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文档简介
奖惩制度 编 号HR-WI-003版 次01 页 数7生效日期2009.06.011.0目的:1.1 建立并完善公司行政制度,从而在本公司组织内部建立良好的企业文化和工作习惯。1.2鼓励员工奋发向上,忠诚服务,防止和纠正员工的违法乱纪与失职行为,保证公司生产经营之有序运营。2.0制订原则:2.1有规可依,有规必依,违规必纠,有奖有惩,奖惩分明,奖惩有度。2.2精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。3.0适用范围: 适用于本公司全体员工。4.0权限:本制度由公司行政人事部拟定,并监督执行。5.0内容: 5.1奖励:5.1.1奖励的种类:5.1.1.1嘉奖:每次奖励50元,随当月薪资一同发放。5.1.1.2记小功:每次奖励100元,随当月薪资一同发放。5.1.1.3记大功:每次奖励200元,随当月薪资一同发放。5.1.1.4晋级:每次上调薪级1级,次月开始记发。5.1.1.5重奖:一次给予1000元以上奖金,由总公司总经理批准,随当月薪资一同发放。5.1.2奖励的范围: 5.1.2.1嘉奖的情节描述:5.1.2.1 品德端正,工作努力,能适时完成重大或特殊交办之任务者;5.1.2.2 工作认真负责,经常受到上级主管或同事之间的表彰与认可者;5.1.2.3 热心服务,经常帮助他人且有具体事实者;5.1.2.4 有显著的善行佳话,足为公司他人学习者;5.1.2.5 非职务范围内对公司产品之生产效率、品质水准提升、技术改良有较好的提案并得到落实,且效果较好者;5.2.1.6 对于公司相关专案之执行、落实良好者;5.2.1.7 其他类似的良好行为。 5.1.2.2记小功的情节描述: 5.1.2.2.1非职务范围内对公司有显著贡献行为,如合理化建议经采纳施行,卓有成效的方案;5.1.2.2.2 非职务范围内为公司节约物料、控制成本或废料利用等类似公司经营管理方面的改良提案或专案,且经落实后具有显著成效者;5.1.2.2.3 发现本职守范围之外的重大不良行为、现象,及时上报处理,予以给公司、给他人为防止经济、安全、经营管理等损害/伤,且足为榜样者;5.1.2.2.4 对于公司相关专案改善之执行、落实效果显著者;5.1.2.2.5 对提高公司的声誉有较佳功绩者;5.1.2.2.6 其他类似的特殊功绩者。5.1.2.3记大功的情节描述: 5.1.2.3.1对于有严重危害公司或他人权益之事,防患于未然,使公司或他人避免、减少、杜绝损失与损害的重大良好行为;5.1.2.3.2 遇到非常事件,能临机应变、不避危难,奋勇保护公司公物经济损失或他人人身安全、经济损失,具有卓越功绩者; 5.1.2.3.3 具有优秀的品质与品德,可足为全公司同仁列为楷模,有益于全公司人员树立良好工作/生活风气与榜样者;5.1.2.3.4 非职务范围内为公司节约物料、控制成本等类似公司经营管理方面的改良提案形为,且经落实后具有卓越成效者;5.1.2.3.5 对提高公司的声誉有较佳功绩者;5.1.2.3.6 对于非职务范围内公司经营管理范畴提出极佳专案,并经执行后有极佳的效果者;5.1.2.3.7 其他类似的对公司对团队有卓越贡献者。5.1.2.4晋级的情节描述: 5.1.2.4.1非职务范围内的研究发明,引进技术对公司确有贡献并使成本降低、利润增加者;5.1.2.4.2对公司有卓越贡献,足为全公司同仁表率者;5.1.2.4.3 一年内记大功二次或小功达四次者;5.1.2.4.4检举重大危害公司利益的行为或重大违纪违规行为经察属实者;5.1.2.4.5具有其他特殊贡献公司认为应予以晋级者。5.1.2.6重奖的情节描述: 5.1.2.6.1荣获国家级荣誉称号者;5.1.2.6.2发现重大安全隐患,并及时妥善处理,确保公司、社会或他人生命财产安全免受重大损失者;5.1.2.6.3阻止重大违规违纪,并妥善处置,使公司利益免受重大损失者;5.1.2.6.4服务方式、经营管理上有重大突破,使利润显著提高者;5.1.2.6.5具有其他事实,公司认为应给予重奖的。5.2处罚: 5.2.1处罚的种类: 5.2.1.1书面警告。 5.2.1.2 严重警告:每次罚款50元,从当月薪资中减发。5.2.1.3记小过:每次罚款100元,从当月薪资中减发。5.2.1.4记大过:每次罚款200元,从当月薪资中减发。5.2.1.5降职(级):最多不超过两级。5.2.1.6辞退。5.2.1.7开除。对因过失造成公司财物、声誉、利益等受不同程度损伤的,视情节和受损伤程度对当事人追究赔偿责任直至法律责任。 5.2.2处罚的范围:5.2.2.1书面警告情节描述: 5.2.2.1.1上班时间内做与工作无关的事(聊天、打瞌睡、吃零食、玩游戏、看报纸杂志),未造成影响者;5.2.2.1.2 仪容不整,言语粗俗,未造成后果者;5.2.2.1.3随地吐痰、在禁烟区内吸烟;5.2.2.1.4初次不按规定着工作服、佩戴厂证或将工鞋穿出公司外; 5.2.2.1.5工作时间擅离职守,未对工作造成较大影响;5.2.2.1.6非因工作需要,私自带外来人员、亲属等入厂,但认错态度较好者;5.2.2.1.7会议、培训、学习、团队集体活动无故迟到;5.2.2.1.8对有损公司或员工利益的非常事件有意规避,未造成后果;5.2.2.1.9未认真履行检查或监督职责,未造成后果;5.2.2.1.10无故未按期限完成上级交办任务未造成后果;5.2.2.1.11浪费公物、毁坏公物情节轻微;5.2.2.1.12对未造成后果的违规行为故意隐瞒、包庇;5.2.2.1.13确属病假、事假但违反请假程序或制度,未造成不良后果者;5.2.2.1.14因过失导致发生工作错误未造成后果;5.2.2.1.15有其他不良行为,公司认为应给予书面警告处分的。5.2.2.2严重警告情节描述: 5.2.2.2.1上班时间内做与工作无关的事(聊天、打瞌睡、吃零食、玩游戏、看报纸杂志),经劝阻无效者;5.2.2.2.2在工作场所喧哗,嬉闹、妨碍或影响他人工作,经警告无效者; 5.2.2.2.3仪容不整或穿着奇装异服(超短裙、短裤),言语粗俗有损公司形象,造成一定后果者;5.2.2.2.4随地吐痰,在禁烟区内吸烟,经劝阻无效者;5.2.2.2.5当月迟到、早退达一次者;5.2.2.2.6首次代人打考勤卡或托人打考勤卡的(记严重警告同时予以双方旷工一天处理)及未经允许,私自涂抹考勤卡及更改考勤卡达两次(含)以上者;5.2.2.2.7当月连续两次(含)以上不按规定着工作服、佩戴厂证;5.2.2.2.8当月连续两次(含)以上将工鞋穿出公司外;5.2.2.2.9将厂证私自转借他人使用者;5.2.2.2.10工作时间擅离职守,对工作造成一定影响;5.2.2.2.11会议、培训、学习、团队集体活动未经请假审批无故缺席;5.2.2.2.12非因工作需要,私自带外来人员、亲属等入厂,但认错态度较差者;5.2.2.2.13不接受上司交办任务或合理指导,情节较严重者;5.2.2.2.14对有损公司或员工利益的非常事件有意规避,造成一定不良后果;5.2.2.2.15未认真履行检查或监督职责,造成一定不良后果;5.2.2.2.16无故未按期限完成上级交办任务未造成后果;5.2.2.2.17因过失导致发生工作错误,造成一定不良后果;5.2.2.2.18未经请假审批,月累计旷工达一天或使工作处于不良状态;5.2.2.2.19有其他不良行为,公司认为应给予严重警告处分的。5.2.2.3记小过情节描述: 5.2.2.3.1指示或有期限命令,无故未能如期完成或处理不当,导致影响公司权益;5.2.2.3.2会议、培训、学习、团队集体活动无故缺席,且态度恶劣者;5.2.2.3.3在工作时间工作场所内喧哗、嬉闹或与他人发生口角妨碍他人工作而不听劝阻;5.2.2.3.4工作时间内酗酒;5.2.2.3.5因工作疏忽导致工具、设备或物品、材料受损或伤及他人情节轻微;违反工作规程,浪费原材料、能源,未造成严重经济损失;5.2.2.3.6恶意攻击同事或诬陷、伪证、教唆他人、制造事端;5.2.2.3.7损害他人名誉或领导威信,影响工作秩序及公司信誉;5.2.2.3.8未经许可擅自使用权限外之工具、设备或物品;5.2.2.3.9未经许可擅自将工具、设备或物品转借公司之外人员或不在使用权限内的人员;5.2.2.3.10 服务态度恶劣,与客户发生争吵,影响公司声誉;5.2.2.3.11将属于保密的文件、资料、图纸、技术说明或商业秘密等带出限定范围未造成后果;5.2.2.3.12玩忽职守或检查、督导不力导致公司权益受到损伤,未造成严重后果;5.2.2.3.13当月第二次发生代人打考勤卡或托人打考勤卡的(除记小过同时予以双方旷工两天处理);5.2.2.3.14未经请假审批,月累计旷工达两天;5.2.2.3.15有其他不良行为,公司认为应给予记小过处分的。5.2.2.4记大过情节描述:5.2.2.4.1一年中严重警告达四次、记小过达两次;5.2.2.4.2当月第三次发生代人打考勤卡或托人打考勤卡的(予以双方各记大过同时予以双方开除处理);5.2.2.4.3利用职权或公司技术谋私利;5.2.2.4.4确属因公外出,但违反差旅规定;5.2.2.4.5越权审批、指挥、执行未造成严重后果;5.2.2.4.6故意隐瞒、包庇违规、舞弊行为及所造成的后果;5.2.2.4.7不服从上级工作安排或擅自改变工作程序、方法或故意延误工作,造成经济损失或不良影响;5.2.2.4.8违抗上级工作命令,或有威胁上级之言行;5.2.2.4.9故意使客户流失;向客户索取回扣或介绍费;5.2.2.4.10携带危险物品进入公司范围不听劝阻;5.2.2.4.11泄露公司机密或虚报事实;5.2.2.4.12擅自隐瞒、毁弃、涂改公司重要文件、资料、图纸或信函;5.2.2.4.13未经许可擅自将工具、设备或物品转借公司之外人员或不在使用权限内人员使用造成损失(所造成损失由当事人赔偿);5.2.2.4.14月累计旷工达三天(超过三天者一律按自动离职处理);5.2.2.4.15有其他不良行为,公司认为应给予记大过处分的。5.2.2.4降职(级)情节描述: 5.2.2.4.1一年中记大过处分达两次;5.2.2.4.2一年中记小过处分达三次;5.2.2.4.3泄露公司机密使公司蒙受损失;5.2.2.4.4捏造谣言、散播谣言或酿成使公司蒙受重大损失;5.2.2.4.5越权审批、指挥、执行造成严重后果;5.2.2.4.6工作不作为,导致影响公司利益或声誉受损;5.2.2.4.7利用职权,营私舞弊;5.2.2.4.8遗失经管之重要文件、资料、图纸或机件、物件、工具;5.2.2.4.9擅自更改工作程序、方法致使公司蒙受重大损失;5.2.2.4.10投机取巧、隐瞒蒙蔽,谋取非分利益;5.2.2.4.11假借职权,故意刁难下属;5.2.2.4.12未认真履行检查或监督职责,导致严重后果;5.2.2.4.13拒不接受上级命令或不执行公司决定、决议;5.2.2.4.14有其他不良行为,公司认为应给予降职(级)处分的。5.2.2.5辞退情节描述:5.2.2.5.1故意毁损公物;蓄意损坏同事财物;5.2.2.5.2涂改条据、凭证或表册谋取私利;通过非正当渠道,开假发票报销,牟取非分利益;5.2.2.5.3仿效上级主管签字;5.2.2.5.4在外兼职;5.2.2.5.5录用时,提供虚假证件、文件、资料;5.2.2.5.6工作时间、工作场所聚赌或与同事斗殴;5.2.2.5.7利用职权,对员工打击报复或煽动员工违规违纪;5.2.2.5.8滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财;损公肥私;5.2.2.5.9试用期不合格;5.2.2.5.10擅离职守,致生变故使公司蒙受重大损失;5.2.2.5.11有其他不良行为,公司认为应予辞退的。5.2.2.6开除情节描述:5.2.2.6.1怠工或罢工、组织非法集会、参加非法组织;5.2.2.6.2挪用公款;5.2.2.6.3私自将本公司客户介绍给外单位;5.2.2.6.4伪造或盗用公司印信;5.2.2.6.5虚报、冒领、受贿谋私; 5.2.2.6.6进行不道德交易活动;5.2.2.6.7采用不正当手段威胁、要挟上级;5.2.2.6.8对同仁暴力威胁、恐吓、妨碍团队秩序;5.2.2.6.9利用公司名义在外招摇撞骗,致公司名誉受损;5.2.2.6.10利用工作之便,盗窃公、私财物;5.2.2.6.11故意泄露公司机密;泄露公司重大秘密;5.2.2.6.12有其他违法行为受司法机关逮捕; 5.2.2.6.13散播不利于公司之谣言或挑拨劳资双方感情; 5.2.2.6.14应急召唤时拒绝或面对危及公司利益、他人生命财产安全时,消极回避,致严重后果;5.2.2.6.15依前款,当月第三次发生代人打考勤卡或托人打考勤卡的(予以双方各记大过同时予以双方开除处理);5.2.2.6.16公司其他管理制度明确规定予以开除的。5.2.2.7违反“开除”相关之内容,情节严重,触犯刑律的,提交司法机关处理。 5.2.2.8对违反公司规章制度导致造成经济损失的责任人,除按规定进行惩处外,按下列规定索赔公司损失:5.2.2.8.1造成公司经济损失在1000元-10000元以内(含10000元),责任人赔偿经济损失的90%至100%;5.2.2.8.2造成公司经济损失在10000元以上的,由行政人事管理部门和相关部门协商提出索赔处理意见,报总经办批准后由行政人事管理部门监督执行,情节严重的交司法机关处理。5.2.2.9员工发现任何人之违规行为,可以向当事人之主管部门或行政人事管理部门揭发并有权要求处理。 6
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