绩效与薪酬管理B卷答案

期末考试绩效与薪酬管理(乙卷乙)参考答案和评分标准标题号一个二三四总分得分一、单项选择题(每题2分，共30分，请在下表中填写答案。)得分评论者标题号12345678回答CCBBDDAA标题号9101112131415回答CBBCADA1.(三)根据组织的需要，并考虑到个人的需要，确定组织中其他岗位的任务、职责、权力和关系的过程。A.工作评估b .工作设计c .工作分析d .工作描述2.通过调查人员直接参与某一岗位的工作，仔细、深入、全面地体验、理解和分析该岗位特点和岗位要求的方法是(c)。A.意见b .问卷c .参与d .访谈3.工作分析是绩效评估的重要基础之一，因为工作分析可以。A.评估每个职位的工作量是否平衡B.形成工作声明并定义工作的基本职责和要求。C.确定工作的相对价值D.检查职位之间是否有重复工作4.性能不具备以下哪些属性？(二)A.多维b .单一c .动态d .多因素5.绩效受到许多因素的影响，如(d)是员工的主观影响因素。A.激励，环境b .激励，技能c .技能，环境d .个性，动机6.“已经做的”占主导地位。A.质量b .专业c .行为d .效果7.分别对考生进行比较，从每对考生中比较哪一个更好，哪一个更差，最后对整体的比较考试成绩进行总结和计算。这种方法是(a)。A.配对比较b .字符比较c .排名d .强制比较8.在3600评估中，一般来说，同行评估的权重是(A)。A.10%硼20%碳20%-30%镉60%-70%9.(三)这不是人力资源部的责任。设计、测试、改进和完善绩效管理体系，并向相关部门提出推广建议B.认真执行绩效管理体系，发挥表率作用。C.对企业所有员工的绩效评估D.收集反馈信息并提出绩效管理改进计划和措施10.影响员工个人工资水平的因素不包括(b)。A.b .工会实力c .工作条件d .雇员技能11.实际工资等于(b)。A.货币工资/产品价格b .货币工资/雇员生活价格指数C.货币工资*员工生活价格指数d .货币工资*产品价格12.反映企业外部竞争力的薪酬主要是(三)。A.薪金数额b .薪金结构c .薪金水平d .薪金表13.如果工人被安排延长工作时间，他们应得到不低于工资的报酬。A.150% b200 % c 300% d 400%14.根据员工完成工作的时间支付相应的工资是(D)。A.岗位工资制度b .资金制度c .补贴制度d .小时工作制度16.(一)它是科学制定企业薪酬制度的前提和基础。A.工作分析和工作评估b .候选人的员工素质和能力C.企业薪酬体系结构的确定d .薪酬等级和薪酬标准的制定二、名词解释(每题4分，共20分)得分评论者1.后评价参考答案和评分标准：工作评价，也称为工作评价或工作评价，是指通过一定的方法对企业中各种工作的价值和薪酬分配进行评价的基础；在岗位分析的基础上，对企业设置岗位的难易程度、责任大小、工作强度、所需资质和其他相关价值进行评估。(4分)2.晕轮效应参考答案和评分标准：在评估过程中，评估者经常看到被评估者在某一方面表现良好，并判断他在其他方面表现良好，反之亦然。(4分)3.评估的可靠性参考答案和评分标准：绩效考核结果的可信度，具体指绩效考核的一致性(指绩效考核结果不会因考核方法和考核人的不同而有所不同)和稳定性(指重复的绩效考核结果在短时间内应该相同)，即同一考核对象的考核结果不应因考核人、时间和方法的不同而有所不同。(4分)4.薪酬体系参考答案和评分标准：指工资的构成，即企业员工的薪酬由哪些部分组成。一般来说，员工的工资包括以下主要部分：基本工资、奖金、津贴、福利和保险。(4分)5.企业年金计划参考答案和评分标准：企业根据自身经济实力、国家规定的自身经济实力以及国家规定的实施政策和条件，为员工建立的辅助养老保险计划。(4分)三、简答题(每题6分，共30分)得分评论者1.为了确保评估的有效性，评估应遵循哪些原则？参考答案和评分标准：客观公正的原则；公开和公开的原则；反馈和推广的原则；正规化和制度化原则；可靠性和正确性原则；可行性原则和实践性原则。每对得1分，最高分是6分。2.360度考试的优点和缺点是什么？参考答案和评分标准：优点：可以减少个人偏见和评分错误，可以综合不同评估者的意见，获得全面、公正的评估结果。全面质量管理可以通过强调团队和内部及外部客户来推广。(3)劣势：弱化了企业的战略目标，定性指标多，定量指标少，弱化了绩效目标的重要性。考试时间长，工作量大。(3分)3.绩效管理的基本流程是什么？参考答案和评分标准：绩效计划；绩效实施；绩效评估；绩效反馈和面试；绩效改进和介绍；绩效结果的应用；每对1分。4.薪酬管理的基本内容是什么？参考答案和评分标准：确定薪酬目标；(1.5分)选择薪资政策；(1.5分)制定薪酬计划；(1.5分)调整工资标准。(1.5分)5.建立工作补偿制度的步骤是什么？参考答案和评分标准：建立专门的组织机构；(1.5分)标准化工作；(1.5分)工作分析；(1.5分)岗位评价和岗位薪酬制度的确定。(1.5分)四、设计问题(20分)得分评论者请推荐一份你熟悉的工作，如销售、教师、司机、清洁工、保安、学术人员、天花板主管、顾问等。设计一份检查表格(草稿)。注：本考核表主要用于直接上级考试。要求：考试形式(草案)应反映考试的主要内容，应全面、系统。指标应该清晰且可衡量。标准和权重的设计基本合理，指标应以