安全生产攻坚行动方案

富南县家族院板房改造项目安我生山材5大攻击源氏线路移动实际诗方事件准备：审阅：批准：富南县家族院板房改造项目2018年8月10日“安全生产五大攻击措施”实施方案开展一系列的指示精神和决策部署，全面贯彻普南县重点国家发布的文件(普中语2018 76)的安全生产的五大攻略作战实施方案，开展洪水时期安全生产、安全生产宣传教育、安全生产宣传教育、隐性风险调查管理、重点特别治理、规制法执行“安全生产的五大公案行动”为此，具体制定本实施方案。一、安全生产五大攻击行动实施领导小组成员：组长：李康顺代理主席：朱瑞华赵元：图版草、张海、胡雪松、吴浩辰、范贤波、陈醉准备阶段(2018年8月10日之前)认真规划安全生产五大攻略执行方案，做好动员准备，组织、人力、资金、措施第四大实现。项目领导人被动员执行安全生产的五大攻略作战。安全生产五大共建作战的实施方案必须内容丰富、形式多样，重视实效，努力接近生产和生活，调动工人广泛参与，营造“科学发展安全发展”的浓郁氛围。2实施阶段(2018年8月11日至2018年10月20日)认清当前安全生产的严峻形势，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，针对机械制造产业安全生产的突出问题和若干问题，采取了隐性风险问题解决管理特别措施，进一步履行我公司安全生产主体的责任，全面消除风险状况，有效防止和遏制重刑事高中的发生，进一步稳定公司安全生产状况。此次安全生产隐患的调查管理对象是工地。现场本身的实际情况，制定了各自的安全生产隐患解决方案，查看调查及纠正结果，以形式提交给公司，各小组分别根据安全检查表定期进行安全检查，并及时向公司提交检查及纠正结果。4、调查时间和频率此次安全生产隐性问题对比师将从今天开始进行2个多月，到2018年10月31日为止。项目部门至少进行两次全面的安全带检查。每一个调查周期不到5天，车间小组要求每一天检查安全带一天。5、调查范围调查事故、调查管理系统、安全教育、保护用品使用调查、确认现场隐患、安全设施、确认特殊设备和危险源的管理、确认应急计划和培训、确认委外建设管理、确认事故报告和处置、以工作场所卫生和环境管理为中心进行安全检查。(1)检查思想各部门领导和员工对安全生产的思想认识，并将安全生产工作放在议事日程上，检查是否实施“安全第一、预防为主、综合治理结构”的思想方针。(二)调查管理、调查系统、法律、法规的实施情况。1)检查安全生产责任体系的实施情况。各部门是否在各自的业务范围内对安全生产负责；能否认真实施安全生产责任制，现场是否有非法指挥；员工是否在进行非法运营和不安全的行为。2)安全检查制度、本部门安全检查是否定期进行，有检查记录和隐藏的危险纠正记录。3)检查制定的安全生产管理、评价、奖惩规定、现场运营、危险因素、危险场所安全监控、安全规定执行等安全规定制度是否完整。4)危险工作审批程序是否完整。5)安全管理是否符合国内法律法规要求。(3)安全教育、培训1)检查员工安全教育培训系统的实施情况。员工安全教育和培训系统是否已建立，安全教育和培训工作是否可以计划、执行、评估、记录。2)进入新员工、调动员工、临时职工安全教育、车间每月、班会是否每周对员工进行安全教育，并根据各职业的操作程序及职业教育情况进行记录。3)检查特殊工作人员的相应培训计划和审查制度，特殊工作人员的认证诱导情况。(4)确认现场的隐藏风险1)检查生产场所安全保护装置、重要部件的现场安全管理情况。2)安全防护设施、栏杆等是否完整有效；电气安全设施，如安全接地、防雷设备、防爆性能等；建筑工地通风照明情况。3)防火、防爆、防雷、中毒预防等保护措施；制度是否健全，是否安排了安全检查监督，各种账簿都具备了吗？(5)工作安全检查1)现场操作人员劳动保护用品的穿戴及是否正确使用。(2)现场文明生产和制度的实施，有上课前、半中饮酒、退岗、自强、延江等现象。3)安全标志要整齐地整理设备设备设备设备、工艺设备、卫生设备等。整洁地整理工作，打开通风，安全通道。4)检查工作环境是否符合要求，以及设备的控制器、仪表、保护装置是否安全可靠。5)确认工作岗位是否有其他安全风险。(六)特种设备管理情况检查压力容器、起重设备、特种汽车等安全操作；在特殊设备上是否建立了技术文件，并拥有完整的操作程序、安全管理系统和维护系统。(7)风险监控和管理情况将建立风险管理系统，确认系统、应急计划、风险文件是否完整。(八)整顿和实施隐患1)是否可能：隐藏的风险纠正措施、明确的所有者、主要隐藏风险的纠正实施是计划、控制、记录的。2)对已发出的安全上的危险，下次运行隐患整改通知单，经企业管理局签字后发出，负责危险的小组的负责人签字，按要求限期整顿，通知书存档。(9)应急计划和培训是否有应急计划训练计划，根据应急计划定期练习，练习记录，练习效果分析。(十)外部建设单位安全管理1)公司是否将生产和运营项目、场所、设备合同租赁给安全生产条件或没有相应资格的单位或个人公司。2)发行部门是否与承包商或租赁部队签订专业化的安全生产管理合同，是否统一调整、监督、指导、排除事故隐患。3)压力容器、起重设备等特殊设备的维修、安装、外部建设单位是否具备安全资格，并到公司安全部门办理启动程序。4)发行部门是否对外部建设单位人员进行安全教育。5)外来建设单位进入建设现场，是否符合公司相关安全生产管理规定。(11)事故报告和处理事故发生时是否在规定的时间内报告，并按照“四放”原则处理。6、调查方法要调查综合检查、季节检查、节日长假检查、日常检查等多种方法隐藏的问题，确保“侧和纵贯到底”，不留漏洞。(a)提高认识，加强领导，开展隐患调查和管理工作。各部门负责人要亲自做好，充分认识实施隐患调查管理的重要性和必要性，工作主动性和自我意识，把隐患调查管理作为全年安全生产工作的主要路线，精心组织，严密部署，竭尽全力办好这项工作。(二)加强宣传，启动广大员工的积极参与，密切配合隐性问题调查和管理工作。各反队通过自我检查、相互检查等，全面、细致地找出了周围各种事故的隐患，不留死角，实现形式不同。(三)建立安全生产的长期机制，分层履行安全生产责任，背负千斤重担，人头上有指标，在治疗中严防任何