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文档简介

安全员岗位评级暂行办法1、目的为加强公司安全管理人员队伍建设,营造尊重知识、尊重人才的良好氛围,进一步完善人才培养和激励机制,提高安全管理人员的综合素质,开辟人才培养晋级通道,特制定本办法。2、基本原则2.1 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。2.2逐级晋升与破格晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升,为公司做出了突出贡献或有特殊才干者,可以破格晋升。2.3能升能降的原则。根据绩效考核结果,级别可升可降。3、晋级形式及基本条件3.1采取级别晋升管理形式,分为初级安全员、中级安全员、高级安全员三个级别。3.2晋升基本条件序号职务名称任职资格职称资历要求1初级安全员责任心强,热爱本职工作,忠于职守,能够深入一线,熟悉本车间工艺、设备性能,对突发事件有一定的处理能力,能完成公司下达的各项任务。三年以上相关工作经验2中级安全员有一定的理论水平和安全生产管理经验,取得注册安全工程师资格证,善于钻研,协调能力强,能够创新安全管理工作方法,工作绩效显著。注册安全工程师具有两年以上初级安全员资历评选中级安全员3高级安全员具有较高的安全理论水平和管理经验,对整体业务比较熟悉;可以承担某些重要或较难的职责,在某一领域独立开展工作,并能够对本领域内其他专业人员提供一定的技术指导注册安全工程师具有三年以上中级安全员资历评选高级安全员4、晋升方法4.1安全员的选拔任用安全员的选拔实行车间差额提名制,车间人员不具备提名条件的,由公司公开招聘,公司考评领导小组考核通过后方可任用。4.2晋升资格的门槛值具体包括的项目有:专业技能、工作经验、职称和参加过的相关培训(详见3.2)。4.3绩效考核4.3.1考评领导小组组成由公司领导、人力资源部、安技部及车间负责人组成考评领导小组,组成人员为79人,考评领导小组根据考评情况提出晋升意见,报总经理审批。4.3.2 考核办法年度绩效考核总分为100分,每年进行一次评议,车间主任、主管主任占30%;职工代表占30%;安技部占40%。考核结果为90分以上为优秀,80分-90分为良好,80分以下为不合格。5、晋级、降级标准5.1未定级安全员5.1.1从事安全工作不满三年的。5.2初级安全员认定标准5.2.1 任职年限为三年及以上;5.2.2 理论考试成绩85分以上;5.2.3 绩效考核分数90分以上;5.2.4具备一定的安全培训教育能力。5.3 初级晋升中级标准初级安全员到中级安全员的晋升,候选人应同时满足以下要求:5.3.1符合晋升门槛值;5.3.2取得注册安全工程师资格证书;5.3.3绩效考核连续两年不低于90分;5.3.4考核年度内本单位事故率为零;5.3.5所在单位负责人推荐或安技部部长提名;5.3.6通过考评领导小组考核。5.4中级晋升高级标准中级安全员到高级安全员的晋升,候选人应同时满足以下要求:5.4.1符合晋升门槛值;5.4.2绩效考核连续三年不低于90分;5.4.3通过注册安全工程师继续教育考试;5.4.4具备一定的安全培训教育能力;5.4.5公司主管安全副总经理提名;5.4.6通过考评领导小组考核。5.5中级破格晋升标准5.5.1 任职年限为六年及以上;5.5.2绩效考核连续三年不低于90分;(考核年度近三年)5.5.3在某一专业领域管理经验丰富,具有一定权威性。5.5.4通过考评领导小组考核。5.6降级条件5.6.1连续两年度考核结果为“不合格”;5.6.2本单位年度内发生重伤以上事故的;5.6.3本单位年度内发生工亡事故的,级别降两级,直至淘汰。6、晋升流程员工晋升工作每年组织一次,一般结合年终绩效考评进行;由部门负责人推荐符合任职年限条件和考核要求的人员,填写岗位晋升申请表,并报人力资源部门复核。人力资源部门根据复核情况提出晋升

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