检修公司经理竟聘演讲稿

1/5检修公司经理竟聘演讲稿阳春三月，草长莺飞。今天，我很高兴能够在这充满朝气和希望的季节里参加这次竞聘答辩。首先感谢局领导给予我们展示自我的舞台和施展才华的机会我将分外珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验和挑选。首先我作一下自我介绍，我叫，32岁，1995年毕业于郑州电专，后续电力系统自动化本科学历，工程师职称。今天我竞争的是检修公司副经理一职。参加此次竞争，我认为我有如下优势1、年轻而有朝气，有强烈的事业心和责任感，身体健康，有从事本项工作的激情。有吃苦耐劳，踏踏实实、工作作风硬朗、敢打硬仗、为人正直的品质。2、有较强专业技术能力和实际工作经验。所学专业为电力系统自动化，有专业理论基础，又有从事电力工作九年的实践经验。1995年毕业分配到我局原线路工区。线路工作苦、脏、累、险，许多新分配的大学生都不愿到此工作，我放下思想包袱，安心塌实工作，尽快完成学生到工人角色转变，融入到线路工作当中去。初到线路工区，输配电线路图纸资料很不健全，便通过骑车沿线普查35KV及以上输电线路和市区10KV配电线路，汇编市输配电线路图集和市区配电网络图，很快的从一名门外汉到线路工作的行家里手。为以后的工作奠定了坚实的基础。作为局城网攻关小组成员，全过程参加编写2/5了市九五十五城市电网发展规划和市城市电网建设改造可行性研究报告，进一步加深对城区配网线路的网络规划，结构布局，拉手分段，负荷预测，有功和无功平衡及经济性分析的认识。在熟悉输配电线路走径、网络的基础上，我深入到一线生产班组三年和老线路、老师傅一道摸爬滚打，先后参加220KV薛陈、漯薛、钧薛，110KV禹许、平马、临薛等线路的大修和技术改造和10KV城网改造工作。熟悉10KV到220KV的运行、维护、检修工作，对线路专业的生产管理流程形成了较为系统的感性认识和理解。3、有较强的组织、协调能力。在我局创一流期间，我调至局一流办公室分管线路的创一流工作，作为局供电可靠性攻关小组成员，在时间紧，任务重，所买软件使用不理想的情况下，勇挑重担，和生产科另一名同志加班加点，用五天时间完成一个月的线路图纸工作量并受到华中网局验收组和国电可靠性中心的赞许，个人获得局创一流拼搏奖。在任徐湾变电站项目经理期间，全方位参与变电站的征地、土建和电气安装工作，在工期紧，任务重，质量要求又高的情况下，合理科学安排工期，保证工程的按期完成。在项目部工作的一年多，锻炼了我的组织、协调、领导能力并拓宽了知识面。4、对计算机和网络技术有浓厚的兴趣，有较强的自学能力，熟悉AUTOCAD软件，能够在工作中熟练运用操作，而CAD是输配电管理尤3/5其是配电方面必不可少的应用软件，对线路的图纸资料规范化管理有很大的作用。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这几年如一日辛勤踏实的工作，才使我获得以上这些成绩。但这些成绩的取得与各位领导、老师及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的，我再次向你们表示衷心的感谢在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处由于这几年我一直从事输配电线路方面的工作，其他专业接触的比较少，视野不是太开阔，这在今后的工作中要加强多专业的学习。不过我有信心，并相信勤能补拙，凭着我的年轻，凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维，在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕局的中心工作和贾局长在2016年全市电力工作会议上的报告精神，搞好线路专业的运行、维护、检修工作。因此我打算从以下几个方面来开展工作1、加强政治理论和业务知识学习，不断提高政治思想觉悟和业务工作能力，尽快进入角色。2、摆正位置，作好配角，当好参谋。对本公司工作，要尽职尽责，向经理提供合理建议和主张，帮助经理正确作出决定，其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，4/5作到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。3、团结同志，虚心学习，协作发展。天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。协助经理拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。4、服务奉献，勇争一流。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取，公正廉明。同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在论语中就有其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。它谆谆告诫我们必须培养正气，以身示范。律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。5、组织实施智能化的计算机辅助设计和制作施工图纸，使输配电线路从以往的静态管理转变成动态管理，改变以往线路专业的粗放型管理，使设备的运行、维护、检修从被动到主动。6、规范我局输配电图纸和资料。联合信息中心开发缺陷通知单的即时信息系统，真正使缺陷发现、反馈、处理高效、畅通。充分利用计算机优势和本人所掌握的AUTOCAD知识将配电网络图和10KV线路走径图链接嵌入我局局域网上，使5/5配网资料实现动态共享，通过资料共享，解决交叉资料的使用和维护问题，从根本上解决各部门之间的图纸和资料分散加工和整体共享的矛盾。7、开发输电线路GIS地理信息系统和智能巡视系统。随着电压等级的升高和电网结构的不断加强，输电线路的安全运行在电力生产中显得尤为重要，通过开发GIS地理信息系统，我们可以通过计算机查询给出事故抢修到达线路的最佳路径和每基杆塔的详细资料，出现事故时，能很快的备好材料到达现场，为事故抢修赢得时间。我局的巡线还采用比较原始的方法，即出现故障，一基一基查，一段一段看，尤其在配网中，事故巡线占用了我们很大的精力。可以考虑开发智能巡视系统和采用接地故障指示仪等科技手段，来减轻我们的劳动量和提高我们的供电量。在我演讲即将结束的时候，我最想说的是在21世纪的春天里，在以贾局长为