车间员工工作总结（通用）

车间职工工作总结回顾一年，我看到公司干部的思想统一、认识统一、团结合作、团结力，为实现共同目标而努力。 一年来，在公司领导集团的正确能源指导下，我看到公司领导对未来发展前景有很高的展望。 请大家帮忙读一下。工作场所工作总结(1) :时光流逝，岁月流逝。 xx工厂也圆满完成了2xx年各项任务指标和配套指标。 作为普通党员，我有信心，有决心，带领彩印厂全体员工，基于对企业的无限忠诚，基于职场的真挚爱情和对工作的高度责任，努力学习，履行职责，时刻抱着进取的心，正确处理职场与价值的关系，团结奋斗，团结一致， 严格要求自己，始终坚持高涨的精神状态，在以后的时间里取得一流的工作成绩，在平凡的岗位上实践共产党员的先进本色。一、警钟响得很长，牢牢抓住安全工作一年来，在公司的正确指导下，职场始终以安全工作为重点，全年的安全事故。 职场一贯以人为本，确立安全生产责任意识，加强班组安全生产的提高，结合实际情景提出了与安全生产密切相关的要求：1 .树立安全的生产责任意识，把安全工作放在第一位2、将日常检查、综合检查与全职工作人员调查相结合，调查生产设备运行状况，特别是安全监测点的运行状况，提高检查能力，发现异常情况，消除危险，彻底整顿采取防范事故发生措施的现场劳动规律，规范职工行为，统一服装，改善职工队伍作风，宣传.3 .定期维护设备运行，随时检查设备运行。 实现了管理、检验、整改、执行，生产现场消防器具完善，一贯把安全因素控制在萌芽状态，确保了安全生产。二、加大质量管理力度，确保消耗增效一年来，在公司领导重视的QC集团领导下，工厂色箱色差不良率从原来的3.4%下降到. 73%，产品损失率也逐月下降，基本控制在3%到4%之间，超过了目标值。 同时现场认真执行各项质量制度和质量过程控制程序，坚持质量第一方针，正确处理进度和质量关系，严格过程规律，对本厂人员违反过程规律造成的质量问题负有指导责任。1、现场结合自己的实际情景，制定彩印车间过程质量控制和彩印重大质量预防措施目标分组和个人，达到现场质量目标2 .定期召开质量分析会，及时组织不合格品质量分析会，及时向上级领导反馈质量事故和不合格品分析3、严格加大原辅料来源监测力度，发现异常，立即停止使用，立即反馈有关部门，避免大量质量事故和生产成本浪费三、管理创新需要效益，切实实现年生产目标一年来，公司领导、各部门协作，经过岗位不懈努力，在质量、安全、生产管理等方面发生了很大变化。 元月至今各色箱18816个，品种29个，产品平均合格率达到99.4%以上，预计到12月底将完成215万人左右，与去年基本相同。1、进一步加强生产现场管理，严格执行生产计划、生产组织、人员、设备、材料采购、数量化等，不断优化，坚持生产现场清洁秩序，推进标准化生产，推进精细化管理制度2、岗位发挥团结合作精神，加强理论和技术学习，利用淡季对岗位员工进行专业知识和操作规程培训，努力提高员工自身技能，岗位加强学习型班组的建立，将班组管理工作与学习实践科学发展观相结合，建立上下结合、有效的沟通机制， 完善审查和奖惩制度，加强班组审查现场管理，提高质量安全管理取得新进展。 现场从横向到纵向，全方位立体管理模式。四、未来工作的构想、计划1、继续深入学习公司各方针政策和工作要求，完成公司领导交付的各项工作任务，加强自己的思想建设，进取为员工发挥示范性领导作用2 .继续加强现场安全管理，利于管理创新3、继续切实实行流程质量控制，加大质量力度，提高成品合格率4 .继续抓好节能消耗、成本核算和设备检修工作5 .继续扩大职工思想教育、安全教育、安全操作规程的加强工作回顾过去，我们不后悔，展望未来，机遇和挑战仍然存在，自信和勇气同在。 我们以时代为自己的使命，以丰富的热情投身于汾河事业，与企业共命运，肩负责任，承担任务，避免困难，指挥科学发展观，把汾河事业超亿人的兴奋和十八大提出的宏伟构想转化为拳击手心，认真学习，踏踏实实地工作，行事平凡车间工作总结(二) :生产车间工作总结回顾08年全年工作，我们单位以完成安全生产、质量保证量生产任务为前提，主要进行了以下方面的工作：1 .合理调整工会切实完成生产任务生产工作中包装厂根据生产科的生产计划，确保生产计划顺利完成，异常在季节生产时期，充分调动生产技术骨干和员工的进取性，在劳资部门和生产科的进取支持下合理招聘短期合同劳动者，合理调整劳动力，有效利用工作时间。 经过工厂、工程长和各班长进取合作的努力，本年1-10月工厂完成了公司和生产科的生产任务和各生产质量技术指标。 保证了销售的供给需求。2 .严格检查质量1、工厂在生产过程中各班组对自己的产品有主人公的责任感，对产品质量有很高的认识。 本着对消费者负责和公司利益负责的精神，严格按照生产技术要求严格管理质量，不论工程长，班长都对自己包装的产品负责，协助检查员检查水平，有效阻止不合格的产品流入下一道工程，保证产品质量，降低生产成本，提高产品市场竞争力2、生产季节到来前，工厂与质量管理和其他部门合作管理净化间，增加了专用毛巾、专用消毒喷雾和专用消毒液。 对单位职工进行质量意识教育，自觉遵守规章制度，人人自觉消毒。 进一步加强净化间管理，有效阻止细菌的产生。 保证产品无菌入库率为100%。3、在新产品口罩试制和产品生产过程中，在操作技术不完善的情况下，厂本负责产品质量和产品销售，积极配合质量管理和有关部门反复摸索，成功试制和生产新产品。 在批量生产过程中，工厂不断摸索、提高，适应今后各种新产品的生产。4 .今年7月质检部门发现黄芪系列的质量问题，公司未出现，是一种生命力极强的芽孢杆菌。 公司和质量管理部门对此事重视进取的想法，探索方法，到处找药材调查资料。 我们单位也积极配合质管和其他部门解决芽孢杆菌。 同时动员现场力量，利用休息时间，对所有现场使用的设备和生产器具进行全面的酒精浸泡清洗和过氧化氢消毒，质量控制部门反复检查，确定无菌检查后，该工作完成，成功地杜绝了细菌在此的发生。3 .安全生产1、包装厂在XX年生产过程中认真宣传公司各项规章制度，严格执行安全生产条例，按操作规程操作。 单位对员工进行安全教育、培训、回答，使员工清楚认识到安全工作的重要性，提高员工对安全工作的意识。 同时现场提高了自我诊断和处罚能力，有效避免了各类事故的发生。2 .工作场所一齐管理了安全事故。 9月份发生轻伤事故，临工本人操作失误导致托盘倒塌受伤的事件，工厂与劳资部门合作妥善解决了当事人的教育和医疗鉴定。 职场也重视这一点，寻找原因，排除故障，实现安全事故的“四个都行”原则。 已采取相应措施防止此类事件再次发生。 经过此事现场再次对现场的长期契约者和短期契约者进行了操作规程和安全的意识教育。 在事故发生前消灭。3 .经过车间班组的精心工作，工厂今年的安全生产基本达到了公司对现场的指标和要求。4 .学习、提高单位领导、工程长和班长在部门领导的指导下发挥团结合作精神，战胜“5.12”带来的困难，员工们克服自己的恐惧心理，调整心情，加强理论和技术学习，提高自己的政治素质和管理水平，引导全单位各班员工不断学习提高，注重产品质量，与各部门合作5 .提高成绩寻找差距1 .公司经过改革，全员购买的方式成为民营企业的员工，成为股东。 多年的国营企业机制深植于员工心中，无论需求多少，精神、劳动态度和进取性都与民营企业的要求相去甚远。 改变现状只有公司加深改革力度，或者花时间融合。6.XX年度工作计划XX年来，即将开始的新的一年工作，单位将继续加强员工自身的思想和业务学习，继续动员生产技术骨干和各工程、班组人员的进取性，配合各部门质量保证的完成公司、生产科的生产任务和各项指标。 在生产过程中加强现场管理实现安全生产，消除危险。 必须对现场工作人员敲响安全生产警钟，以免减少安全生产意识。 加强质量管理严格管理质量，防止各种事故的发生。 进取合作，完善生产现场条件到达现场工作总结(三) :车间职工工作总结一年的工作总结时间过去了，研修期很快就要结束了。 这是我人生中宝贵的经历，给我留下了美好而完美的回忆。 在此期间，你们给予我足够的宽容、支持和援助，能够感受到领导者们“海纳百川”的胸襟，感受到吉化人“不经历风雨，如何看到彩虹”的豪华。 我对你们肃然起敬的同时，我也很惊讶有机会成为吉化的一员。我于2006年7月毕业于西北大学化学专业，毕业后在xx石化公司染料厂苯酚厂工作。 回顾我学徒期间的生活，感慨万千，收获丰富。 这一年，在领导和同事们的关怀和指导下，经过我自己不懈的努力，我很快学会了装置工艺技术，同时工作和政治思想也得到了新的提高，个人综合素质也得到了新的提高。回顾这一年的工作历史，工作总结主要有以下：点一、在思想上坚持与团体高度一致在工作、学习过程中，酚工厂是一个重视学习、政治、正义的团体，在这种氛围中，深刻感受到在思想上与团体坚持高度一致，严格控制自己，进取才能融入这个团体。 因此，我可以更深入地学习十六大精神，认真贯彻“三个代表”的重要思想，用理论知识武装自己的头脑，指导实践，科学地研究、思考、解决工作中遇到的问题，使自己和团体一起提高。二、经过理论学习和日常工作的积累，我对酚技术流程有了深刻的认识。1 .抓住职场的轮流学习俗话说“一分一分一分一分收获”。 进厂期间，在工厂领导的指导下，我深入苯酚工厂进行了观察和理解。 我们一边观察，一边听领导的各个过程的介绍，认真记录下来。 之后，深入现场交替，我亲眼看到了工作人员的勤奋和感人的工作技巧。 交替，是我丰富的记忆，在岁月中温暖，在回忆中陶醉。 在换班的时候，我可以虚心教导师傅，学习技术，同时学习他们吃苦耐劳的精神和克服各种困难的方法。 职场实施“名士带徒”的计划，师徒的传授始终以“一冈精、二冈通、多冈能”的目标为自己的奋斗方向。 刚毕业的我，很快就融入了基础班，经过一年的工作学习，确保了装置的安全、稳定、全运转。研修期间，我努力工作，吃苦耐劳，及时适应现场艰苦环境，与同事和谐相处，提高自己的组织能力。抓住工作单位每四点班的学习不断学习，是我不断提高的保障。 各班前四点的学习是岗位组织岗位层面的学习。 能够在课堂上认真听打工教师讲话，与实际生产密切相关，努力学习使用。3、利用日常时间学习“应知会”和苯酚丙酮的生产技术为了确保生产安全，有效率地进行，我要学习工厂和工厂的“应知会”，注意生产上的细节问题。过去一年，我主要学习“精馏、AMS加氢、AMS精制”岗位，简单的技术岗位任务为：(1)、精馏工作场所回收粗制品中的异丙苯和AMS，将粗制品精制成苯酚丙酮。(2)、AMS氢化车间将精馏车间回收的AMS在苯酚回收车间碱清洗后氢化转化为异丙苯。(3)、AMS精制车间将精馏车间回收的粗AMS碱洗后，将粗AMS精制成AMS产品。精馏工作场所利用精馏原理将粗制品精制成产品，丙酮精制中存在接近沸点范围的醛类和杂质，仅靠精馏无法从丙酮中除去，可以将稀碱放入塔内使醛发生醛缩合反应生成高分子量化合物，通过精馏方法与丙酮分离。苯酚精制中有几种丙酮衍生物，沸点接近苯酚，因此仅通过精馏无法从苯酚中除去，加入己二胺(或甲基五亚甲基二胺)处理粗苯酚中的杂质，使杂质与己二胺反应，容易通过精馏除去AMS加氢工作场所将Al2O3作为载体催化剂，将AMS加氢转化为异丙苯。4 .抓住现场训练工作的学习实施“岗位级”培训，确立岗位全面培养管理层、技术层、操作层不同水平同等级员工的“楼梯平台”，同时每个员工在自己的“课程”中发挥才能，进一步保证装置的安全运行，这项工作也具有优势。加强岗位工作人员的基本技能培训。 提高管理人员管理能力和水平，开拓大力开展仿真培训的视野，树立新的“以文化力量增强团结力，以实行力促进发展力”管理理念。 结合训练工作与提拔人才，提高岗位操作能力，结合技能检定，切实提高岗位操作人员技能水平，构成“点线带面”训练结构。 在这样的训练工作中，我真的知道企业要活着发展，员工的训练是必不可少的。在这34个月的训练中，我深感具有良好的业务能力是基础。 在职场上，具备良好的业务能力是重要的基础能力，理论学习是业务实践的基础，因此对刚进入社会的大学生来说，掌握扎实的专业知识尤为重要。 另一个是，在循环重复的工作中，不仅要坚