汽车改装行业解决方案1.0分析

朋友ERP-U8生产制造汽车修正产业解决方案1朋友ERP-U8ERP-U8生产制造制造汽车修正产业解决方案U8U8部门产品行销部门产品行销部门产品行销部门产品行销部门朋友ERP-U8生产制造汽车修正产业解决方案2-1汽车修正产业概要：汽车修正产业概要：.3 2汽车改装工业生产特性汽车改装工业生产特性.4 3 3汽车改装行业经营需求分析汽车改装行业经营需求分析.5 4汽车改装行业解决方案汽车改装行业解决方案.7 7 4.1朋友ERP-U8生产和制造汽车改装行业解决方案流程图：。7 4.2朋友ERP-U8生产制造汽车改装行业的通用模块.8 4.3系统解决方案.8 4.3.2库存管理系统.11 4.3.4管理生产计划(计划).14 4.3.6车间管理和生产能力管理.18 4.4工业解决方案的技术要求.19 4.4.2硬件配置建议.2020情侣ERP-U8生产、制造、汽车修正产业解决方案3 1汽车修正产业概述：汽车改造产业概述：全国380家修正、汽车生产企业2001年度报告摘要数据显示，中国快速增加汽车生产和销售，每年生产29万辆，销售29.3万辆。其中，以购买商品机箱生产25万5800辆水晶汽车，销售25万8700辆。生产半挂车、拖车3.43万辆，销售3.43万辆，改造汽车生产销售，达到近年来的最高水平。通过对汽车改造统计的具体分析，可以总结以下特点。1、卡车种植呈现广泛的增长趋势。随着我国经济的快速增长，基础设施建设和城市化的促进，2001年我国汽车改造市场比以往任何时候都活跃，生产和消费呈现出广泛的增长趋势。除了货车、越野、特殊结构车产量同比下降外，其他各种车型的产量同比增长到了不同的水平。其中：自卸车、货车、专用自卸车、半挂车增长率均在30%以上，这些车型的产量高速增长，带动了2001年汽车产量改造的增长趋势。2、由于基本汽车种植占优势的企业资金投入不振、技术水平低等因素，大部分汽车种植企业仍以生产基础型汽车种植为主，基本型卡车种植在全部装载中仍然占优势。2001年生产的29万辆改造车中，基础型改造车占67%。其中，货车生产4.1万辆，卸货车生产3.7万辆。但是随着汽车企业竞争的加剧，用户对汽车产品的多样化需求，基本型开盘额下降，专用开盘制比重上升。与去年同期相比，除基本型开敞汽车中自卸车数量增加外，几种车型的份额有所减少。专用改装车是专用车产量增长的主要动力，与2000年同期相比，货车所占比重提高了1.91个百分点，坦克车所占比重提高了1.75个百分点。3.改造专用车是集中在几个产品上，列出爱车的33个产品中，爱车垄断，产量占爱车产量的57.13%，其次占货车产量的14.86%。坦克车是21个产品，生产了散装水泥车第一、加油车、混凝土搅拌机、3个型号共9925辆，占坦克产量的62.82%。缆车列出了7个产品，产量的70%集中在缆车上。仓库型汽车列出了三种产品，产量的85.03%集中在牲畜运输车上。特殊结构汽车是37种产品，集装箱运输车辆占32%。专用倾印卡车为11个产品，压缩型废车场占35.29%，倾印废车场占18.42%。merp-U8生产、制造、汽车改造、产业解决方案4、半挂车生产业绩大幅提高，国家基本建设投资增加，2001年半挂车生产企业取得了较好的业绩，一年销售3.1万辆，3.8万辆，同比增长32.64%和32.78%，实现了近几年来最好的生产和营销水平。其中年产量超过1000家的企业为11家，比去年同期的7家增加了4家。总的来说，2001年我国汽车改造企业业绩显着。但是企业规模小，技术力弱，仍然是栽培车企业面临的问题。企业要不断提高自身的经济实力，才能通过更好的引进、消除、吸收外国先进技术和先进经营经验、提高产品的技术内容、提高企业的经营水平来增强竞争力。2汽车改造产业汽车改造产业生产特点1，产品技术附加值低装载产业是竞争非常激烈的产业，国内大部分改装工厂产品主要集中在半挂车、货车、自卸车等，产品技术内容低，竞争激烈，利润空间小。对于飞机加油车，移动通信车等具有高技术附加值的产品，利润空间很大。因此卡车种植所的开发更加注重新技术的革新和循环成本的控制。2、多种、小批量、订单设计、生产变更工厂，虽然每年都有一些新型号通过国家评价，但客户对产品的要求并不仅限于鉴定后的标准产品。越来越强的个性化需求，对标准型产品的改进，产品不定型，打结的变化复杂。对于散装水泥卡车，最初是单个舱的标准产品，但用户需要双舱重新设计组件或部件，如管道、顶盖和水箱内部流化床。所以卡车栽培厂不提前生产产品，而是按照订单要求设计和供应生产。3、生产周期短的市场竞争日趋激烈，用户也在本公司产业市场的压力下，对产品质量和流通期限的要求更高，目前一辆半拖车的生产周期已经从过去的2年10天缩短到现在的7天，因此提高产品质量，缩短生产周期是水晶工厂确保市场的重要因素之一。4、外购、外协加工多件改装产品结构复杂，材料多，一件半拖车项目有700多个。此外，产品驱动ERP-U8生产制造、汽车改装产业解决方案具有较强的五性，无法形成生产的大规模经济规模，大部分材料将委托购买或专业工厂生产，降低生产成本和设备操作风险，企业生产主要以小型加工、表面处理、油漆和组装为主。4、项目支持要求高价格调整产品个性化，几乎一个产品结构、材料结构(BOM)各不相同，因此除原材料外，企业的采购零件、外协零件、制造零件的批量要求很小，超额购买或制造的零零件可以成为仓库中中长期钝、硬化的资金。因此，产品装配要求项目支持高，限额领，成本控制，库存减少。5、高物料信息传输速度要求由于生产周期短、产品支持要求高，更快地将产品设计数据传递给生产、库存、财务部门，指导生产、外包、采购、卡拉计划部署和自行车费用统计。3汽车改造产业经营需求分析汽车改造产业经营需求分析汽车改造产业信息化的总体目标包括：支持企业的整体发展战略，构建敏捷企业资源计划管理系统，转换为ERP理念，完善企业资源整合，合理减少库存占用，有效控制生产成本，提高管理效率和决策水平，最终全面提高企业的经济效益。作为汽车改造工厂，正在与顾客的交货和费用的压力展开同业竞争。1、解决从设计到生产的瓶颈，改造汽车制造产业，生产周期短，品种多，用料变化多，基本使用主要用料表，因此解决汽车产业在信息化应用中，从设计用料表快速生成生产用料表的问题将是信息化的关键。由于没有出现材料清单，以后的采购计划、生产计划、外协加工计划、成本核计算也不能生成，极大地限制了信息化的应用。在生产安排中，很难迅速而有序地组织生产。自行车费用不能成为及时准确的会计。2、缩短交货周期，希望建立客户特定的配置订单，确定车间生产订单，交货、收款集成管理和快速有效的订单处理系统，合理的报价，公司缩短交货周期，提高企业的反应速度和客户服务水平。3、自行车成本计算、制造成本降低汽车制造产业大部分根据销售订单、销售合同组织生产，生产周期短，材料吞吐量大。例如，如果一辆半挂车的BOM超过700辆，而1月份生产超过300辆，则将行业解决方案改造为朋友ERP-U8生产制造汽车。6这样每月减少数据，添加附加信息，信息量非常大，因此很难人工计算每辆车的费用。因此，为了处理大量数据信息、快速创建自行车物料清单、提高生产率、加强成本管理、按准确的成本要素整合成本成本成本、分配和自动计算，必须实施企业信息，以避免人力计算的麻烦和错误。4、在WIP和物料库存减少客户的压力下，企业必须及时交货，并在成品/物料库存减少之间找到最佳平衡点。企业必须建立有效的需求和预测管理系统，以便计划系统保持成品和物料库存的总和水平，降低库存成本。提高库存资金周转率，减少库存盘点错误。5、规范企业业务流程，提高管理水平，建立完善的销售管理系统、采购管理系统、仓库供应管理系统、生产管理系统，通过与财务系统的有效集成，进一步规范和完善企业的综合管理系统，通过全面反映和动态控制企业长期运营过程中总结的管理精华，进一步优化和发展经营实践和管理精华，成为企业知识资产的重要组成部分。6、及时有效地提供信息企业资源规划管理系统(ERP)为企业的业务活动提供了信息共享和交换平台，通过指向资金流、物流和信息流的有效链接，使企业的业务流程和信息数据流程合理化，并提供及时准确的企业生产和分析预测数据。在此基础上构建在线分析系统，更全面、更有效地利用业务信息，为业务分析和业务决策提供及时、准确的数据。朋友ERP-U8生产制造汽车修改产业解决方案7 4汽车修改产业解决方案汽车修改产业解决方案4.1朋友ERP-U8生产制造汽车修改产业解决方案流程图生产制造汽车修改产业解决方案流程图：客户管理销售订单出货管理销售分析用料表原物料需求计划产品预测销售计划主生产计划变更管理生产工作单采购订单车辆间管理委员会成品验收收货验收库存管理采购管理原物料会计会议应付帐款应付帐款人工费用固定资产总分类帐总能力计划详细信息能力计划模拟报价PDM接口朋友ERP-U8生产制造汽车修改行业解决方案8 4.2朋友P-U8生产和制造汽车修改行业通用模块生产制造汽车修改行业通用模块通用模块ERP-U8生产制造系统由6个子系统和30多个模块组成：共享数据管理、需求和计划管理、市场营销管理、供应管理、生产制造管理U