项目管理组织机构

项目管理组织一、项目部的组织我公司积极参与该项目的投标工作。如果我们有幸中标，我公司将严格按照项目法施工管理的要求组织施工，将本工程列为重点工程，认真执行公司的质量方针，保持ISO9001质量体系的有效运行，充分发挥公司垂直专业部门服务控制和横向项目法施工交叉管理的矩阵式管理模式的优势，实施全面、 对本工程施工过程进行全员、全过程的监督管理，力争将本工程建设成为符合设计要求和实用功能要求的合格工程。项目经理是公司总部的授权管理机构，项目管理将遵循企业项目管理模式(即公司程序文件 ISO9001:2000质量体系；公司程序文件质量体系；GB/T28001-2001:职业健康安全管理体系规范；形成以全面质量管理为中心环节，专业管理与计算机管理相结合的科学管理体系。项目部将严格执行公司下发的质量、环境手册、程序文件、作业文件、项目管理手册、质量管理手册、CI工作手册、项目技术管理手册、项目质量管理手册、项目安全管理手册、项目成本管理手册、项目质量计划。根据本工程的特点和我公司多年类似工程的施工经验，项目部由我公司直接领导和安排，我公司委派一名具有丰富施工经验的技术员担任项目经理，全面组织和管理本工程的施工，专项资金专款专用，单独核算，统一调配和协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并派驻现场统一组织、协调和指挥。此外，项目副经理被指派协助项目经理，并负责实施项目总承包的管理职能，以确保项目的顺利进行。附图：项目部组织机构图项目部组织结构图二、拟建项目部的特点1.主要领导：负责类似项目建设的项目经理，具有强烈的创优意识，所承担的所有项目均获得甲方的认可；精心组织，严格管理，深受建设单位和监理单位的好评，赢得了良好的社会声誉。2.项目组：将成立的项目管理部领导小组将是一个优秀的团队，有能力、团结、能打硬仗。就年龄和知识结构而言，它有很大的优势，而且精力充沛、年轻。3.经理：文化水平高，专业能力强；主要管理人员具有大专以上学历，并具有中级以上职称；各级业务人员具有相应的行业资格证书和至少5年的岗位工作经验。4.大多数管理人员对总承包项目的施工管理经验丰富，能够与业主、监理和专业分包商密切合作，协调整个项目的全过程管理。5、项目部主要管理人员长期从事现场施工管理工作，并具有与当地政府相关部门协调合作的丰富经验，并有良好的群众工作经验。6.我们公司有一套完整的项目管理计划。进入现场后，0103010将按照公司的管理规定进行编制，以明确项目管理部的管理制度、各种管理人员的配置以及项目所承担的任务。三、项目经理部人员见后附表格。三、项目部人员及职责1.项目管理人对项目的质量、进度、安全和各项经济技术指标的完成负全面责任；负责内外协调和经济核算；负责合同条款的执行；贯彻执行项目所在地国家和政府的有关法律、法规和政策，贯彻执行各项配合项目经理具体组织项目施工，负责施工方案、施工方案、重大技术措施、资源配置计划等的实施。提出合理化建议和设计变更等重要决策，并向项目经理负责；组织文明施工和环境保护的监督检查，负责施工安全、协调调度、后勤保障等工作。4.财务主任负责项目部的财务收支；确保采购的材料和机器及时支付；确保良好的机械维修、保养和其他工作；确保项目管理部的正常后勤工作。5、土建、绿化工长严格按照设计图纸、标准和施工操作规程，组织施工；编制施工进度计划、施工责任书，安排施工过程，注意材料需求和设备配置事项；支持并及时申请相关检验以确保质量；发现和发生质量问题，及时报告，并按规定进行纠正；保修期内，分为土建部分维护保修和绿化部分浇水、除草、修剪、病虫害防治等工作，以保证工程景观的及时处理和维护。技师按照相关管理标准和规范，全面负责本工程的施工技术，制定施工技术方案，组织技术攻关；实施各项测量放线定位工作，指导现场各项管理制度、技术措施和先进施工技术的实施；负责施工质量评估，组织工程验收；管理各种工程技术和工程管理资料；制定安全管理和文明施工措施，争创文明工地；根据工程进度，编制施工预算，及时进行工程检查、计价和内部结算；办理图纸变更签证工作；按计划组织劳动力调配和现场人员管理，办理用工合同。7、安全员(专职)负责组织各班组的安全自检互检和施工班组的月度检查；通过检查中发现的问题，及时提出分析报告和处理意见；经常深入施工现场，及时了解和掌握安全生产的实施情况，发现违章作业和不安全隐患，立即提出改进措施；定期召开安全生产会议，传达各级安全工作精神，从组织、制度和措施上确保安全生产。8.质量检验员全面负责项目的质量管理，即根据本单位的质量方针和目标，制定质量管理工作计划，实施质量管理措施，组织项目活动。9、施工员根据相关技术标准和规范，组织工程施工，实施施工组织设计。编制分项施工进度计划、材料和劳动力需求计划，提出机械设备和工具的使用计划；负责制定施工技术方案，施工放线，测量，组织隐蔽工程验收，组织实施现场各项管理制度和技术措施；负责制定安全管理和文明施工措施，争创文明工地。10.材料人员负责材料采购，制定本项目的材料管理措施；负责施工设备管理，制定施工机械设备管理制度；