项目管理有限公司造价咨询薪酬管理办法

* *项目管理有限公司成本咨询薪酬管理办法一、目的为加强公司成本咨询业务管理，拓展公司成本(预算、结算)业务市场，明确公司招投标业务人员的工作职责，提高成本咨询工作效率，明确以贡献、能力、态度和责任为分配依据，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平和可持续发展的原则，制定本规定。二。适用范围本规定适用于* *公司所有成本人员。三。薪酬构成与激励制度(1)固定工资(基本工资)、加班工资、佣金工资、福利、绩效奖励、工作工资、保险等。根据每个人选择的薪资计划(上面列出的几种薪资的组合)和公司系统。每个人的工资计划一旦确定，就不能随意更改，只有在部门负责人和主管副主管签字同意后才能更改。1.保证工资：每个专业造价师的最低保证工资为4000元/月，辅助造价师的最低保证工资为2500元/月。如果年度季度工资率未达到保证最低工资，则应支付保证最低工资，如果超过保证最低工资，则应支付实际最低工资。2.版税工资成本咨询的生产佣金是根据项目的最终成本计算的。佣金计算基于运营合同项目的项目总成本，并确定佣金比例。每个人应得的佣金是根据已完成的项目成本和项目各专业的佣金比例的乘积计算的。3.每个单位工程(按建筑安装、市政管理、公路和水利四大学科)的最低佣金为100元/次。4.项目负责人应单独提取项目总佣金的10%作为项目的整体协调费用，并对项目的全过程负责，包括(但不限于)项目的收取、运营人员佣金的计算和验证。每个项目都需要形成一个责任协议(谁将负责谁将负责这一章)。奖罚措施可在项目内适当制定。5.佣金工资的支付方式：当预算结果被打印和密封并发送给业主时，将支付总预算价格的30%。审计报告文件被审计时，应按审计价格支付30%的佣金。项目完成并收回资金后，余额将返还，奖惩计划将合并。工程量清单审核前，佣金按标准的80%支付，其余20%审核后支付。6.上述系数是可以叠加的。(2)、奖惩条款：1、每个人的业绩每季度累计完成5000万以上的项目予以奖励500 1000元；年终奖为1亿人0.03 ，3亿人0.025 ，5亿人以上0.02。(计算依据是经审核的建筑安装费用，应分段累计计算)2.咨询价格与最终价格之差超过10%的，佣金按标准乘以0.8系数。如果差额超过15%，佣金按标准乘以0.6系数。超过20%没有版税。园林差值可放宽*1.5，特殊情况另行处理；3、无专业人员证书的费用提成按本标准乘以0.9系数，医疗社会保障将照常支付。如果公司因为在另一家公司注册而不能使用证书，社会保障将由其注册的公司支付，公司将不予支付，雇员将填写表格。医疗社会保障申请不会自动支付，无论是否获得证书，佣金将通过将该标准乘以系数0.9来计算。4.部门经理应根据个人能力合理安排项目负责人，以及安排的人员(6)钢筋造型引出混凝土和模板：建筑面积小于10000 m2的建筑250元/栋，建筑面积大于10000 m2的建筑300元/栋，特殊情况下单独调整；四.差旅补助：1.出差人员的伙食补助根据出差的自然天数确定，每人每天50元。2、出差人员每人每天在150元标准以下的凭据报销；3.旅行人员应自行乘坐适当的交通工具，并凭证件报销。一般来说，公共汽车和汽车是主要的。如果公司派遣一辆汽车，它将不会得到交通补贴的补偿。4.未列明的其他事项按公司规定执行。五、违法处罚制度公司保留对经营人员进行追偿和经济处罚的权利，直至因经营人员故意不遵守规章制度和违反规章制度给公司造成的经济和声誉损失追究相关刑事责任。六、本规定自2016年1月1日起实施，与原有关规定不一致的，以本规定为准。* *项目管理有限公司2015年12月10日附件1:成本咨询内部员工百分比序列号工程造价(百万)A11A33A55A1010A2020A3030501城市绿化0.350.300.280.250.220.200.150.102体系结构0.450.400.350.300.280.250.210.183装置景观0.650.600.550.500.400.350.300.204决算审计提交成本的0.01%和降低成本的0.04%4加固工程300吨2.01000吨1.53000吨1.2 3000吨1.05加固结构300吨2.81000吨2.13000吨1.7 3000吨1.46单导体结构300吨1.01000吨0.83000吨0.6 3000吨0.5描述：1、公路、水利、土地开发整理项目参照市级；仿古建筑是指佣金增加30%的建筑项目。附件2:成本部门员工薪资计划序列号薪资计划节目描述评论1小时工资六(5)天工作制不包括周六加班。加班是为周日工作和其他加班时间计算的。上班打卡和下班打卡按照原工资标准和公司相关政策执行。2版税工资原则上，6(5)天制包括周六、周日和委员会内的其他加班时间。不包括加班、上下班打卡、作为工作参考，不作为工资计算的直接依据，业务必须在规定的时间内完成，并按照公司的成本委员会规定执行。工资以佣金为基础计算，保证最低工资不得低于规定。3计时佣金原则上，周六、周日和其他加班时间的6(5)天制应包括在佣金和补贴工资中，加班不应单独计算。打卡打卡，独立项目的工资仍按提成计算。4其他方案5申请辞职如果您不同意上述计划并选择离职，但原项目尚未完成，则原系统将一直适用到项目完成，合同将终止，辞职将于当天生效。说.明一、今年将从2016年1月1日起实施。1.1前所有人员选择方案，新旧工作交接。二。本行业员工的所有相关证书必须在本公司注册，不得在其他公司执业。如有此类现象，应按以下方案进行处理1.在不持有