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文档简介

,一点一策与产能提升策略模板,2016年4月,XX支局一点一策,一、市场分析二、目标确定三、具体措施,2,一,市场分析,(一)外部环境分析(二)内部环境分析(三)存量客户分析(四)SWOT分析,1.1地理位置:XXX支局位于XX省XX市XX县(区)XX路XX号,在XX路和XX路交叉口往东XX米路XX方向,南邻XXX,东临XXX,西面是XXX,北面则是XXX。1.2服务范围:东至XX路,南至XX路,西至XX路,北至XX路。地处XX商业区(社区),属于社区型(商圈型、机构型、工业园区型、综合型、农村服务型、城乡结合部型)网点,(一)外部环境分析,1.3竞争对手:周边银行XX家,工行X家,农行总行X家,建行X家,邮储银行X家,农村信用社(或农商行)2X家,本地商业银行X家,案例分析,客户资源分析,城市市场案例,9,重点街道走访地图,农村市场案例,(二)内部情况分析,201X-201X年网点代理金融综合资产分析,201x-201x年网点代理金融业务储蓄余额规模分析,201x-201x年网点代理金融业务活期余额分析,注:1.上表中储蓄和理财保有量为期末数,保险、国债、基金有效销量为当年销量;2.总资产=储蓄+保险+国债+基金有效销量+理财保有量,下同。3.总资产增幅=本年新增总资产/上一年期末总资产;4.上表数据每一年的取数口径须保持一致。5.表中数据均取自邮政金融客管系统。,2.1业绩情况分析,2.2网点基本状况分析,2.3日常管理分析,2.4团队能力分析,(三)存量客户分析,3.1客户分层结构分析,注:表中数据均取自邮政金融客管系统。,3.2客户资产结构和粘度管理分析,说明:(1)表格中“户数”、“户数占比”“户均余额”以及“储蓄”列是描述分析客户分层结构的;(2)户均余额的计算公式是:某层级客户贡献储蓄总量该层级客户数(3)表格中“资产结构”列中“总量“填写的是该层级客户所贡献的该项产品的量大小,“占比”描述的是该层级客户的贡献量在全网点中的占比,例如1-5万客户储蓄是6000万,占比是12.17%。(4)表格中“资产结构”列横向观察的是该层级客户的资产结构化分析;纵向观察的是该项产品在不同层级客户的贡献分布。(5)交叉销售率统计口径:由哪几个产品以及多少个产品统计,由各管理单位自行确定(6)重点产品覆盖率:重点产品选取由管理行自行确定,建议是理财类、期交类、基金类、结算套餐等,计算公式为:产品覆盖率=使用该产品的目标客户数/目标客户数(7)表中数据均取自邮政金融客管系统。其中vip持卡率取自个人客户营销系统。,17,3.3VIP客户持卡率情况分析,说明:表中数据均取自邮政金融客管系统。其中vip持卡率取自个人客户营销系统。,(四)SWOT分析,总体工作思路,走什么路,出什么招,打什么牌,做什么客群,发挥什么优势,聚焦哪些关键环节,等等,*,二,目标确定,(一)目标确定(二)客户群确定(三)目标分解,(一)各项指标确定,注:表中数据均取自邮政金融客管系统。其中vip持卡率取自个人客户营销系统,(二)客户群目标确定,城区网点客户群目标确定,农村网点客户群目标确定,金融综合资产(储蓄余额)目标确定公式:(村庄总户数(1-我行客户数占比)户均潜力)网点各层级存量客户数提升比率存量户均提升潜力),(三)目标分解,三,具体措施,(一)活动计划(二)活动安排(三)开展专题营销活动(四)具体策略-储蓄余额、保险,(一)活动计划制定,(二)活动安排,表格使用说明:(1)活动目标设置必须是量化的,必须是产能指标;(2)活动策略要说明具体方案的背景、活动形式、具体规则以及项目预算,例如针对老年客户,活动形式为抓鸡蛋,每位老年客户存5000元以上即可抓一次,每人最多可抓两次。(3)时间的流程节点其实就是进行项目的职责分工,通常一个活动的流程节点应当包括会前、会中、会后三个部分,会前包括计划制定、召开启动会、物料准备、氛围营造、活动前宣传、客户名单准备、客户邀约、话术学习及演练等;会中包括引导分流、现场营销、礼品分发及登记、厅堂秩序维护等;会后包括活动效果统计、意向客户跟进、活动总结等,网点根据实际情况天蝎流程节点。(4)网点根据实际情况确定完成每一个流程节点的时间范围,并在相应的日期中填充颜色,标示时间节点。(5)关键行为主要是指完成的过程行为,但并不是每一个流程节点都有关键行为,通常只涉及到电话要约数、要约成功数、开口率、发放折页数、意向客户收集数、意向客户跟进数、跟进成功数等。(6)所需支撑:对于活动中所需要的包括人力、物力、资金等方面的支撑填入表中。,28,(四)具体策略-储蓄余额,(四)具体策略-储蓄余额,(四)具体策略-保险,1、活动时间:12月20日-12月31日2、后续活动时间:每年2月份、5月份、7、8月份、12月.,“小义工回家”活动,3、活动目标:通过第二课堂的开展,为小朋友们提供相互学习交流的场所锻炼小义工的交流能力,基金定投4户,余额30万,保险2单期缴。4、活动方式:工作时间:12月8日上午大堂工作下午宝宝理财课工作地点:东山邮政所工作内容:邮政临时大堂经理工作员工福利:所有的宝宝都将获得邮政储蓄绿卡一张、义工T恤一件以及邮政大礼包一份。邮政大礼包:精美毛巾礼盒、精美太阳伞、精美邮政茶杯、精美画笔一套老义工带新义工回家,新义工开卡获积分10分,老义工带有效义工获积分20分。理财课堂:课程主题基金定投,主推货币基金、指数型基金做为宝宝的教育储备基金,“沿街商户大拜访”活动方案,活动时间:10月1-12月30日活动主题:沿街商户大拜访活动目标:通过对周边商户的走访公关,2014年底前确保发展有效客户150个,发展商务POS50部,增加余额300万,增加理财100万,增加保险50万。活动内容:10月1日开始进行扫街行动,对周边341户商户以上门走访的形式了解商户日常金融需求、对邮政的建议以及近期网点开展的商务POS和网银活动,吸引客户来到网点拉近与客户的距离,获得客户的认可。,第一阶段:10月份,对周边商户细化分解,利用每日计划联络表,每人每日走访3户,并全部建档归类,本阶段搜集潜在客户100户。第二阶段:11月份,对第一阶段收集的客户信息根据经商种类分层跟进维护,针对有资金转账需求的客户推荐转账免手续费的网银产品和商务POS;商户若是自营,就以进货打款、营业款存储为主逐次展开;对有3人以上员工的商户,推荐安全方便的代发工资项目,然后在向进货打款、营业款存储展开营销;对5万以上的高端客户或接近临界点的客户,推荐免排队、转账优惠、免费赠送邮信通的VIP贵宾卡,让商户节省来去网点排队等候的时间;对于有车的商户推荐车险和中邮百倍宝。本阶段搜集价值客户信息150户,发展商户POS意向客户50户,余额增长200万,理财60万,保险50万。第三阶段:12月份,针对前期未营销成功的商户,进行第三次走访,对已在我网点开办业务的商户进行再次跟进,以及之前已成功营销的客户走访跟进,根据以上的街道商户分布图分配到网点方群,田敏、杨梅、严思彤,确保每个商户每周至少走访一次

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