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文档简介

自强社社长工作总结报告随着时间的流逝，我已经在自强社度过了大一和大二。在这段时间里，我留下了很多美好的回忆，包括困惑、遗憾、收获、感动，有时甚至怀疑自己的能力，有时感觉很累，希望这一切能很快结束。然而，到最后，真的很难放弃。当副总裁的那一年，我学到了很多。下面是我工作的总结。作为副总裁，经过一年的努力工作、沟通、协调和向许多人学习，我觉得自己真的成长了很多，与大一相比进步很大。也许一个人的一生是一个不断学习和进步的过程。该处的工作是一个从招聘新员工到更换职位的循环。我一直全力以赴。事实上，从我当选为副总统的那一刻起，我就感到压力很大。毕竟，作为一个社会的负责人，他负担沉重，缺乏经验。他担心他不能很好地领导一个分支并把它建好。有时候我想知道为什么一开始我没有成为副总裁，那真的会容易得多。然而，我不希望我们的主席团在这一任期内有太大的改进，而是希望它能真正给成员带来什么。我只是想修理分公司，我不想负责总公司的一些项目活动。根据我在过去一年经历的所有事情，我真的感到有点抵触。幸运的是，有这样一个团队陪伴我的努力。一.缺点一个人或一个俱乐部不可能是完美的。对我来说，对局里来说，都是一样的。我将从以下四个方面进行总结。当然，在过去的一年里，我和局里的发展可能还有其他问题。我也希望别人能指出我和分公司的缺点，这不仅有利于分公司的成长，也有利于我的成长。1.总部安排的工作没有给予及时和积极的反馈。至于上级安排的工作，我们都是自己做的。完成后，我们直接上交结果，很少与他人交流，导致信息不对称。当然，这种情况在下半年会好得多。同样，该部门内部也存在同样的问题。虽然我是副总裁，但我觉得当我安排别人做这件事时，我希望别人能给我反馈。这也是我一直向局里所有干部强调的。因为，如果没有反馈过程，我不知道你是否做了或没有做，你是如何做的，你是否遇到了任何问题，等等。反馈有助于所有工作顺利进行。如果在此期间出现问题，我们可以一起找到解决方法，提高所有工作的效率。希望下一代干部能够清楚地认识到这一点，这是非常重要的。我觉得我在这个部门没有建立足够的权威。有时我觉得有些人没有按时完成他们安排的工作，有些人不应该把它当回事。虽然每次都有一个期限，但我觉得有些人对我说的话不够重视。我总是不得不在他们到期时催他们。也许是因为一开始我给他们的印象是我是一个相对容易说话的人。然而，有几个人负责提前完成任务。将来，我们必须及时改善情况。当我们认真的时候，我们必须认真。作为一名上司，如果连下属都把你的话当作耳边风，那真是令人难过。因此，我觉得有必要从一开始就给他们一个机会。3.该部门内部的分工仍需改进。有时我觉得有些任务是从总部下来的，我不知道如何分配它们。由于时间限制，其中有些是我们做的。此外，三位总统之间的分工有点混乱。目前，我们分公司的规模正在缩小。我认为财务部和对外关系部没有必要(下一任干部可以根据实际情况考虑)。我总觉得部长们没有真正成长，但是官员们已经成长了很多。也许是因为以前的
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