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文档简介

1/7强化管理开拓进取推动电能计量管理工作再上新台阶2016年,营销部计量所在上级技术监督部门及公司的正确领导下,以三公一优方针为指导,认真贯彻执行计量法及2016年电力市场营销工作会议精神,努力拼博、强化管理、开拓进取、克服各种困难,较好地完成了各项生产和管理任务。2016年,我们主要做了以下几个方面的工作(一)圆满完成技术监督任务和各项生产任务2016年,全县电力系统直接管理的计费电能表77937只(其中三相表8360只),电流互感器6900只,电压互感器2700只。全县现场校验电能表1600次、校验率100、调前合格率100;轮换各类电能表7493只(其中轮换单相电能表7000只)、轮换率96。全县检测高压电流互感器570只,低压电流互感器1260只,电压互感器60只,电压互感器二次压降测量38次严格执行各类电能计量标准器具的送检和测试10台件,其中关口电能表监督校验393只(次),校验率100,合格率100;标准电能表和电能表现场校验仪5台;电能表标准装置2台(套);标准互感器及负载箱台、各类互感器5台;较好地完成了技术监督和服务工作。2/7确保计量生产任务的圆满完成,为公司2016年售电量、线损率等经济技术指标的完成提供了可靠的技术保证。(二)强化电能计量管理提高计量管理水平为了适应电力体制改革,2016年在完成电力生产任务的同时,针对计量管理新的形势和任务,进一步加强了电能计量各项管理工作。1、适应新的计量机构管理模式加强工作的协调配合为了明确计量所与各营业站所在电能计量管理工作中各自的职责,努力搞好协调配合,确保电能计量工作的连续性,可靠性,准确性,真正体现计量工作高效率,管理高水平,公司领导多次调查研究,征求各方意见,最后形成了规范计量实际工作各个环节的程序和要求的文件,下发公司执行,基本上实现了新的计量管理模式下的平稳过渡。公司针对计量所的机构设置、所需标准设备配置、计量所的职责范围等有关计量方面,组织有关人员到本省的相关地(市)局进行了学习,为计量所管理工作打下了良好基础。2、制定计量管理规定规范基础资料台帐为进一步理顺生产与管理的关系,加强电能计量管3/7理与监督,公司组织有关人员制定了顺昌供电有限公司电能计量工作管理规定,统一了全公司用户计量装置明细台帐、完善关口及考核点计量装置台帐、计量标准装置统计台帐等,完成了对全公司、类用户计量装置的统计、类用户计量装置的汇总统计和标准装置以及计量人员情况的统计工作。加强基础资料管理,用三个多月时间对全县计量装置进行清理、登记造册。坚持开展电能计量管理工作竞赛活动,通过对计量所的检查、评比推动和加强了计量工作的全过程和全方位管理。3、抓标准化规范化管理巩固质量保证体系的成果公司以ISO9001贯标为契机,规范计量管理行为,推动计量管理工作的制度化、标准化和科学化。同时结合实际,对电能计量管理的有关规程、电能计量装置运行维护的有关规定进行了全面标准化,从而消除了制度不完善、规程与现场不符的现象,强化了电能计量装置的维护管理。严格执行电能计量检测设备控制程序、电能检验和试验状态控制程序、电能计量设备校准控制程序、检验、测量和试验设备校准控制程序等有关计量管理的程序文件,在计量工作中按照电能表检修作业指导书、互感器校验作业指导书、电能计量现场检验作业指导书、4/7电能计量装置更换作业指导书等作业指导文件,在计量装置的修理和检定等方面,严格按程序文件和作业指导书的规定进行工作,提高了计量工作质量。(三)加强业务技术培训提高计量人员整体素质电能计量是一项技术含量较高的工作,随着电子技术的飞速发展,我们使用的试验仪器、标准设备、计量设备的新产品、新技术越来越多,对计量人员专业技术水平的要求也越来越高。随着市场经济体制的不断完善和法制建设的加强,电能计量工作已由单纯的技术工作转变为具有较强的技术性、政策性、法规性综合业务工作。这些变化都要求计量工作人员的知识不断更新。2016年,公司认真抓了业务技术培训和计量法律、法规的学习。统一组织了6期各类培训班,40多人次参加了培训、学习。其中为配合计量改造,帮助各供电所技术骨干学习、掌握电能表验收检验和使用技术,我们举办了一期培训班,请省计量科研所的专业人员授课,公司30多人次参加了培训、学习。为全公司标准设备的考核奠定了基础。公司一方面积极组织相关人员参加全省培训学习,另一方面针对本单位的实际工作需要组织不同内容的培训,分别举办了电能计量管理规程学习班、电子表技术培训班等。(四)积极开展专业技能竞赛培养选拔优秀高技5/7能人才进入21世纪,高新技术革命、经济全球化的步伐日益加快,电力企业不仅需要善经营的管理者队伍和高素质的专业技术队伍,更需要一支宏大的高技能人才队伍。2016年,根据省公司及南平电业局装表接电专业技能竞赛活动,这一活动以交流经验、切磋技艺,培养、选拔人才为宗旨,提高计量队伍素质,引导和鼓励广大计量人员立足本职、钻研技术,走岗位成材之路为指导思想。公司认真组织本单位的专业技能竞赛活动,在全体计量人员中进行了广泛的宣传、发动和组织动员工作,并对报名参加预选赛的所有选手进行了培训,达到了以赛促学的目的。在此基础上,公司组织了预选赛,通过预赛,选拔出优秀选手参加全地区比赛,进一步提高选手的技能水平。为参加全省比赛,我们选拨了优秀选手组成集训队,集训期间,公司领导多次亲临现场看望选手和教练,鼓励选手努力拼博,赛出好成绩;教练组的同志精心的编制了培训计划和教学大纲,通过各种形式对每个选手的理论知识、实际操作技能及心理素质进行了综合训练;选手们克服时间紧,任务重,训练强度大等困难,始终以饱满的热情、良好的精神状态、认真刻苦的学习态度、完成了全部培训任务。通过培训,组建了一支理论知识扎实,操作技能娴熟,综合素质较高的参赛代表队。在全地区电力行业专表接电竞6/7赛中,公司选手不畏强手、努力拼博、不负众望,赛出了水平、赛出成绩,他们四人同时获得全地区电力行业优秀技能选手称号。通过这次比赛,锻炼了队伍,激发了职工自觉提高自身素质,增强工作能力和竞争能力,敬业爱岗的热情;切磋了技艺,为优秀高级技能型人才脱颖而出提供了成才的平台;积累了经验,在多种途径培养人才方面进行了有益的探索。(五)计量设备更新改造,成效显著2016年,公司共投入80万元用于计量设备的更新改造,至2016年11月底止,全公司更换单相电子表7000只和193只三相四线电子表,机电一体分时表换装多功能电能表300只;低压电流互感器更换360只;高压互感器更换100台(套)。公司高度重视计量设备更新改造工作,认真做好计量改造前期准备工作。组织营业、计量等相关人员对各类用户的计量器具资料进行整理分析,按照轻重缓急和难易程度的不同,合理安排计量更新改造计划。将计量更新改造同防窃电改造有机结合起来,精心组织对用户计量装置的整体改造。计量设备改造、更新后,各供电所普遍反映效果良好,其增加售电量、降低线损的效果明显。对大用户计量装置进行改造,效益非常明显。同时,在计量改造工作中还对更换的旧电能表、互感器进行认真抽检和分析。7/7共抽检单相表200只,合格率为80,最大误差为;抽检三相表150只,合格率为84,最大误差;抽检互感器120只,合格率为86,最大误差。对撤回原计量器具认真检查,通过对撤回原计量表计校验中发现两表计的封铅盖被用针拨动过,立即通知用检所介入调查取证后,补收电量万KWH。虽然计量设备更新改造投入

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