第三篇 人力资源管理制度.doc

人力资源管理制度第一章 总 则第一条 为规范公司人力资源管理，满足公司持续、稳定、快速、高效发展对人才的需求，满足建立健全规范化、制度化、流程化人力资源管理体系的需要，依据中华人民共和国劳动法劳动合同法及地方政府相关政策，并结合公司所在行业特点及公司实际，特制定本管理制度。第二条 本制度适用于集团公司、下属子公司各部门的人力资源管理。第二章 招聘管理制度第三条 招聘原则：公开招聘、公平竞争、择优录用、先内后外、量才适用。第四条 申请人力资源需求计划原则：按经营目标、岗位设置提请短期、中期、长期用人计划。短期人力资源需求计划：随着经营目标的调整，临时出现的半年内的用人计划，并在十天之内能上岗。长期人力资源需求计划：根据经营目标，一年内的人力资源需求计划。中期人力资源需求计划：介于短期和长期需求计划之间。第五条 用人申请：由用人单位负责人依据岗位编制及经营目标，填写用人需求申请表（附1），报集团人力资源部审核后，报集团常务副总批准。如用人岗位在岗位编制外，须经董事长批准；如用人单位为新组建时期，所有用人计划都需董事长签批。用人单位须预先留出1520天的招聘时间。第六条 招聘流程：按要求填写用人申请表格并由用人单位负责人签字人力资源部审核、汇总董事长审批拟定人力资源部招聘计划招聘计划审批实施招聘发布招聘信息简历筛选招聘主管初试或与用人单位联合初试复试最终面试入职通知第六条 发布招聘信息：在招聘计划中的渠道发布公司简介、招聘岗位职责、任职要求、公司联系方式等信息。第七条 简历筛选：由人力资源部按用人单位拟定的用人要求进行应聘简历的筛选。第八条 初试：由人力资源部负责，形式以面试、笔试为主，主要甄别应聘者的知识、技能、从业经验、岗位必备技能。第九条 复试：复试由人力资源部、用人单位主管副总、常务副总及业务相关部门经理组成，主要甄别应聘人员的业务技能或本岗位的管理能力；部门主管及高级技术人员的复试由公司高层小组综合进行考核。第十条 最终面试：主管级以下（含）由子公司总经理或集团副总依据初试、复试意见进行最终面试。主管以上（不含）由董事长进行最终面试第十一条 录用审批：所有录用人员由人力资源部填写录用审批表（附2），用人单位负责人签字，主管级以上（不含）须经董事长批准。主管级以下（含）由集团副总或子公司总经理批准。第十二条 录用通知：由人力资源部发送录用通知，并告知入职员工所备个人资料。第十三条 新员工入职，先到人事部报到，然后到用人单位报到，之后返回人事部办理入职手续及相关培训。第三章 入职管理制度第十四条 背景调查：公司依据岗位性质对拟入职员工进行背景调查，以验证员工所提供信息的真伪。背景调查形式不限，以有效为目的。管理人员及关键岗位员工如：财务人员、董事长秘书、司机等均需进行背景调查。第十五条 新员工报到：新入职的员工，到人力资源部报到，并提交以下个人信息资料： 7 / 461. 身份证原件及复印件；2. 最高学历证书原件及复印件；3. 职业资格证书原件及复印件；4. 职称证书原件及复印件；5. 一寸免冠照片1张；6. 驾驶证原件及复印件；7. 能证明员工能力的其他证明。员工信息变更时，须5日内日到人力资源部进行更正，以确保员工的资料准确真实。第十六条 入职手续：人力资源部负责新入职的员工办理以下手续。1. 提交第十四条的个人资料；2. 办理考勤卡、工作证；3. 针对公司各项规章制度进行培训；4. 确认岗位职责；5. 签订试用期劳动合同；6. 相关岗位签订保密协议7. 提供前一公司离职证明。第十七条 参加岗前培训：公司岗前培训包括三级，即：一 一级岗前培训：由人力法务部负责组织实施，内容包括：1. 公司情况介绍：包括公司简介、组织结构、部门职能；2. 公司规章制度学习；3. 岗位情况介绍；4. 职业道德要求；5. 安全教育；6. 公司环境及人员介绍。7. 转入录用部门。二 二级岗前培训：由用人部门负责组织实施，内容包括：1. 部门制度；2. 部门工作流程；3. 岗位职责；4. 岗位考核标准；5. 岗位安全注意事项；6. 岗位操作规范三、三级岗前培训：由用人部门组织实施，由用人部门为新员工指派导师负责对新员工进行工作指导及业务技能培训。第十八条 试用期：三个月的试用期。试用结果有三类：1. 停止试用：试用不合格、或公司员工自我感觉不适合岗位，可随时提出终止试用，办理离职手续，终止试用劳动合同。2. 延长试用：试用期间态度积极，业务技能距岗位要求有一定差距，经双方协商后可延长一到两个的使用期。3. 提前转正：高管或特殊人才，试用期间经考核、审批后可提前转正，以示鼓励。4. 试用转正流程： 员工提出试用转正申请经主管部门负责人签署意见员工填写试用考核审批表试用员工导师意见试用部门经理意见人力资源部意见主管副总意见常务副总意见总经理意见人力法务部将员工转正信息发相关部门。第十九条 试用转正考核：人力资源负责让试用员工填写试用考核审批表，经用人部门、人力法务部等部门依据要求进行考核及访谈。考核由三部分组成，试用员工的自我工作评价，试用部门负责人及试用辅导人对试用员工工作态度、工作技能及工作业绩进行评价，及人力法务部门对试用员工的转正访谈。试用转正访谈对象一般为员工本人、试用者上级、试用者同事，访谈内容包括考核员工的工作态度、工作技能、工作业绩以及在本公司的发展目标进行，用人部门和人力法务部分别出具转正考核意见，并上报主管副总审核，报公司总经理批准。某公司第二篇 人力资源制度第四章 员工考勤管理制度第二十条 适用范围：某公司及其所属子公司、分公司等所属员工的考勤管理。第二十一条 考勤类别及实行范围：依据岗位工作性质，将公司考勤分为三类，即：一 定时工作制：公司办公室、财审部、化控剂生产部、企划部、质量标准部、商品储运部员工及营销中心内勤人员、种子生产部内勤人员实行定时工作制。二 不定时工作制：高级管理人员（总监及以上级别）、销售部业务人员（大区经理、省区经理、业务员）实行不定时工作制度。（不定时工作制是指每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度）三 综合工时工作制：科研所非内勤人员、种子生产部非内勤人员。（综合计算工时工作制式针对因工作性质特殊，需连续作业或受季节及自然条件限制的企业部分职工，采用的以周、月、季、年为周期综合计算工作时间的一种工时制度。）第二十二条 定时工作制作息时间：每周工作六天，周六按加班计，每日工作作息时间为：上午：8：3011:30， 下午：13:0017:00。第二十三条 考勤流程：一 定时工作制：部门考勤负责人监督考勤人员如实登记考勤记录表完成 部门 月度考勤统计表,连同本部门的考勤记录表部门负责人签字确认每月2日前报人力法务部进行考勤复核、统计及记录人力法务部负责人签字确认每月3日前报财务部财务部存档。二 不定时工作制：部门考勤负责人如实记录考勤记录表完成 部门 月度考勤统计表,连同本部门的考勤记录薄部门负责人签字确认每月2日前报或传真到人力法务部考勤复核、统计及记录部门负责人签字确认每月3日前报财务部财务部存档。三 综合工时工作制：部门考勤负责人如实记录考勤记录表完成 部门 月度考勤统计表,连同本部门的考勤记录表部门负责人签字确认每月2日前报或传真到人力法务部考勤审核、统计及记录部门负责人签字确认每月3日前报财务部财务部存档。第二十四条 考勤记录：各部门考勤负责人负责记录本部门人员的考勤记录薄，并对其真实性负责第二十五条 考勤监督：部门负责监督本部门考勤，并对其真实性负连带责任。第二十六条 考勤抽查：由人力法务部负责日常考勤检查、抽查和考勤违纪处罚。第二十七条 考勤存档：由财务部负责每月考勤记录的存档，。第二十八条 考勤违纪及处罚：一 定时工作制：1. 迟到：上班时间开始后30分钟内到岗定义为迟到。超过30分钟按请假计，需补办请假手续，无请假手续按旷工计。2. 早退：下班时间开始前30分钟内离岗视定义为早退。超过30分钟须按请假计，须办理请假手续，无请假手续按旷工计。3. 旷工：上班期间未到岗，亦无请假单、出差单，或请假未批准而缺岗，定义为旷工。4. 考勤作弊：考勤记录与实际情况不符，定义为考勤作弊。二 不定时工作制及综合工时工作制：1. 缺岗：员工未按工作安排在规定时间到达指定区域，超过2小时，不足4小时定义为缺岗，缺岗一次给予警告处罚一次，并给予50元罚款的处罚；2. 旷工：员工为按工作安排的规定时间打到指定区域超过4小时定义为旷工。3. 考勤作弊：考勤记录与实际情况不符，定义为考勤作弊。第二十九条 违纪处罚：一. 迟到/早退：员工1个月内允许迟到2次，不进行处罚。迟到/早退3次以上5次以下，每次给予10元的罚款； 6次以上每次给予行政警告处罚一次，并处给予20元的罚款。因大暴雨、大暴雪等特殊天气导致的迟到，不记入迟到。乘坐公司通勤车的员工，以赶上通勤车时间为准。二. 旷工：旷工一次（8小时以下）给予记过处罚一次，并给予200元的罚款；旷工一天给予记大过处罚一次，并给予400元/天的罚款。三. 考勤作弊：给予出勤人员、考勤负责人给予警告处分一次，并罚款50元，部门负责人受连带处罚，给予批评一次。第五章 员工请假制度第三十条 适用范围：某公司各部门所属员工的请假管理。公司所属子公司、分公司的请假可参照本制度执行。第三十一条 请假原则：公司鼓励员工尽量利用公休日、法定节假日、年休假安排私人事务处理，减少请假时间。第三十二条 请假规定：员工无论何种原因导致不能按时出勤（迟到、早退除外），均须办理请假手续，填写请假单。第三十三条 请假流程：请假人填写请假单部门负责人批准总监/副总/总经理批准请假单报人力法务部备案月度考勤统计人力法务部月度考勤汇总核对人力法务部存档保留18个月。第三十四条 请假单须由请假人提前填写，内容包含请假事由、请假开始时间、请假天数等，要求有部门负责人或相关负责人签字批准。第三十五条 请假审批原则：兼顾公司及员工实情，尽量在不影响部门正常工作前提下，协调好部门工作，并考虑照顾员工实际需求，进行酌情审批。第三十六条 批假权限：各级管理人员的批假权限为：1. 部门经理：2天及以内；2. 主管总监或副总：35天；3. 总经理：6天及以上。第三十七条 请假记录：一 固定工时：请假以小时为计算单位，不足1小时，按1小时计。由各部门负责在每月考勤中进行记录。工作时间请、消假需进行签到记录。如无签到记录离开公司视为旷工，按旷工处理。第三十八条 不固定工时/综合工时：请假以半天计，不足半天按半天计算。由各部分负责人在每月考勤中进行记录。如无请假记录离开工作岗位，按旷工处理。第三十九条 假条存档：人力法务部负责保管请假单，并作为每月的汇总考勤附录存档。第四十条 法定假期：公司执行国务院及地方政府公布法定假日，全年为12天，即：1. 元旦（1月1日）1天；2. 冰雪节（1月5日）1天；3. 春节（农历除夕、正月初一、初二）3天；4. 三八节（3月8日）妇女0.5天；5. 清明节（4月5日）1天；6. 劳动节（5月1日）1天；7. 端午节（农历5月初五）1天；8. 国庆节（10月1日、2日、3日）3天；9. 中秋节（农历八月十五）1天。每年法定假日具体的调整时间，同当年的国务院公布通知。第四十一条 年假：依据国家相关规定，公司年假集中在春节期间统一安排，具体日期及时间视经营需要确定，公司不接受员工单独申请年休假。第四十二条 请假类别及扣薪：一 病假：以区级以上医院医生的证明为准。员工每月最高可申请5天带薪病假，带薪薪资为基本工资70%，岗位工资停发。超时部分，按事假计。二 事假：非因病的请假按事假处理。事假期间不发工资。三 婚假：员工持结婚登记证明可享受5天的带薪婚假，婚假带薪薪资为基本工资的100%，岗位工资停发；超时部分按事假计。四 丧假：员工的配偶、父母、子女、岳父母、公婆等直系亲属的丧事，可享受5天带薪丧假，员工的兄弟姐妹及其配偶，可享受3天带薪丧假。带薪薪资为基本工资的100%，岗位工资停发。超时部分按事假计。五 产假、流产假：女员工生育前后产假或流产假可依据生育险相关规定执行，申请产假、流程假期间的工资由公司负责协助办理社保补贴，公司不再发放。男员工可申请5天带薪陪产假，带薪薪资为基本工资的100%，岗位工资停发；超时部分按事假计。第四十三条 请假核算规定：一 固定工时：在当月工资中扣除，如有存休，可以抵消，但不能预支。二 非固定工时/综合计算工时：不在当月工资中扣除，按年度进行统一核算：实际出勤不足应出勤天数，从次年第一个月工资中扣除不足应出勤天数的请假工资；实际出勤超过应出勤天数，从次年第一个月工资中，按加班计算超出应出勤天数的加班工资。第四十四条 特别规定：一 部门负责人出差情况下，由部门负责人指定人员代行使请假审批；二 部门负责人请假,须经主管总监、副总批准；三 总监及以上级别员工请假，须经总经理批准；四 出差员工的请假，由员工所在部门负责；五 特殊原因不能提前请假的情况，须第一时间以电话、邮件等有效的方式先行和部门负责人沟通，并在上班后4小时内补办请假单。特殊情况包括：员工本人或亲属得急病须立即处理、协助公安机关调查取证及其他个人无法控制的原因造成的缺勤。六 总监及以上级别员工实行不定时工作制，请假须报总经理批准。第四十五条 违纪处罚一 补假手续超过4小时，按迟到1次处理；二 批假人因员工请假造成工作延误、甚至影响公司经营，给予批假人行政警告处分一次；三 未经批准的请假单视为无效，按旷工处理；四 弄虚作假，按特殊情况请假，给予行政记过处罚一次，并给予罚款200元的处罚。第六章 员工加班管理制度第四十六条 适用范围：某公司及其所属子公司、分公司等所属员工的加班管理。公司总监及以上级别员工实行不定时工作制，其加班，不受此限制第四十七条 加班原则：公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于因工作需要的加班，须办理加班手续。第四十八条 加班规定：因工作需要的加班，须办理加班手续。第四十九条 加班流程：加班人员填写加班单部门负责人批准主管副总批准人力法务部备案月度考勤统计加班时间人力法务部存档保留18个月。第五十条 加班单必须至少加班前2小时申请。要求填写加班内容、人员、加班时间，要求有部门负责人或相关负责人签字批准。第五十一条 加班批准权限：各级管理人员的批假权限为：1. 部门经理：一个月内40小时及以内2. 总监、副总：一个月内4050小时3. 总经理：50小时及以上第五十二条 加班记录：加班以小时为计算单位，不足1小时，按1小时计。由各部门负责在每月考勤中进行记录。第五十三条 加班存档：人力法务部负责保管加班单，并作为每月的汇总考勤附录存档。第五十四条 特别规定：一. 部门负责人出差情况下，须指定专人代为行使加班审批；二. 执行不定时工作制及综合工时工作制考勤员工无须加班；三. 周六按加班计，无须填写加班单，由财务部直接计算四. 部门负责人出差情况下，须指定专人代为行使加班审批；五. 执行不定时工作制及综合工时工作制考勤员工无须加班；六. 周六按加班计，无须填写加班单，由财务部直接计算。第五十五条 加班费计算：一 周六加班按日工资的200%在月度工资中发放；二 其他时间的加班，以串休的方式调整，串休周期为一年度，即从7月1日期至次年的6月30日止。过期作废。第七章 培训管理制度第五十六条 培训宗旨：开发公司人力资源，提高员工素质及岗位技能，公司将竭尽全能提供必要的培训，以确保并提升公司产品品质与提高工作效率，使员工获得公司发展所需要的知识和技能，达到与企业共同成长的目的，进而达成本公司人力资源的可持续性发展。第五十七条 适用范围：某公司及其所属子公司、分公司等所属员工的培训管理。 第五十八条 培训流程：人力法务部进行培训需求调查制订培训计划报总经理批准人力法务部组织实施批准培训计划培训后培训结果考核培训记录及考核结果由人力法务部存档进行永久保留第五十九条 培训需求调查：人力法务部与各部门负责人充分沟通交流，就近期部门任务，岗位人员技能差距，年度任务指标、绩效结果制订年度、月度培训计划等所需进行调查，收集培训需求第一手资料。第六十条 培训计划：包括培训内容、讲师、时间、地点、费用、用具、参训人员、培训任务等内容.第六十一条 培训实施：包括以下四项内容：一 培训通知：培训通知包括培训课程名称、培训时间、地点、参训人员，讲师等信息，于培训开始前5天发出；二 培训准备：培训讲师沟通、教材、教具、场地、设备的准备及调试，培训签到表、培训效果评估表及负责人员的准备等；三 培训签到；所有参加培训人员，均需进行培训签到，包括姓名和时间，培训迟到/早退参照公司考勤制度执行；四 培训考核；培训结束后，根据培训内容进行考核，考核结果记入员工档案及年度绩效考核成绩之一；单项考核分数低于60分，或培训平均分低于80分，或应参加培训缺项者取消年度优秀员工评选资格；五 效果评估：包括培训讲解效果、学后行为改进、增强技能等进行民主评估，以备改进和提高。六 培训改进：由人力法务部负责，依据培训效果评估、学后员工行为改进情况，及年度任务指标等情况，必要时组织培训改进座谈会，以期提供培训效果。七 培训记录及存档：由人力法务部负责，保存期限为三年。第六十二条 培训类别：按培训内容包括岗前培训、素质培训、业务技能培训、管理技能培训、知识培训等五种类型：一 岗前培训：培训对象为新入职员工，内容包括:公司情况介绍、企业文化学习、员工手册、岗位技能、岗位安全、执行力提升、团队合作力能提升等；培训由人力法务部和用人部分负责组织实施；二 员工素质：培训对象为全体员工，内容包括：工作态度、企业文化、员工手册、公司制度、员工激励等；培训由人力法务部组织、用人部分协调配合组织实施；三 业务技能：培训对象为全体员工依据员工所在部门进行培训，以提高岗位专业技能为目的，分为销售类、研发类、生产类、行政类等；培训由用人部门组织，人力资源培训组织实施；四 管理技能：培训对象为经理级别以上人员，内容包括管理技能、团队管理、人力资源管理技能、财务成本控制等；培训由人力法务部门组织，参训部门配合；五 知识培训：培训对象为全体员工，内容包括新技术、新产品、新工艺等知识学习；培训由各部门组织，人力法务部门培训组织实施；六 外派培训：培训对象由公司组织进行业务技能、知识等培训，由参训部门和人力法务部联合负责，凡参加外派培训员工，须签订培训协议，约定培训后在公司服务期限，如服务期限超过劳动合同，须补签劳动合同期限，不签订培训协议，不补签劳动合同（如期限不足）的员工，取消外派培训资格。第六十三条 培训纪律：一 禁止迟到，培训出勤迟到，本次考核成绩扣10分；二 培训过程中将手机设置成震动或静音，如在培训过程中发出铃声，按迟到处罚，即响一次铃声，本次考核成绩扣10分；三 培训过程中如需接听手机，到教室外接听，如在教室内接打电话，按迟到处罚，即接打一次电话，考核成绩扣10分；四 培训过程中禁止吸烟，吸烟一次考核成绩扣10分；五 早退、未参加考试或培训中途离场，考核成绩均按0分记录；六 培训过程中如需交流，请在培训教师允许情况下举手发言，或在休息期间单独和讲师交流，禁止中途打断讲师的讲课。第八章 员工档案管理制度第六十四条 适用范围：某公司及其所属子公司、分公司等所属员工的档案管理。第六十五条 员工档案概念：公司的员工档案为员工在本公司工作期间所经历的应聘、入职、晋升、降级、奖惩、培训、考核、离职、退休等信息。是公司人力资源资源的资料之一，员工离职时不能带走。第六十六条 员工档案管理原则：一 所有公司员工的档案均由人力法务部负责管理和保管，员工档案管理人员不能保管本人的档案；二 员工入职时必须按入职制度规定，提交个人信息；个人信息如有变更，须在5日内到人力法务部进行个人信息变更；三 公司依据劳动法劳动合同法及公司人力资源管理制度，与员工签订劳动合同保密合同；四 员工参加外派培训，必须签订培训协议；五 员工离职时，不能带走个人档案；六 公司及档案管理人员必须保证员工的档案信息仅用于对员工的人力资源管理，而不是商业或其他用途。第六十七条 档案管理流程： 人力法务部收集员工登记表、身份证、学历证、资格证书、照片等员工信息公司与员工签订劳动合同、保密合同（如员工参加外派培训情况）公司与员工签订培训协议建立员工档案档案保管及更新。第六十八条 员工信息收集：员工入职时，执行入职管理制度，并提交制度中规定的员工信息。其中身份证、照片为必备信息，如员工无法提供，又不能证明身份，人力法务部有权建议公司取消其录用资格。第六十九条 签订合同：员工入职后，必须与公司签订试用期劳动合同或劳动合同、保密合同，如员工拒绝签订试用期劳动合同或劳动合同、保密合同，视为自动放弃其在本公司的工作机会。第七十条 签订培训协议：员工如参加公司组织的外派培训，必须签订培训协议，如员工拒绝签订培训协议，公司有权取消其参加培训资格及相应的晋升资格。第七十一条 建立员工档案：人力法务部负责建立员工档案，建立档案编号、存档、更新及保管。其他部门无权再另行建立员工档案。第七十二条 员工档案的使用、借阅及保管：一 外单位来公司查阅档案时，必须持盖有公章的单位介绍信，并说明查阅用途，由人力法务部报主管副总审批，经主管副总批准后，方可查阅。二 用人部门因工作需要查阅员工档案时，需填写员工档案查阅单，经主管副总及人力法务部批准后，可予以查阅。三 公司总监及以上级别管理人员无需填单，可直接到人力法务部查阅员工档案。四 建立档案查阅登记，对查阅员工档案的情况做好记录。五 档案一般不借出查阅。如必须借出查阅时，应提交报告，经主管副总签字、总经理批准后，方可借出。六 任何人不得查阅或借用本人的档案。七 查阅档案必须严格遵守保密制度和阅档规定，严禁涂改、圈划、抽取、撤换档案。八 员工调动、辞职，解除劳动合同或被开除、辞退等，已办理离公司手续者，应将其档案归入离职人员档案管理，严禁其带走。九 应交由离职人员带走的劳动保险的各项手续，必需由其本人到人力法务部签字取走，因特殊情况委托他人代取的，必需出具本人的委托书，如代取过程中出现丢失、损毁，由个人承担一切责任。第七十三条 违纪处罚：一 员工个人信息变更后如超过5日未到人力法务部进行变新，由于信息更新延误导致的任何后果，由员工自行承担；二 对恶意提供个人虚假信息的员工，一律给予行政记大过二次的处罚，并给予立即开除的处罚。第九章 福利管理制度第七十四条 适用范围：某公司及其所属子公司、分公司等所属员工的福利管理。第七十五条 员工福利内容：包括社会统筹保险中的养老、失业、工伤、生育、医疗等五种保险；员工通勤、通讯津贴；员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员工年功休假；工伤假；探亲假；冬季取暖补贴、员工年度体检等.第七十六条 员工福利牵头部门为人力法务部，各项福利各部门分工为：一. 人力法务部负责员工福利的推行与督导；二. 人力法务部负责制订员工福利管理制度、流程，经批准后组织实施；三. 人力法务部负责制订年度、月度员工福利计划及预算，经批准后组织实施；四. 办公室负责组织员工联谊活动、年会；五. 财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴。第七十七条 员工福利资金的来源一. 公司收入中支出；二. 员工工资中提取；三. 工会费用中提取； 四. 公司其他收益中提取。第七十八条 员工社会统筹保险：一. 公司参保种类：养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险五个险种；二. 公司参保范围：在公司工作过试用期的正式员工；其办理参保时间从入职日期开始计算；三. 人力法务部负责办理公司的社保手续；四. 公司办理保险金缴纳时间：养老、失业、医疗金按月缴纳；工伤、生育保险金按年交纳一次，财务部根据“公司员工参保人员名单及保费”定期在应领的薪资中代为扣缴；五. 社会统筹保险审批程序：1. 人力法务部依据员工转正手续及员工社保参保情况，制订月度员工增减计划，经主管副总审核后，报总经理批准；2. 人力法务部负责办理批准后的社保人员增减手续。第七十九条 通讯津贴一. 设立原则为岗位需要设置；二. 通讯津贴每月以话费的形式直接存到员工话费账户中，由财务部进行操作；要求员工必须24小时开机。三. 每月补贴标准如下：1. 总经理：实报实销；2. 副总、总监：300元； 3. 副总监、部门经理、销售大区经理、省区经理、业务经理： 200元； 4. 部门副经理、部门主管、司机：100元；5. 专员：50元； 6. 文员、工人：30元。第八十条 员工通勤津贴：（本条需再进行沟通确认）一. 总监及以上级别，自行驾车通勤，每月补贴1500元，超出部分自行承担；二. 部门经理，自行驾车通勤，每月补贴1300元，超出部分自行承担；三. 家庭住址距离通勤车须乘坐公交车的员工，每月补贴50元；四. 员工通勤津贴于每月工资发放日，同月工资一同发放。第八十一条 婚、丧、住院慰问金及标准：一. 婚礼慰问金：员工本人为1000元；员工子女为400元；二. 丧奠慰问金：员工本人为1000元，员工直系亲属配偶、子女、父母或养父母）500元、非直系亲属（公婆、岳父母）300元；三. 住院慰问视情况定，一般为200-500元/次；四. 婚丧情况有2人以上合乎条件的，仅发放慰问金1人。五. 由公司总监以上级别人员代表公司贺奠、慰问同仁，并代表公司送达慰问金。财务部负责办理相关用款手续。第八十二条 节假福利及标准：一 员工年节福利年度费用总额：1700元/人/年；（男员工1600元/人/年），具体项目及标准为：1 元 旦：200元2 春 节：500元3 清明节 100元4 劳动节：200元5 端午节：200元6 中秋节：200元7 国庆节：200元8 妇女节：100元（女）、50元（男）；二 发放形式：以超市购物卡的方式发放；三 由办公室于节假日前20天，制订福利计划，经主管负责审核后，报总经理批准，并组织实施批准后的福利。第八十三条 员工生日贺金一. 员工生日贺金以蛋糕店的蛋糕卡的形式发放，价值为：100元；二. 由人力法务部制订月度员工生日贺金计划，经主管副总审核后，报总经理批准。三. 由人力法务部负责于员工生日前一天将蛋糕卡发给员工，由员工自行到蛋糕店领取，与家属分享生日蛋糕。第八十四条 员工活动：一 活动的内容数量：1 大型活动每年2次，活动形式为：运动会、旅游及年会；2 小型活动每季度1次，活动形式为：拓展培训、座谈会、业务竞赛等；二 活动费用标准：大型每人300元，小型每人100元，人均年度活动经费为：1000元。三 由办公室负责制订活动计划、方案及预算，经主管负责审核后，报总经理批准。办公室负责组织实施批准后的活动计划。第八十五条 员工年休假一 年假安排及标准：年假由公司统一安排在春节期间休息，原则上员工不能再申请年假。二 年假后未按时出勤者一律按旷工处理。三 员工因工作需要而未享受的年假，可视工作情况给与补休。如未能补休，可按加班进行折算成加班工资。第八十六条 工伤假一 工伤期间工资：因公负伤、因公致残，持市级以上医院诊断证明，并经人力法务部确认，可按工伤假记考勤，工伤期间工资发放标准依据工伤保险条例发放；二 工伤慰问金：工伤慰问金为2002000元，具体金额视工伤情况定。第八十七条 冬季供暖补贴员工冬季供暖补贴分为三级，即高层、中层和基层，按每米补贴当年取暖费的90%计，各级具体补贴迷数为：一 高层标准为120；二 中层标准为70；三 基层标准为45。第八十八条 员工年度体检一 公司为全体员工提供每年体检福利，体检内容包括胸透、血常规、肝功五项、女员工另加妇科检查。二 员工年度体检计划由人力法务部制订，经主管副总审核后，报总经理批准。执行由人力法务部组织实施；三 体检费用：员工司龄不足六个月，自行承担费用，入职满六个月后，可提出报销体检费用申请，经人力法务部确认后到财务部办理报销手续；司龄满六个月的员工，由公司承担体检费用。 第十章 员工奖惩条例第八十九条 适用范围：某公司及其所属子公司、分公司等所属员工的奖惩管理。第九十条 奖励种类：公司对员工的奖励分为以下五种：一 表扬：表扬以公司内部通报形式颁布，表扬一次奖励50元现金或等价物品，三次等于一次嘉奖；二 嘉奖：嘉奖以奖状形式颁布，嘉奖一次奖励现金100元或等价物品，三次嘉奖等于一次记功；三 记功：记功以证书形式颁布，记功一次奖励现金200元或等价物品，三次记功等于一次记大功；四 记大功：记大功以荣誉证书的形式颁布，记大功一次奖励现金500元或等价物品；五 晋升加薪：记大功两次及以上或记功五次及以上，给予晋升一级职务的奖励，并进行相应的薪金增加，具体增加金额，依据公司薪酬制度相关规定执行。第九十一条 处罚种类：公司对员工的处罚分为以下六种：一 批评：批评以公司内部通报形式公布，三次批评等于一次警告；二 警告：警告以通报及处罚单的形式颁布，警告一次罚款50元，三次警告等于一次记过；三 记过：记过以通报及处罚单的形式颁布，记过一次罚款200元，三次记过等于一次记大过；四 记大过：记大过以通报及处罚单的形式颁布，记大过一次罚款500元；五 降级：记大过二次给予降级一级职务的处罚，并进行相应的减少薪金，具体金额执行公司薪酬制度的规定；六 开除：记大过三年内累计三次或一季度内连续二次，给予开除的处罚。第九十二条 有下列情况之一者，给予表扬：一 热心服务：有具体事迹者；二 维护公司荣誉：有具体事迹者。第九十三条 有下列情况之一者，给予嘉奖：一 细心维护公司财物及设备，节约原材、物料或对废料利用著有成效者；二 担任临时重要任务，能如期完成，并达成预期目标者；三 及时制止了重大意外事件或变故的发生者；四 对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者；五 检举或阻止违规及损害公司利益者；六 遇职责外的故障，予以速报或妥善处理，防止损失扩大者；七 领导有方使业务发展获显著成效者。第九十四条 下列情况之一者，给予记功：一 对公司设备维护得宜，或抢修工作提早完成，因而增加效益者；二 对业务、维护、管理、生产、技术或管理制度作重大改革之建议或发明，经采纳施行而成效显著者；三 公司遇有灾难或其它不良情况，勇于负责，处理措施得宜者。四 品德良好，足为同仁表率，有具体事迹的；五 在艰苦条件下工作，经公司评定成为公司楷模。第九十五条 下列情况之一者，给予记大功：1. 对天灾、人祸或有害于公司利益之事件，能奋勇救护，或预先防止，使公司免受损失有事实为证者；2. 遇有意外事件或灾害，奋勇抢救人员安全及财物，使公司减少巨大损失，有显著功绩者；3. 设计发明或改进产品，使公司显著获得重大利益者；4. 对生产技术或管理制度有重大改善，因而提高质量或降低成本成效具体显著者；5. 维护公司的利益，并有突出贡献者。第九十六条 有下列情况之一者，应予晋升：一 一年内记功三次以上，或记大功一次以上者；二 对本身主管业务表现出卓越的才能，品德优良，服务成绩特优，且有具体事迹足以为证者；三 工作上有特殊功绩，使公司增加收益或减少损失者；四 以上晋级可视实际情况晋升一至二级。第九十七条 有下列情况之一且有具体事证者，给予批评处分：一 携带限制物品进入公司涉密部门；二 未经批准带领与业务无关的外人进入公司涉密区域；三 未经许可，私自使用其他设备、设施、电脑、工具；四 上班时间携带小孩在工作场所有碍秩序者；五 涂写墙壁、机械用具有碍观瞻者；六 在工作时间聊天、嬉戏、打闹、玩游戏等非工作内容者；七 在工作场所吃零食者；八 生产员工上班时穿拖鞋、裙子、赤脚或光膊有碍现场工作秩序或违反安全、卫生管理制度者；九 一个月内迟到超过3（含）次；十 在公司宿舍内赌博者。第九十八条 有下列情况之一且有具体事证者，给予警告处分：一 初次不服从主管人员指挥者；二 因失误造成公物浪费、原物料损失，经济价值低于500元者；三 检查或监督人员未认真履行职责，情节轻微者；四 出入厂区不遵守门卫规定或携带物品出入厂区，不主动配合警卫人员或管理人员查询者；五 工作时间语言粗俗，不注意文明礼貌者；六 做事未能履行职责，致数额差异500元以下者。（差额部分另行追究经济责任）；七 擅自转移、动用消防器材、设施或改做它用；八 未经允许私自进入上司办公室或其他非业务部门科室翻阅文件者。第九十九条 有下列情况之一者，视情节轻重应予记过处分：一 一个月内迟到超过5次；二 工作时间在公司内赌博者；三 旷工不足8小时者；四 无正当理由，延误公事致公司发生损失者；五 对上级主管之命令，有不同意见，未予婉转说明，或虽经陈述，未被采纳，而擅自违抗指挥者；六 因个人行为不检点，导致公司声誉受损者；七 主管人员指挥不当或监督不周，致部属发生重大错误，使公司发生损失者；八 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨碍他人工作，造成损失、口角者、对同事有胁迫、恫吓及欺骗行为、谩骂主管者；九 在公司禁止吸烟场所吸烟者；十 代人或委托他人考勤签到者；十一 公司组织的集体活动无故不参加或不听从指挥故意破坏者；十二 检查或监督人员未认真执行职责造成较大损失者；十三 不符合门卫管理制度，不服从警卫人员劝阻者；十四 做事未能认真履行职责，致数额差异在2000元（含）以内者（差额部分另行追究经济责任）； 十五 非恶意损毁、涂改重要文件或公物者；十六 轮班制员工不按时轮班者。第一百条 有下列情况之一者，且有具体事证者，给予记大过处分：一在公司或厂区内危害公共安全者：1. 造谣生事或散播谣言者；2. 携带危险品进公司或工作场所尚未造成伤害者；3. 未经允许在公司或厂区内散发传单、文件、请愿书或张贴标语者；4. 相互打架、斗殴者。二对公司财物、名誉有妨害者。1. 非蓄意但破坏或损害公司之财产、器材、原材物料损失1001-2000元者；2. 遗失保管之重要文书、机件、配件、物品或工具者；3. 泄露技术、业务上之秘密，但尚未造成公司损失者；4. 未向上级主管报备，接受往来客户之邀宴或馈赠者；5. 直接或间接与公司往来客户挪借款者；6. 未经公司允许擅自向传播媒体透露有关公司机密情节轻微者；7. 未经许可擅自带领或擅准外人进入厂区参观者；8. 投机取巧取得非份利益情节轻微者；9. 遇非常事变故意回避者。 三违反公司管理规定者：1. 擅自离开工作岗位情节较重者；2. 工作时间在工作场所做非公务者；3. 不遵守生产工艺要求、操作规程及车间各项规定，擅自变更工作要求、程序和方法者；4. 违反安全规定、措施，情节轻微者；5. 拒绝听从主管人员指挥、监督，经劝导仍不服从者；6. 检查或监督人员未认真执行职责，予以姑息且不加呈报者；7. 一个月内累计旷工一天（不含）以上三天（含）（非连续）者；8. 因疏忽致机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者；9. 做事未能认真履行职责致数额差异5000元（含）以内者（差额部分另行追究经济责任）。四行为不法或越轨者：1. 在工作场所喝酒者；2. 对同事恶意攻击或诬告、伪证制造事端者；3. 捡、拾公司或他人财物匿而不报据为已有者。第一百一条 有下列情况之一者，应予降级：一 在公司内酗酒滋事，妨害秩序者；二 向外泄漏公司业务机密者；三 在工作时间内偷懒睡觉者；四 对上级主管不满，不通过正当渠道陈述己见或提供建议，而任意谩骂者；五 对本身职务不能胜任者；六 一年内记过二次者。以上降级，应视各款实际情况降一至二级，无等级可降者，应予降等改任。第一百二条 有下列情事之一者，经查证属实，情节重大，可不经预告给予开除：一在公司或厂区内危害公共安全者：1. 在生产车间吸烟，引火致引发火灾者；2. 未依法定程序擅自或教唆他人罢工怠工者； 3. 聚众要挟者；4. 对同事使用暴力、威胁或恫吓者；5. 造谣生事或散播谣言情节重大者；6. 张贴、散发煽动性文字或图片者；7. 携带法定违禁品进入公司或厂区造成伤害者。二使公司财物、名誉受损者：1. 蓄意破坏或损毁公司之财产、器材、原料者；2. 瞒报、涂改或毁坏各类单据、票证、原始记录或帐目者；3. 侵占公有财物者；4. 利用职权营私舞弊者；5. 本身或教唆他人利用职权图谋不法利益者；6. 利用公司名义在外招谣撞骗者；7. 擅自向传播媒体透露有关公司机密，致公司遭受严重损失者；8. 未经许可，擅自在外兼职，或参加经营与公司业务有关之事业者。三严重违反公司管理规定者。1. 连续旷工至三日以上，或一年内无故旷工累计达七日以上者；2. 未经许可擅带外人进入本公司业务保密场所参观者；3. 携带物品出入公司或厂区而拒绝警卫管理人员查询，经劝告仍拒绝并强行进出者；4. 工作时间在工作场所制造私人物品营利者； 5. 擅离工作岗位，致使公司蒙受重大损失者；6. 未按照规定或指示，擅自改变工作方法，致使发生错误，使公司蒙受损失2000元以上者；7. 违反安全、卫生管理规定措施，致使公司蒙受损失2000元以上者；8. 记大过累计2次及以上者；9. 拒绝主管人员指挥、监督，经劝导仍不服从管理者。四行为不法或严重越轨者：1. 胁迫上级主管，或蓄意违抗合理指挥，或打骂侮辱主管行为情节重大者；2. 对公司管理人员及家属，亲自或委托他人实施暴行或有侮辱行为者；3. 对工作同事实施暴行或有侮辱行为者；4. 在公司内殴打他人者；5. 有偷窃行为者；6. 在公司厂区内赌博者；7. 携带武器、凶器或违禁品，前来公司者8. 触犯国家法律法规被相关部门追究刑事者；第一百三条 有下列事情之一者，送交司法机关处理：一. 故意损坏公司重要文件、公有财产和产品者。二. 造谣生事、散播谣言致使公司财物蒙受损失或使他人受伤害者。三. 参加非法组织者。四. 利用公司名义招摇撞骗及伪造公司文件、公章合同，使公司信誉蒙受重大损失者五. 张贴散发煽动性文字、图画、破坏劳资感情者。六. 对主管人员及家属、代理人、同事暴力威胁、恫吓或有侮辱行为者。七. 营私舞弊、挪用公款及私自接受贿赂、回扣隐瞒不报者。八. 聚众要挟，妨碍现场工作秩序者。九. 侵占公司财物者。十. 违反国家其他法令者。第一百四条 从业人员有下列情况之一者，应予停职：一 有违犯本公司规章之嫌疑，情节重大，但尚在调查之中，未作决定者。二 涉嫌刑事案件，经司法机关起诉，判刑但未确定者。第一百五条 前条第1、2款如经查明，无过失或判决无罪者，可申请复职，如准予复职，其停职期间之薪水不予补发。第一百六条 惩罚原则上以制度为依据，但以下三点同样可以惩罚一. 为企业带来荣誉或带来重大经济效益的，应当给以奖励。二. 为企业带来不良影响或带来重大经济损失的，应当给以惩罚。三. 制度没有明确奖惩的，但被动配合他人开展工作（包括上级没有配合下属的事项）而严重影响。第一百七条 员工奖惩累计，以表扬三次作为嘉奖一次，嘉奖三次作为记功一次，记功三次作为记大功一次；批评三次作为警告一次，警告三次作为记过一次，记过三次作为记大过一次。第一百八条 员工的奖惩原则上由各部门负责人提出申请，列举事实，逐级核定，经人力法务部门复核后，呈报总经理核定批准。第一百九条 实施流程：一 奖励流程：由执行部门或当事人提出申请主管副总签署意见办公室核实总经理批准后办公室公布并给予奖励。二 惩罚流程：由执行部门或监督部门（办公室）或领导提出经当事人确认后给予惩罚；如果当事人不确认，经当事人的部门负责人确认和上级领导同意后执行。三 奖励统一使用奖惩通知单，该表一式三份，当事人一份，财务部一份，人力法务部一份。第一百一十条 企业内部员工应当承担对前来企业洽谈业务、参观访问或友好往来的客户、供应商、访问团或亲朋好友等宣贯制度的责任；如果客户、供应商、访问