免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业疫情防控工作机构设置及实施方案(示例)(1) 企业疫情防控工作机构领导小组组长: * * * * * 董事长(总经理)副组长: * * * * * 副总经理成员: * * * * * 行政(人事)经理 * * * * * 车问组长 * * * * * * * * * * 领导小组下设综合协调组、疫情防控组、宣传与舆论引导组、物资保障组、内部稳控组 5 个工作小组,设立 24 小时值班制度。 l 综合协调组:检查各部门落实、反馈市、区等有关单位工作部署;组织企业相关会议和督办重要工作;负责收集、整理、上报疫情应对工作情况和信息,建立台账登记。 2 疫情防控组:按照新型冠状病毒感染肺炎诊疗和防控方案,落实早发现、早诊断、早报告、早隔离。早治疗措施,及时发现报告疫情;加强本企业返乡人员、流动人员、密切接触者的疫情监测和防控,妥善安排好来自重点区域人员,做好返企人员的排查。 3 物资保障组:组织摸排医药物资需求,及时采购、储备医药物资,保障企业应急物资供应;做好防治经费的保障工作。 4 宣传与舆论引导组:做好对卫生健康知识和防护知识的普及宣传,增强企业职工自我防护意识,提高企业职工自我防护能力;营造群防群治全企业共同参与,切实保障企业职工生命健康安全的良好舆论氛围,加强舆情监控与舆论引导,澄清不实传言,制止谣言的传播。 5 内部稳控组:统筹做好企业各方面的管控,及时收集相关信息,接待处理企业员工各项问题,加强纠纷调处;分析研判可能出现的风险隐患,制定相关工作预案,及时有效处置群体性事件,确保企业和谐稳定。(2) 企业疫情防控实施措施排产:单班次排产运营计划:日产能维持目前,公司尽最大努力去预防、实施疫情防控,目前无疫情发生。公司采取“每日一报”人员管控、健康状况监测,公司日常卫生、消毒管理等措施:1 人员管控 ( 1 )疫区相关人员目前未安排返济,在疫情没有得到控制前,不会安排返济(等政府通知)并每日通报健康状况; ( 2 )近期禁止出差至疫区,其它出差严控并审批至总经理; ( 3 )近期不接纳疫区出差人员,其他人员需经过检查后才能入公司; ( 4 )每位员工进入办公区域均需佩戴口罩、穿洁净服,且进入口有专人管理、负责检查。 2 健康状况监测措施 ( l )每日进入公司进行红外体温监测,异常立即就医; ( 2 )每日发放口罩并佩戴,日常监督提醒及处罚; ( 3 )异常就医人员需提交就诊记录居家隔离并日常跟踪,复岗需有医院检查证明。 3 办公区日常卫生、消毒管理 ( l )每日全方位清洁消毒消杀; ( 2 )职能部门办公室开窗通风,保持室内空气流通; ( 3 )食堂就餐分时段分区域,减少同时就餐人数及人员间隔距离: ( 4 )外来车辆消杀后才能入公司; ( 5 )所有洗手区域放置洗手液,做好 7 步洗手宣传,倡导要求多洗手注意个人卫生。 4 其他相关 ( l )利用各种渠道做好应急物资及食品储备; ( 2 )加强防疫宣导。 ( 3 )做好近期的心理疏导,让员工时刻关心但不担心。公司相关相应措施具体后附表格。公司希望在努力严格落实防控措施的同时,确保稳定持续生产。序号项目措施执行部门对接推行1应急响应按照XX市政府一级重大突发公共卫生事件一级防疫响应全体部门负责人2各一级部门和二级部门保持 24 小时手机畅通全体部门负责人3防疫物资口罩、红外测温计、消毒水、洗手液等行政人事部4全员健康监控每日进入量测体温,并做好登记。各部门指定人员负责部门负责人/对接窗口5非疫情返xx人员目前居家隔离,每日与部门主管汇报健康情况全体部门负责人6进出公司、每天清点人数部门负责人7春节回家,经过xx站下车,x疫区员工得健康状况全体部门负责人8食堂临时就餐设计,取消一桌两面用餐,改为单面用餐,并且间隔开行政人事部部门负责人9防疫知识各部门对内信息发布宣导,不传谣、不造谣各部门部门负责人10宣导强制进公司的口罩佩戴,各部门指定人员进行口罩发放全体部门负责人11公司管控暂停出差活动,确区出差,不安排xxxx等疫情较大区域,并审批至总经理全体部门负责人12主动提醒客户,暂不拜访,以及公司外来人员健康情况追踪各部门对应人员部门负责人13做好公共区域、门把、车辆、休息区、食堂、办公桌的消毒、清洁工作行政人事部
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年南平辅警协警招聘考试备考题库含答案详解(研优卷)
- 2023年石嘴山辅警协警招聘考试备考题库附答案详解(能力提升)
- 2023年锡林郭勒盟辅警协警招聘考试真题及答案详解(名师系列)
- 2023年石柱县辅警协警招聘考试备考题库有答案详解
- 2024年城口县辅警协警招聘考试备考题库及1套完整答案详解
- 2023年阳泉辅警协警招聘考试备考题库含答案详解(完整版)
- 2024年呼伦贝尔辅警协警招聘考试真题附答案详解(精练)
- 2024年中山辅警协警招聘考试真题含答案详解(轻巧夺冠)
- 2024年南宁辅警协警招聘考试备考题库含答案详解(b卷)
- 2023年珠海辅警招聘考试真题附答案详解(考试直接用)
- 2024年上海市专科层次自主招生考试职业适应性测试真题
- 物联网考试题及答案
- 安全员线上培训课件下载
- 9.2 文化发展的基本路径 课件-2025-2026学年高中政治统编版必修四哲学与文化
- 2025新疆伊宁县公安局面向社会招聘警务辅助人员260人笔试考试参考题库及答案解析
- 华能安全规程课件
- 中成药治疗良性前列腺增生临床应用指南(2024年)解读
- 2025年中医确有专长考试题(附答案)
- 2025-2026学年苏教版二年级上册数学期中测试卷(含参考答案)三套
- 学堂在线 经济学原理(微观部分) 章节测试答案
- 2025年高考英语新课标Ⅱ卷点评及2026备考方向 课件
评论
0/150
提交评论