工程项目部安全生产工作计划

工程项目部安全生产工作计划一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合管理”方针，认真贯彻国家安全生产法律、法规和上级部门安全生产规定，加强监督管理，加深整顿，巩固基础，细分责任，严格执行。 以法律化、标准化、规范化、体系化的方式推进安全生产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系，不断提高公司的安全生产管理水平，建立安全生产的长期机制，确保公司的长期安全运行。二、管理目标1、根除死亡事故，将重伤率控制在0.1以内2、职业病发生率控制在0.1以内3 .根除环境污染事故4、工地临时道路硬化率为100%，排放噪音，污水排入市政管网前应设沉淀池、防油池、粪池等。5、施工现场安全标准合格率达到100%，其中优良率达到80%以上，省级安全文明工地为18个项目，安全文明工地为1个项目(根据工程接受情况适当调整)。三、主要措施和要求1 .提高对安全生产重要性的认识认真学习安全生产法、环境保护法、建设工程安全生产管理条例、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知等一系列安全生产法律、法规，从促进政治、发展、稳定的战略高度，进一步认识到安全生产工作的极端重要性，正确处理安全生产、安全与利益的关系，“科学发展、 坚决确立“安全发展、以人为本”的观念，保障员工的生存权、健康权，保护我们共同生活的环境，以牺牲员工的生命安全、健康和环境破坏为代价追求经济效益的行为。2 .健全安全生产管理网络通过建立和健全安全生产管理机构和管理网络，定期召开安全生产工作会议，分析研究安全生产情况，对安全生产各项工作作出适当决定的地区/专业/项目公司监督检查所属项目部安全生产管理人员的上岗资格和部署人数，以文件形式代理报告公司， 必须确保现场安全生产管理人员的部署符合住宅、城乡建设部的规定要求，检查和督促项目部施工工作组兼任安全管理人员的部署，形成健全有效的安全生产网络。3 .落实安全生产管理责任公司各级认真落实安全生产责任制，明确公司总经理、区域/专业/项目公司经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人，公司和区域/专业/项目公司、区域/专业/项目公司和项目部门、 项目部门和班组必须分层签订安全生产目标管理责任状，定期评价，确保安全生产责任制得以落实。4、加强危险性较大的分部工程安全管理，开展建筑安全专业建设对工程项目中基坑和降水工程、土间挖掘工程、模板工程、起重机工程、脚手架工程、拆除和爆破工程等危险性较大的部分工程，各区域/专业/项目公司在项目部分设有危险性较大的分部分项工程安全管理办法 (建质20xx87号)和建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则 (建质20xx254号) 严厉督促认真执行的文件要求，确保危险性较大的分部分工程在计划编制、审查和论证、审查、计划提交、监测、定期巡查、阶段检查等各个环节得到规范管理。 公司、区域/专业/项目公司应动态建立高危分部项目(建设工程危险源)管理总帐，加强动态监督管理。公司及时对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等重要部位和环节进行特别整治。5 .规范工地消防安全管理工作根据中华人民共和国消防法、建设工程施工现场消防安全技术规范 (GB 50720-20xx )的规定，公司各级负责人是公司各级消防业务的首要负责人。 各地区/专业/项目公司应推动制定所属项目部用火、用电、用易燃材料等消防安全管理制度，在施工现场设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和消防器材，设置明显的消防标志，定期组织消防训练和培训，提高员工的消防意识和消防专业知识。 工地、住宿区应按照建设工程施工现场消防安全技术规范、建筑灭火器配置设计规范合理配备灭火器材，严格执行火灾作业火灾审查制度，组织消防检查，及时消除火灾危险。6 .加强现场工程机械的安全管理各区域/专业/项目公司应安排负责区域/专业/项目公司机械设备管理工作的人员，贯彻国家和当地机械设备管理的法律、法规、标准、规定，执行上级部门的各机械设备管理要求，管理机械设备的采购、租赁、安装、拆卸、使用、修理、检验的全过程。 掌握现场机械设备动态，收集项目部大、中型机械设备维护实施计划，加强动态设立区域/专业/项目公司大型起重机械设备台帐等大型起重机械采购管理，严格执行采购供应商评审制度，落后，无淘汰机型、机型及生产许可资格， 加强对无产品质量合格证明的机械设备截止流入工地的大型机械设备拆装公司的资质和人员资质的审查，加强对拆装前安全技术基础、安装后试运行和检查等环节的监视，确保大型机械拆装安全的项目部机械设备管理部门、人员对机械设备的“管、用、养、 抓好维修工作，保证机械设备使用安全，保证主要机械设备完成率达到90%以上，垂直运输机械设备完成率达到100%。 开展机械设备专业检测活动，努力消除各种机械设备事故的危险性，具体执行机械设备作业人员的技术培训活动，实施有机械作业人员资格的培训。7 .加强培训，提高安全生产意识和技能公司及时组织区域/专业/项目公司经理、项目部负责人、安全生产管理人员，参与高级主管部门组织安全生产资格培训和审查，坚持保证原则。 安全管理部有责任对机关人员开展定期的安全生产知识教育培训活动。地区/专业/项目公司应及时掌握所辖项目部特殊工作人员资格状况，及时组织有资格的特殊工作人员参加“培训和交换”工作的分批组织没有证明书的特殊工作人员，参加建筑特殊工作人员培训和考试的特殊工作人员有证据出勤率区域/专业/项目公司应及时派遣所属项目部施工现场管理人员参加当地主管部门安全生产培训，宣传安全生产、环保法律法规、施工安全强制标准，努力提高现场管理人员的安全意识和业务素质。劳动者入场前安全教育、新劳动者三级安全教育是企业基础安全教育的工作，公司应当由各地区/专业/项目公司的安全职能人员严格按照国家规定推进和开展。 年初集中开展的劳动者三级安全教育培训应在工程开始/重启前结束，平时三级安全教育培训应当根据施工任务的接受、施工者变动等情况及时组织开展。项目部要切实开展劳动者的日常安全教育、转职前安全教育和经常安全教育活动。 应利用班组安全活动、班前交底会、项目部全体会议等多种形式，向劳动者宣传说明安全生产法律法规、操作规程、安全生产规律、事故事例，根据季节、不同的作业环境，开展切实的安全教育活动，注