银行业内控和案防制度执行年方案_第1页
银行业内控和案防制度执行年方案_第2页
银行业内控和案防制度执行年方案_第3页
银行业内控和案防制度执行年方案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

=请参阅所选文件的范文、管理类、工作总结类、工作计划类文件、下载银行业内部控制与事件防范制度执行年度方案银行业内部控制与事件防范制度执行年度方案各分行、各部门：为进一步提高内部控制和防范事件制度的执行力，切实推进防范事件工作，促进各业务安全稳定运行，根据省分行关于贯彻落实银行业案件防控和安全保卫工作会议精神的意见和银监局转发关于印发“银行业内控和案防制度执行年”活动指导方案的通知的文件要求，市分行决定从6月到11月在全部管辖范围内实施“银行业内部控制和防范事件制度执行年”活动。 现在把分行银行业内控和案防制度执行年活动实施方案印发给你们，要求以下几点，请一起执行。一、统一思想认识，落实领导责任。 开展“执行年”活动是贯彻银监会工作会议精神，实现银行业安全稳定运行的重要措施。 各分行、各部门切实加强领导，履行防范事件首要责任，各分行、各部门领导一级一级执行，坚持深化学习，提高认识，解放思想，贯彻更新理念，解决问题，完善制度，切实落实“执行年”活动。 特别是要认真抓住银监会和总店新发布的制度机制的学习和贯彻，形成员工中“不想做”的教育机制、“不想做”的自律机制、“不想做”的预防机制和“不想做”的惩戒机制，确保“执行年”活动的成果。二、与自我调查合作，评价完善制度。 各分行、各部门以利用“执行年”活动为契机，结合自我调查活动调查的突出问题，深入开展现有各项规章制度操作程序的科学性、严密性、完整性及操作性整理、评价与完善，及时堵塞漏洞，完善防范制度，提高内部控制管理，为我行各项制度建设带来新的飞跃。三、重视业务需求，加强分类实施。 各分行、各部门结合本部门的实际情况，根据“以标本兼治、预防为重点”的理念，针对不同业务范围、不同层次的员工工作实际，在坚持整个活动要求的同时，以分层次的分类提出具体要求，提高活动的目的性和实效性。 坚持制度管理权、管理事务、管理人，推进体制改革和制度创新的信用业务管理体制改革，完善信用审批发行制度，建立贷款账户监督机制，推进切实防止权利交易和内幕交易的财务管理制度改革，完善财务审批制度，加强财务认可， 建立财务审查约束机制，推进提高财务管理集中度的集中采购制度改革，加强供应商管理，完善检验评估制度，加快信息平台建设，建立和完善实现采购流程硬约束的新业务制度，规范中介机构、合作伙伴选择标准和流程，切实发生商业贿赂行为完善国防工作机制，加强安全设施建设，加强安全检验和外包工作机制承包监督力度，预防管理各种外部事件和安全事故。四、加强监督检查，搞好舆论引导。 各分行经理、各部门经理应加强对该活动的检查和监督，充分理解和掌握“执行年”活动各阶段的进展情况，防止上热的冷落、通过、偏离等现象。 同时，各分支机构应重视宣传活动，充分发挥网络新闻、简报、系统网
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论