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文档简介
,手术室质量控制总结,手术室潘如胜,科室管理,急救用物,手术室物品处置,术前、中、后手术配合,病人管理,质控内容,点击输入标题信息,质控方法,评价,记录,整改,点击输入标题信息,检查流程工作站,检查各种记录本及卫生情况,检查流程无菌间,检查物品有效期和物品种类、数量。,检查流程手术间,检查流程手术间,检查流程手术间,检查流程手术间,检查流程手术间,检查流程急救柜,检查物品帐物是否相符、有效期、使用登记、应急灯。,检查流程储物间,检查物品整理情况检查凝胶垫数目,检查流程洗刷间,质控常见问题,1,文字记录不完整,手术配合不熟练,安全意识不够,物品处置不到位,2,3,4,点击输入标题信息,改进措施,一、加强文字记录督查力度,发现问题告知责任人,完善落实。,改进措施,二、加强手术配合相关知识学习,各小组根据小组特点进行培训,相互学习,共同进步。,改进措施,三、严格落实手术安全核查制度,加强安全知识学习。保护患者安全,也就是保护我们安全。注意保护患者隐私防止坠床,改进措施,四、要求全科人员认真落实物品处置流程,手术室彻底清扫,物品归位放置。各手术间责任人及小组组长术后进行检查。,效果评价,每月底由护士长汇总组织召开全科的护理质量分析会,汇报考核结果,指出问题存在的原因和整改措施,护士长对小组工作进行评价,让全体护理人员都知道本月发生的事件,从而吸取教训,指导今后的工作。,总结,2012年质控制度的落实情况,就是通过检查、分析、整改、评价四个步骤一一落实,并在实际操作中逐步完善。质控制度的落实,得到了护士长及全科护理人员的支持与配合,收到了很好的效果,顺利地年初的工作计划。在此向同事们表示感谢!2013年质控将由张翠翠负责,在她的管理下
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