20XX年烟草稽查队长竞聘演讲稿范文

20XX年烟草检查队长竞争演说稿的范文尊敬的评委：你好今天是值得纪念的日子，今天是感人的日子，许多新鲜的面孔出现在*烟草中层干部竞冈台上，这么年轻的同志参加竞争，提高了竞争水平和等级，*烟草年轻的风貌也展示出来，这是*烟草在新的领导班子的指导下，在网络建设、销售业绩和专卖管理等方面上上升了新的台阶作为公司的年轻一代，我发自内心的兴奋，感谢公司领导给我们展示自己的机会。我知道了人生的长短，默默地走了1/3的旅程，静静地流淌着27岁的春秋，我不断地寻找着自己的所在，在浪漫的舞台上，在神圣的讲台上，庄严的法庭上，我以为我找到了，但最终是幻影，使自己触摸着灰色的脸，只有痛苦的记忆在岁月的深谷中闪耀着无悔的光芒当我失去了无奈地和酒一起喝酒的时候，在理解了美好的理想和现实之间的苦难之后，仍然在水边，但是我还是不愧于那些年，不后悔那个尝试，它给了我心情，在人生中，给了我执着，忍耐，谦虚，敏锐，这个在烟草工作的5年间，我经过专卖、配送、认可部主任、专卖事务、案件审查员等单位，足迹遍布*20多个乡镇，800多个村政府机关，在认可部主任期间，我的管辖区成功尝试了“烟草信用销售”业务。 后来在为推进和推广电子结算业务奠定了一定的大众基础的任职事件评审员之间，我在大学期间学到的法律知识不遗馀力地发挥了作用，我处理的300多件事件，不会一起败诉，尤其是在*年上半年的全区事件评定中，取得了第三好成绩，平时我在专卖训练、 以xx 专卖简讯等形式，用自己的知识影响身边的专卖人员，提高他们依法行政观念的专卖工作非常有挑战性，不仅要熟悉内务知识，对外也要停止一面。 我亲自检查的案件金额达到5万元以上的案件有100多件，累计案件金额达到400万件以上，积累了很多案件检查技能，特别是去年年底时，我和检查支队的同志3人一起，检查了在南间道路上搬运走私烟草的两辆车辆，检查了8000支烟草，案件5年来，我经历过成功的喜悦，尝过失败的痛苦，我一直坚持自己的信念，坚持学习，不断取得更大的进步。 我非常喜欢抽烟，所以在这里找到了自己的位置。辩证唯物主义认为，推进事物变化发展的动力分为内因和外因两部分，内因起着根本作用，外因起着辅助作用，内外因的有效结合和科学运用不断推进人类社会。 把近年积累的经验和工作形成的认识和下一工作的构想从内因和外因两方面向大家报告一、从调整内因方面入手，重点抓住以下工作1、以科学发展观为指导，树立大局观念和发展意识，坚持稳步发展。 我们要思考问题，从大局出发，把个人置于行业发展的大环境中，个人服从整体，局部服从大局，眼前长期服从大局，我们要抓住行业内外良好的发展环境，以提高企业的核心竞争力和整体实力为目标，以质量、利益、 要实现速度三者协调统一，牢牢围绕增强企业收益能力和提高核心竞争力的发展主线，实现共同发展和企业可持续发展。2、正确认识和处理企业与员工的关系； 培养全体员工的主人公意识，树立“企业繁荣，企业蒙羞”的工作荣誉观，真正把企业兴衰成败与员工个人未来的命运联系在一起。 要实现这两个方面的完美结合，最终必须建立科学的报酬制度，即工作评价与工资待遇的科学相关机制。3 .正确处理制度管理与人性管理的关系。 没有规则，没有周围，科学的管理制度确实是企业正常运营的重要保障，但更好的制度本身也有不可克服的固有弊病。 虽然事物不断变化，但制度具有相对稳定性，常常忽视客观存在的变化，打击人的主观能动性，而单纯的人性管理往往在关心人的主观的同时忽视客观存在，结果可能更严重地伤害员工的积极性。 因此，要实现科学有效的管理，原则上必须坚持灵活性的统一，在科学建立严格的制度的同时，合理引进灵活性制度。4、调整企业内部关系，切实加强专业销售结合，提高工作效率。 企业内部各部门分工不同，各部门工作环节密切，任何环节不协调，影响企业整体运营。 在这方面，专卖和销售的结合特别重要，企业必定以追求利益为目标。 烟草利润专卖是基础，销售是关键。 另一方面，我们要重视服务，服务的前提是管理，即坚持专卖制度，同时我们要坚持专卖制度，使专卖制度下的烟草充满活力，即提高服务质量和效果。5、处理重大事故和紧急情况的关系，最有效率的管理时间，是所有时间都以生产效率最高为目标。 “工作有优先顺序”的话，在紧急事情和重要事情之间，应该先做什么呢？ 当然，首先要做的一定是紧急和重要的。 当一个人或企业每天处理这些问题时，时间管理并不是那么理想，我们必须学会如何应对重要的事情，这是一件很有生产力的事情。 对我们来说，制度的确立可以说是高生产力。 我们以科学、完善的制度管理各企业的事务，也可以按照制度解决许多紧急、繁琐、棘手的问题。 这样，企业就能避免在水平指示和水平审查上浪费宝贵的生产力。 当然，制度的制定和完善需要很长时间，即使是神圣庄严的法律，制定以来经过多次修订，一次制定也不可能达到最高的完善，客观形势确实变化与制度规定冲突的，可以随时进化，适时进行相应的解释和修改，制度可以继续指导实际工作。6 .与时俱进，勇敢创新。 事情总是在变化中发展，世上没有不变的。 俗话说“只是做不到，想不到”这个词，有“心大，舞台大”这个词的理想和创造。 人类从食物不进肚、衣服不藏的原始社会，向各种物质非常丰富的文明社会进化，是理想和创造的结果吗？缠足不前，只是墨守规则的结局没落，落后必然被淘汰。 这里的每个人一定对香烟的未来都有美好的梦想。 有一个梦想是中国烟草是世界上最强的，有一个梦想是*烟草是中国最富有的，有一个梦想是开上班车，有一个梦想是回洋馆多么美好的事情在等着什么呢？ 来吧，拿出我们的智慧，拿出我们的勇气，拿出我们的行动，今天好近啊二、世界相连，烟草也不能独自置身于世界之外，不能构筑和谐社会。 要从调整外因方面入手，重点抓住以下问题1 .重视舆论引导作用，重视利用宣传效果。 在这个信息迅速发展的时代，“酒香不怕巷子深”这个词已经不通用了。 我们成为黄婆，用自动贩卖机炫耀，用各种方法提高企业的荣誉度，提高产品的知名度。 近两年来，我们通过在干部乡村扶贫、捐助洪灾救灾、员工义务献血等形式，烟草在广大群众中获得了良好的声誉，大大提高了烟草的社会形象，取得了良好的效果。2 .烟草部门不仅要接受上级主管部门的指导，也要接受当地人民政府的指导。 因此，我们必须加强政府、政府各职能部门与其他执法部门的联系与合作，得到他们最大的关注和支持，为我们创造和谐稳定的外部环境，仅此，给我们带来难题的人越来越少， 为我们工作的人越来越多，破坏我们桌子的人越来越少，为我们撑腰的人越来越多，说我们坏话的人越来越少，鼓励我们，支持我们的人越来越多，我们可以在精神上生产，一心一意地发展。3、用力解决当前的一些突出矛盾。 世界矛盾的“矛盾无处不在，矛盾无处不在”，我们面临的主要矛盾是： a、吸烟违法分子手段越来越狡猾，自我维权意识越来越高，执法人员的工作能力不强，法律意识不高。 要解决这个矛盾，关键是建设执法团队，必须在有效机制的激励下，通过严格的训练和筛选，锻造责任感强、战斗力强、适应当前执法环境的专卖团队。 b .无证经营者的存在与广泛证据经营者之间的矛盾。 两者矛盾的根本之处是非法利益与合法利益的冲突。 受法律权限的限制，光靠香烟的力量是不够的。 工商部门要在其权限范围内取得对我们工作的最大支持。 不夸张，攻占工商的人，谁在管理无证户问题上迈出了很大的一步，南宁市的经验值得借鉴。 c、经营者利益水平低、参与管理意愿不高、推进诚信等级管理之间的矛盾。 诚信等级管理最重要的是“诚信”一词，我们首先要求诚信，要求经营者诚信。 这要求我们从等级评定到实现各种等级待遇，只有按规定实现各种待遇，才能真正体现等级差异，增加经营者对我们的依赖和自信，真正发挥诚实的等级管理工作的效果，取得成效。4 .处理零售商的合理安排与社会稳定关系。 推进合理安排工作，必然要涉及一些人、一些方面的利益，必然要与保持社会稳定大局的问题相结合。 首先，正确思想态度，推进合理安排是法律赋予我们的权力，同时也是烟草管理发展的必然趋势，是社会经济发展的必然要求，在适应时代之后，推进合理安排工作的根本目的是实现烟草市场资源优化和有效安排， 最大限度地提高烟草经营者的利益水平，在合乎民意的再次推进合理配置的工作中保持冷静的头脑，防止有意识的人利用机会散布谣言，制造混乱，破坏社会稳定。 为此，最有效的手段是一方面与政府有关部门协调，在削减经营者的思想转变和再创业工作的同时，通过推进诚实的等级管理，确保管理手段，在管理上尽快取得成效，使更多经营者尽快获利以上是对现在香烟工作的