制造业信息化导论.ppt

制造业信息化指导论，Email:yfangyan，制造业信息化指导论西南科技大学，2，信息化管理是竞争全球化的需要，迅速应对时间第一的竞争要素应对内外环境的变化，规范管理从“人治”到“法治”的国际惯例，优化合作竞争/要加强企业供求链合作，获得双赢和准确决定实时信息，决策面临挑战，不会错过机会。 加入WTO后，我们无法战胜掌握信息化武器的国际竞争对手，紧迫感、危机感、使命感、制造业信息化指导科学技术大学3、国情、发达国家、网络时代、市场经济、信息化革命、工业革命、信息化革命、工业革命、半封建半殖民地经济、计划经济准备好了吗？技术问题比较容易解决的是，人们的思想习惯是信息化的最大障碍，最大的敌人是我们自己，制造业信息化指导论西南科学技术大学，4，ERP，利润，企业体制的产权关系(国有/民营/合资/独资上市)自主权(所属/归化) 现代企业制度高层经理责任的任命方式/任期高层经理班的构成/对一贯性企业信息化的认识，制造业信息化指导论西南科学技术大学，5，学习内容和目的，基本概念基本理论基本方法，制造业信息化，完全认识理论基础技术准备，制造业信息化指导论西南科学技术大学，6， 1制造业信息化概要，制造业信息化理论基础，企业信息化的主要范围，企业竞争与企业信息化，信息，信息技术与信息化，信息经济与信息社会，制造业信息化指导论西南科学技术大学，7，1.1信息经济与信息社会， 信息经济时代信息社会发展的三大资源物质，能源和信息以信息化推进工业化以工业化促进信息化，制造业信息化指导论西南科学技术大学，8，1.2信息，信息技术和信息化，信息是客观世界各种事物变化和特征的反映，是客观事物之间相互作用和联系的表现，客观事物经过了认识和认识特性：客观主观抽象性包容性时效层次性不完整性，制造业信息化指导论西南科学技术大学，9，1.2信息，信息技术和信息化，信息媒体，数据，语音，物质载体，多媒体，制造业信息化指导论西南科学技术大学，10，1.2信息，信息技术和信息化， 信息基础设施是支持社会信息活动所必需的所有技术设施(或称为信息基础设施)，以及保证这些活动和设施的有效运营所必需的社会环境和条件。 制造业信息化指导论西南科学技术大学，11，1.2信息，信息技术和信息化，信息技术，人类开发利用信息资源的一切手段总和，制造业信息化指导论西南科学技术大学，12，1.2信息，信息技术和信息化，信息化加快信息高新技术的发展和产业化，提高信息技术在经济和社会各领域的普及水平，在推进经济和社会发展的过程中以信息产业在国民经济中的比重、信息技术在传统产业中的应用程度和国家信息基础设施建设水平为主要指标。制造业信息化指导论西南科技大学，13，1.3企业竞争与企业信息化，产品，价格，服务，质量求生存，在服务上争夺客户，以节约成本为目的的价格，灵活和速度，质量第一服务为优先，企业竞争，市场，宣传广告市场研究， 制造业信息化指导论西南科学技术大学，14，1.3企业竞争和企业信息化，4，社会关联度强，制造业信息化的特征，制造业信息化指导论西南科学技术大学，15，1.3企业竞争和企业信息化，制造业信息化指导论西南科学技术大学，16，1.3企业竞争和企业信息化， 企业信息化的目的企业信息化的目的是提高企业竞争力，提高经济效益和持续发展信息化本身不是目的，实现目的手段信息是现代企业最重要的资源之一。 要充分发挥信息资源的作用，必须进行企业信息资源的整体规划和集成化管理，实现信息共享和信息资源的有效利用，制造业信息化指导论西南科技大学，17，1.3企业竞争和企业信息化企业信息化发展趋势的数字化、智能化、 网络设计开发和试制过程的虚拟化生产和服务的灵活化，灵活化电子商务全面普及企业组织结构的扁平化，并行化企业决策支持系统的高度化，制造业信息化指导论西南科技大学，18，1.3企业竞争和企业信息化， 企业信息化要求科技进步技术的进步有助于产品和服务质量的提高，技术的进步能够普遍缩短产品生命周期，技术的进步能够改善生产技术和生产流程，开发出更有效的生产工具应用于生产，大幅提高生产效率。 科学技术是第一生产力，是企业生存发展的源泉。 企业信息化要求管理变革与创新管理信息化，制造业信息化指导论西南科技大学，19，1.4企业信息化的主要范围，生产自动化，辅助管理，辅助决策，企业数据自动化，信息化，营销，产品开发，生产过程，人员管理，财务管理，决策支持，制造业信息化指导论西南科技大学，20， 1.4企业信息化的主要范围营销管理网络营销(产品、价格、促销、渠道)电子商务生产管理过程生产能力库存生产质量生产人员，产品开发多样化和个性化人才管理人才资源管理系统的基本框架：数据关系和规则统计分析报告，制造业信息化指导论西南科学技术大学， 21、1.4企业信息化的主要范围、财务管理成本管理、流动资金管理和投资决策财务管理是信息化急先锋企业财务管理最容易量化、最容易采用信息系统的企业领导非常重视控制财务管理、最容易投资财务管理系统的中国财务管理的特殊性， 国外财务管理软件难以进入中国市场，财务管理软件产业成为软件行业中最先进、最成熟的财务软件一般是精巧、比较独立的系统，易于安装，不会带来管理变革和企业重组， 系统与企业相互适应，制造业信息化指导论西南科技大学，22，1.4企业信息化的主要范围，决策支持信息在正确的经营决策基础上改善信息质量，保证信息数量，加快传播速度。 全面的企业管理财务管理、事务自动化管理、企业生产流程管理、网络系统管理、企业与市场、与合作伙伴沟通的电子商务等管理。加强企业综合竞争力，制造业信息化指导论西南科技大学，23，1.5制造业信息化理论基础制造业面临的新问题复杂的社会化大系统应体现信息化、数字化、灵活化、灵活化、客户化、网络化和全球化等基本特征。 采用新的有效组织和决策策略制定企业的组织形态、经营模式和管理机制，全方位的创新制造体系和制造过程的复杂问题十分突出。 制造业信息化指导论西南科学技术大学，24 1.5制造业信息化理论基础，下一代制造系统的科学基础，科学基础，理论源泉运营学赞助学生突变论博弈论数据融合信息理论代数几何凸分析复杂度分析生物学人工智能计算演化计算，制造系统建模，制造机制，制造信息学，计算制造学， 制造智能科学问题制造资源的高效集成竞争机制系统冲突分析信息融合复杂性分析几何推理和产品性能特征系统的把握和定位设备的重组智能制造单元的模型体系体系体系体系结构，从应用领域、管理和决策科学化、经验设计到科学设计、制造过程的技术、 技术向科学的转变，制造过程的计算机试演，制造业信息化指导论西南科学技术大学，25，1.5制造业信息化理论基础，制造信息学，产品表示，几何推理的研究，制造系统和过程中各种信息和知识的传播，探索和处理机制的研究，制造经验，技能和知识的信息化研究，CAD，CAPP，PDM， 智能动态规划时间表、分布式自主制造系统的建模与仿真研究、制造信息和知识含量与测量智能计算方法的综合方法的研究进化计算的研究、面向对象的自主通信层协调机构的研究、开放体系结构的研究、制造系统：，知识库，知识库，制造信息， 制造业信息化指导论西南科学技术大学，26，1.5制造业信息化理论基础，计算制造，计算制造， 计算制造量计算c空间记述计算几何优化理论计算智能复杂性分析、定性推论几何提取几何推论、启发式探索组装顺序计划不确定性推论、信息融合数字信号处理图像处理与计算机视觉、虚拟样机(VP )、网络信息、制造业信息化指导论西南科学技术大学，27， 1.5制造业信息化理论基础，制造智能，制造智能：，生物智能，人工智能，计算智能，基