低压天然气管道工程施工方案

XXXXXX管道项目XXXXXX天然气配送项目，XXXXXX(第一化工)气体配送项目执行工作组织法建立米批准人：审核人：编写人：制备日期：2016年5月26日内容一.全面描述二、项目组的主要管理人员三、专业技术实力四.劳动力计划五、施工进度计划六、施工进度工期保证措施七、施工方案或方法及施工措施八、质量保证措施九、各工序的协调措施十、现场文明和安全保证措施十一、工程检验服务、保修措施附录：施工进度计划第一章综合描述一、项目概述1.项目概述：本项目为XXXXXX和XXXXXX(第一化工)气体配送项目。本工程施工范围为拆除原XXXXXX敷设管道DN250 1200M从已建调压室引出已建管道，沿XXXXXX厂区东墙管墩向南敷设。管道敷设至3号气桩点后，分为两路，其中一路穿越规划的三路后，为泰伯公司预留阀门(配有盲板法兰)。另一路向西折叠，沿管道码头向西敷设至天津第一有机化工厂东墙(码头)。本工程施工内容包括管道拆除、管道及管件检验、旧管道喷砂除锈、管件安装、管件安装、阀门安装等。其中，部分XXXXXX管道为DN250管道，阀门陈旧，配件需要更新；部分XXXXXX(第一化工)管道为DN60管道，全部为新造。连接方式为氩弧焊接。本工程氩弧焊采用Q235焊丝和E4303焊丝。质量标准：国家验收标准期限：25天(具体开工和竣工日期由甲方确定)。2.工程特性：2.1本工程为输气管道工程，对工程质量要求高。本工程的关键是保证管道焊接、安装和回填的施工质量，确保使用安全。2.2。本项目有大量使用过的管道；为确保工程施工质量，应对原有管道的所有焊道进行切割，并对焊缝进行打磨和清理。并进行管道取样，检验复试合格后方可使用。二。汇编原则1.在认真全面阅读招标文件、相关设计图纸和本工程地质资料的基础上，理解并落实施工组织设计的设计意图和要求。鉴于本工程的特点，结合我公司的技术优势和类似工程的施工经验，本工程的施工组织设计以实用、科学的方式编写。2.根据本工程的招标文件，本工程的施工组织设计将着重于保证工程施工进度和施工质量的保证体系和具体措施。在保证工程施工进度和质量的前提下，公司将选择最佳施工方案加快施工进度。同时，加强现场施工管理，合理组织部署施工，在施工过程中积极配合建设单位和监理单位进行工程验收，加强原材料质量控制和各施工过程的施工过程控制，充分体现公司“优质、高效、文明”的宗旨。Iii .建立的基础1.XXXXXX和XXXXXX(第一化工)气体配送项目施工图；2.施工现场踏勘等渠道获得的信息；3.本项目采用的法律、法规和标准1)、石油天然气工业输送钢管交货条件 第二部分B级钢管 (GB/T9711.2-1997)2)、低压流体输送管道用螺旋埋弧焊钢管 GB/T5037-20003)、钢制对焊无缝管件 GB12459-20054)、管道下向焊接工艺规程 SY/T4071-935) 工业管道焊接工程施工及验收规范 (GB50235-97)6)、现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 (GB50236-98)7)、钢管环缝熔化焊对接接头射线透照工艺及质量分级 GB/T 126058)、钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级 GB 113459)、钢制焊接燃气管道施工技术要求 Q/MYJ 01-200510)、城镇燃气输配工程施工及验收规范 CJJ33-200511)、输油输气管道线路工程施工及验收规范 SY0401-98四.项目目标1.质量目标严格执行城镇燃气输配工程施工及验收规范 CJJ33-2005及其系列标准，确保“一次验收合格，合格率100%”，达到国家标准(1)实施绿色施工和“五个现代化”(硬化、净化、绿化、照明、美化)，创建市级安全文明施工示范工地；(2)创建客户满意度项目。1.2工程特性：1.2.1。这个项目是一个天然气管道工程。对工程质量有很高的要求。本工程的关键是保证管道焊接、安装和回填的施工质量，确保使用安全。1.2.2。防腐质量直接关系到燃气管道的使用寿命和安全，因此在防腐施工中必须严格控制。第二章，项目团队的主要管理人员我们公司是一个专业的气体工程团队。我公司拥有燃气工程建设所需的全套设备，积累了丰富的实践经验。总结以往的施工经验，结合本工程的特点，我公司计划成立以下组织机构，以确保工程的高质量、安全和及时完工。一、施工组织我公司拟选派业绩突出、有丰富类似施工经验、协调能力强的项目经理及相关管理人员组成项目管理部，实行项目法管理，实行项目经理负责制。项目的经济和机械部分的纹理图项目管理人刘金水技术指导冯云祥建筑负责人鲁材料管理太阳记录正义安全管理赵正义头发质量数量管理邹记录江施工劳务队长程2、项目部主要人员职责项目经理：全面负责项目的施工组织和管理，做出项目的重大决策并向上级公司汇报。项目施工负责人：负责监督劳务队伍执行各项规章制度。项目技术负责人：全面管理项目的技术工作。第二章，专业人员的技术实力我公司拥有一大批具有丰富施工经验的工程技术人员。本项目拟投入的特种作业人员主要包括焊工(氩弧焊和电弧焊)和电工。第三章劳动力计划员工入职和离职时间表序列号机器名称根据施工进度进行调整总数1普通工人52电工13焊接工44氩弧焊机45起重机操作员27适当的18堵漏人员29物流210总数17第五章施工进度计划和工期保证措施第一节、施工进度计划本工程工期为25天(日历天)。具体进度计划见施工进度计划。第二节、工期保证措施我们承诺按照甲方要求的工期开工，并按时完成。由于工期紧、技术要求高、工程量大，考虑到施工机具的合理有效投入，施工中各种结构会相互影响，给工期目标的实现带来很大困难，我们将充分发挥专业队伍、配套设施齐全、机械化施工水平高的优势，实现快速进场、快速安装、快速施工三个快速准备工作。在保证重点、统筹兼顾、全面发展的原则指导下，科学合理地组织施工，确保工程建设任务在计划工期内完成。具体措施如下：1.组织措施施工前应建立项目管理部的人员组织机构。维修和维护项目所需的机械设备，确定材料的来源和供应，并确保人员、材料和机械设备能够按要求到位供应。1.1编制切实可行的施工进度计划，在工期总体目标的前提下，控制关键线路上各项工作的施工时间，合理组织立体交叉施工和分段流水作业，实施工期动态管理，确保施工按计划进行。1.2。作为公司的重点工程，公司将全力以赴1.5。合理利用空间，做好各专业工种的配合和协调工作。在施工过程中，保证质量，一次成活，避免返工，各分部应按期完成。1.6。与建设单位、监理单位、设计单位密切配合，及时确定设计或变更内容，确保连续施工，确保进度和质量。2.技术保证措施2.1保证机械设备和劳动力的投入，准备足够的机械设备易损件，准备发电机，保证机械设备的使用。根据工程需要，可以转移机械设备和劳动力，进一步加强施工力量，加快施工进度。2.2如果外部环境允许，组织夜间施工。2.3严格按照施工计划组织施工，避免质量事故，影响施工进度。2.4如遇不可预见的情况，工期延误，应及时调整施工计划，加班加点完成工期目标。2.5对于采用新材料、新工艺、新技术的建设项目，在开工前必须做好充分的准备，以免施工方法不当，仓促开工后施工准备不足，造成施工不连续，造成浪费，影响进度。2.6施工中出现的问题应上报项目经理统一协调。2.7协调与施工外部环境的关系，组织施工用水、用电，防止施工进度受到停水、停电的影响，协调与当地居民的关系，减少外部因素的干扰。第六章机械配备投资计划1.拟投资的主要施工机械设备清单序列号机械设备的名称量生产能力用于建筑地方评论116t汽车起重机1拆除、运输和安装2优秀的人才输送者2安装、拆除、运输、3逆变焊机4装置4氩弧焊机4装置5砂轮切割机2装置6电动角磨机10装置7手动倒链4装置8铲车1现场安装9空气压缩机2运输10压力测试设备2装置11经纬仪1尺寸12切削机1装置13发电机2装置2.机械设备现场管理机械设备现场管理的目的是保证机械设备的合理使用，保持机械设备良好的技术性能，从而保证施工按计划连续、协调、高效地进行。(1)机械设备进场前的准备工作为了合理使用机械设备，提高其利用率，施工现场应做好以下准备工作：(1)提前做好机械进场准备。一些大型机械进入现场，对运输道路的负荷有一定的要求。如果现有道路不能满足要求，应进行加固。(2)根据施工要求和现场条件，合理安排机械设备。(3)根据机械设备的使用要求，提前做好水、电、压缩空气的供应，线路铺设到位。(4)根据施工组织设计确定需要的机械设备计划，组织好机械设备的进场顺序和时间，需要承租人按计划做好租赁手续，确保及时进场。(5)进入现场的施工机械设备，应保持良好的技术落后状态，并在作业前进行必要的检查和维护，以保证作业中的安全操作。根据施工进度要求，确定机械设备操作班组，并确定操作班制度，提高大型机械的利用率。今天在机械设备操作现场，要挂简明的安全操作规程和岗位责任制标志。(2)机械设备的合理使用充分利用机械设备是提高机械设备生产率和保持其良好技术性能，同时避免机械事故和安全事故的关键。它是一个(4)机械操作前，相关技术人员或管理人员应对机械操作人员进行安全技术交底，使机械操作人员对施工要求、周围环境和现场条件以及一些特殊要求有清晰的了解。指挥人员应根据机械设备的安全操作安排工作和指挥生产，不得野蛮施工、违章作业和强行带病机械作业。(5)为机械设备的施工创造有利条件，包括场地布置、道路畅通、夜间照明、水电供应等。执行操作证制度，持证上岗，实行岗位责任制。专业操作人员应经过培训和统一考试，考试合格。专业单位应颁发操作证、合格证，并进行机械操作。这是合理使用机械和延长其使用寿命的重要措施。机械设备尽量实现一机多用，以提高机械的利用率。例如，除了垂直运输或组件或其他物体的安装之外，起重机械还可用于装载、卸载、堆叠和其他操作。改造后，挖掘机还可以进行各种作业。根据施工进度计划组织和协调机械流水作业，使机械达到平衡和连续作业，尽量不停车或少停车，对于大型机械尽量三班作业，充分提高其利用率。搞好班组核算，加强考核和激励。(3)机械设备的维护和修理(1)机械设备维护机械设备维护的目的是保持机械设备良好的技术状态，提高运行的可靠性和安全性，延长使用寿命，提高机械设备的生产率。机械设备的维护包括清洁、紧固、调整、润滑和防腐。清洁是对机械设备零件的定期检查和维护，以减少零件在运动过程中的磨损。紧固是指及时检查和紧固机械设备零件的连接部位，避免零件松动，造成零件受力不均、冲击、漏电、漏油等故障。调整是检查和调整零件与工作参数(间隙、角度、行程等)的相对关系。)来保证零件的正常工作。润滑是根据操作规程定期加注或更换润滑油，以减少零件的磨损。