东西.因为我们都基本相同所以我们有了冲突和竞争或许，长高点。我们永远更多的自由和空间,对道德、修养的理解,一、具有良好的道德、修养，是我们大部人所共同认可的人生观、价值观。我们对人的评价往往离不开这点并优先考虑。1、这点是中华几千年沉淀下来的文明结晶，即使是现在这么现实的世界，大家骨子里对道德、人品、修养还是十分认可和推崇的。比如：“小胜靠智、大胜靠德。”、“有失才有得。”、“宽以待人、严以利己。”、“宽容、豁达、谦虚、以德报怨”等等等2、人性本善，因此每个人内心深处都有善良的根源。其实，我们每个人都希望生活在一直友善、温暖的环境里，也都愿意以一种充满友爱的方式对待周围环境。,对道德、修养的理解,二、我们骨子里认同的。但是，为什么我们很多人做不到呢？1、人性也有弱点，所以时刻做到善意，不是那么容易的事情。2、当一个人处在顺境里时往往能够有更多的包容。但是当处在逆境而又长时间的受到不良对待时，往往会放弃原本坚持的宽以待人的处事观。甚至变得变本加厉的回应对方。3、在具体的现实面前我们忍受不了寂寞、经受不住眼前利益的诱惑，渐渐的丢掉了原来的正确人生观，变得急功近利、目光短浅，而忽略了我们一直认可的小胜靠智、大胜靠德等智慧的选择。,误解、怀疑、委屈、恶意,坚持下来的人，得到了更广阔的世界,4、贵在坚持，不断警示自己、克服内心的邪念，终将得到回报。,三、良好的个人修养和道德能得到什么？1、虽然没有直接的公式或者定论推导出一定能得到什么，但是我想道德、修养不好的一定得不得好的回报。2、专注于投机倒把、剑走偏锋等等是一种急功近利、目光短浅的短期行为，加强道德和修养的提高，才是智慧的选择，一定拥有更广阔的天空。3、即使我们什么都得不到，但是我想我们至少得到了内心的平和。亦或正如哲人所说：,对道德的理解,对道德的理解,1、选择并坚持一切从善意出发，是充满大智慧的选择。并能得到实在的回报。,2、你要想得到的比别人多，就必须比别人承受的多。卫这种付出的多，我理解为除了辛苦的劳动，还有更多的精神承受。包括宽容、忍耐、承受委屈和无端的阻碍等等，我理解为修养和心态。,3、站的高，才能看的远。不要有小农意识。,分享几句话：,4、提高自己的能力和修养是以不变应万变的法则。,结论：,做一个德、才兼备的人，不是一个大而空的套话，是充满智慧、具有现实意义的！是个智者的选择！,我（想达到）的其他方面,一、工作上我希望自己是个积极的人我希望自己是个努力的人。我希望自己是个有专业知识的人。我希望自己是个具有职业化素养的，适应现代企业需要的职业经理人。二、为人上：我希望我是个充满善意，善待周围的人。我希望我是个充满敬意，真正最重每一位同事的人。三、对待下属上我希望我是个有包容心，能容下下属的人。我希望我是个公平、公正对待周围环境的人。我希望我是个鼓励、帮助下属成长的人我希望我是个替下属着想的人。我希望我是个有担当的人。,我希望你是什么样的？,写在前面的话：我们每个人作为独立的个体，天生具有迥异的性格和习惯。我尊重每一个人的性格和良好习惯，鼓励工作方式、方法灵活多变。但是，作为一个team，无论大小，都有它的要求和独特气质。我鼓励人性化管理，但不是说只照顾到大家的人性，而忽略了管理的根本那么就是为了企业的发展。这里是个企业，不是福利机构。因此，对于工作上的要求，尤其对某些同志来说很不适应和习惯的要求，请大家见谅。我不能仅仅照顾大家的情绪。无规则不成方圆，请大家尽快适应，并体现在工作中。追求安逸生活、得过且过、平安混日子的同事，不适合在这个团队呆。但是请相信，我要求大家做到的，我首先要求自己做到。同时，请相信对大家的严格要求与对团队的关心、爱护不矛盾。,一、总体来说，我的要求将是十分严格的。我要求大家每一个人都是非常优秀的。不是每个人都有能力，甚至有想法愿意做一个优秀的人。人各有志。但是我希望我们团队虽然目前不一定算最优秀的，但是最终留下的是一群个顶个的站在行业前端的优秀的职业经理人。二、我对我的要求，也请大家做到。具体要求，请大家仔细参考刚才交流的内容。三、单独强调1、每个事情要持续、反复追踪到位，直到有最终的结果。2、每个指令要执行到位，并明确回复进度和结果。3、部门思路明确后，请自动保持与之一致。不希望有什么杂音。4、不要光提困难，不提解决方案。原则上，我要选择题。5、脑子是拿来用的，希望大家真正用心思考、完成工作。6、我基本上了解大家的特长和不足，希望多发挥优点，不要展现缺点。7、我希望每个人能准确理解我的意思。8、我希望每个人能独当一面。四、为方便大家时刻记得我们的要求，总结如下：具体的要求请翻阅前面的内容，请大家时刻谨记要求。有理想、有道德、有文化、有纪律。,有理想：积极主动、竞争意识、有上进心。有道德：良好的职业操守、良好的为人处世态度、良好的竞争与合作心态。有文化：具有专业知识、技能，具有职业化水准。有纪律：管理好自己、服从公司管理，服从领导的严格要求。,我希望你是什么样的？,经过刚才的交流，按照刚才的思路去落实下去，其实不难想象出来我们的团队将会是个怎样的团队。,一、对外我希望我们是一群有激情、有能力、有道德，召之即来、来之能战、战之能胜的，能满足现代企业竞争和要求的生机勃勃的职业化队伍！,我希望，我们的团队是什么样的？,二、对内有良性竞争环境的团结、和谐团队！,我希望，我们的团队是什么样的？,几点要求：1、鼓励良性竞争、相互促进。但是，要注意团结友爱、互帮互助。2、内部环境充满公平、正义。3、因为公平，所以不是吃大锅饭。4、严禁相互拆台。发现别人的不足，可以直接坦诚跟对方提出，也可以跟我反映，但是严禁诋毁别人。也希望被提出不足的同事，有度量虚心接受。5、严禁对外做损害团队形象的事，说损害团队形象的话。6、维护领导和公司的对外形象。7、创造一个轻松的工作环境。让大家减少精神上的负担和顾虑。放开手脚去做事。同时也希望大家做事方式上更加简单、直接！,考核导向：,用心用功,我希望，我们的团队是什么样的？,刚才我们谈了很多工作上的具体要求和主题思路，从某种意义上来说这些是操作上的，是管理层面和技术层面上的。那么最终我的想法是，我们的团队应该具有我们团队的个性和气质，或者说我们的氛围和文化。这种文化形成之后，那么我们团队的每一个人都将自动自发的按照要求开展各自工作，不管人员如何更迭，那么参加进来的新的队员都会很快的具备了这种工作习惯和气质。我们的团队精神将会得以持续继承和发展。这种文化就是一个充满激情的、上劲的、专业化的、职业化的、和谐的现代企业团队文化！,我希望，我们的团队是什么样的？,我们一起努力，能得到什么？,2、良好的工作环境。（1）对一个社会人来说，拥有一个充满关爱、帮助、包容、公平、正义的生存环境是最大的幸福。（2）我会尽力提供一个良好的工作氛围。坚决杜绝设置障碍、打击个别、搞小圈子、压制同事发展。让大家没有心理负担、没有过多的顾虑、有更多的成长帮助、有充分的发挥空间。,3、个人的成长、发展。（1）我可以肯定，只要你是金矿，并愿意努力，我就能让你煅出金子，愿意并一定努力提供光源让你闪亮！（2）如果我们完成了自己的华丽蜕变，还担心得不得什么吗？（3）我相信，你可定会得到，只要你做好准备！只要你接得住！,1、物质回报。（1）对领导的了解和信任。我们应该相信企业是个有正义可讲的地方，付出能得到回报。我们要相信我们目前的领导是务实的，是会真心关心下属的。而且，经过这么多年的共事，我坚信如此。对一个职业人来说，拥有好的领导和好的工作氛围，是最大的幸运。（2）我会如实反馈、争取。,一句玩笑话：如果你什么都得不到，我想至少你还能得到友谊！,写在后面的话,一