文明施工现场管理规定

【文明施工现场管理规定】一、施工中必须严格遵守物业管理部门的规定和管理，尽量减少对环境的污染和对周围居民的影响；第二，从施工当天开始，施工现场必须按照规定悬挂统一的施工进度表、施工标识牌、垃圾堆放处、半成品堆放处、成品堆放处、每日巡检单和安全操作规程，并在施工现场入口处张贴统一的宣传标语。三、工地必须按规定准备灭火器，放置在明显位置，并由专人负责管理。四、施工人员必须按规定着装，严禁赤膊、穿拖鞋施工。五、工地严禁生火做饭，严禁家属、非施工人员进入，严禁使用未成年工。六、现场严禁饮酒、赌博、打架斗殴等非法活动。七、施工用电要设置临时用电箱，禁止违章乱拉、乱接电线；严禁使用非建筑用大功率电器。八、施工用水点只能固定在一个地方，严禁长时间用水，保持地面干燥，无积水现象。九、保持施工现场清洁，材料堆放整齐、集中(油漆材料除外)。对于需要过夜的建筑工地，生活用品必须堆放在尚未开工的地方。十、工地应设置临时厕所设施，并由专人负责日常冲洗，确保无异味。严禁随地大小便或使用排水口。十一、施工中的施工人员必须在公司的考核中进行登记，按照规定发放工作卡，实行一人一卡，临时施工人员可配备临时工人卡，每个工地不得超过三人。十二、现场所有施工图纸必须用胶合板装订，并保持图纸完整，直至现场结束。十三、高层建筑严禁向外抛物，沿外窗、阳台施工必须注意安全；防止物体坠落，严禁将工具、材料和其他物品放置在可能坠落的地方。十四、施工中对成品和半成品要有相应有效的保护措施，严禁损坏污染的成品、半成品、堵塞的管道(包括门窗、卫生洁具、电器、家具、木地板等)。)。十五、下班后，必须由专人负责清扫垃圾，装袋后集中堆放，及时处理。十六、施工中严格遵守安全操作规定和国家有关安全施工管理规定，严禁无视安全和设备的野蛮施工。施工队评价方法第一，公司对工程团队各方面和整体形象的评估。二是对监理现场的全面检查和评价。三、现场形象、工程验收等级评分评定。四、施工队与业主全面合作的评价。五、施工队与施工队相互合作的考核。六、完成公司及部门领导临时任务考核。质量管理六大禁令首先，严格按图施工，不准随意改动。第二，每个分项工程必须进行班组交底，不交底的工程。三、各分项工程必须实行自检、互检、抽检，不合格的不准进入下道工序。四、主要隐蔽工程施工时，项目监理必须现场跟班，现场监理不准随便离开。五、不合格的材料，不准运入施工现场。六、确保工程质量，不野蛮施工。【进场材料验收制度】一、材料进场时，验收后应与计划用量一致，不符合计划，质量不合格，型号不符合，不予验收。二、主要面板材料、粘结材料、特殊材料在验收时应同时验收材料六、严格执行操作流程，不准违反规章制度，如发现立即停工，视情节轻重处罚。七、抹灰、地面、油漆等工程，应先计划做一个样板，确定标准，然后统一综合施工，墙漆工程达到标准后应进行自检，然后由质检组进行检查。特种作业人员持证上岗制度首先，特种作业人员必须进行安全教育、技术培训和考核，只有考核合格并取得合格证的人员才能独立工作。第二，必须定期审查已获得操作证书的操作人员。三、对于违章作业和事故，检查人员有权扣证书1-2个月，给予经济处罚，直接追究刑事责任。建筑注意条例首先，在商店上方的高处粘上瓷器，系好安全带。第二，严禁向高空投掷物体和向窗外扔东西。三、电工严禁擅自安装电动工具和电线。四、严禁在施工现场做饭。(如有必要，报告申请)五、严禁穿拖鞋、打红膀子、赤脚作业。六、室内排水应畅通，不得乱排污水、垃圾。七、电线作业必须排列好易燃易爆物品。八、禁止擅自使用非生产性电加热器和电炉。九、严格执行文明管理的各项规定。违规处罚系统一、施工现场没有“施工卡、进度卡、现场文明施工卡”等卡。每张卡50元。二、施工现场不穿工作服、拖鞋每人罚款50元。三、材料不整齐、不按规定堆放、乱放的，罚款50元。限期整改，不按期整改的，罚款50元。四、接触业主的私人物品，未经业主同意处以50元罚款。五、到处脏水，不按指定地点取水的，罚款50元。六、装修垃圾未及时清理、未袋装的，处以50元罚款。七、施工现场禁止吸烟，违者(根据发现的烟头)罚款50元。八、现场饮酒、赌博、打架的，罚款100元。九、不准带儿童、妇女和朋友在现场过夜，违者罚款100元。十、墙面不准乱涂、乱画、乱涂，违者罚款50元。十一、用自制电炉、取暖器、水罚款100元。十二、高窗抛物、向窗外扔东西、打伤他人的，由公安机关处以100元罚款。十三、根据劳动法对有未成年工的罚款100元。十四、施工现场的施工图必须用胶合板装订，并保持图纸完整，施工图纸丢失罚款50元。十五、严格遵守国家有关“野蛮施工”不顾安全和设备的预验收单罚款200元。十六、在施工现场领导下，不听领导指挥诽谤罚款100元。十七、施工人员不携带物业部门或公司的许可证、通行证，违者罚款50元。十八、未按公司预算清单要求的品牌、规格采购材料，罚款5001000元，并立即更换到位。十九、未经验收的材料不得使用。违反者将被罚款100元。工程验收规范各阶段工程验收由施工监理主持，施工工长组织，业主参加。每个阶段的验收结果必须由三方同时签字确认有效。只有在建设项目通过验收后，才能进行后续施工。未经确认，不得进行后续施工。施工监理和施工工长应对遗漏的验收项目共同负责。施工监理应在验收后24小时内将各阶段的验收表提交给工程经理。第一阶段：材料进场验收1.检查并验收所有用于施工的装饰材料。2.在现场披露过程中，主管将与sup一起工作3.施工监理应根据验收规范逐项检查验收，并详细填写验收结果。4.验收手续完成后，监理人应提醒业主按期付款：如果工程付款逾期，则工程应停止并延期至付款为止，因此业主应对工期延误负责；如果客户未能支付中期付款和追加付款，且施工监理未能按计划及时停止工作，给公司后续收款造成困难，施工监理应罚款500元并承担相应的损失。项目经理没有服从施工监理停止工作等待付款的命令，继续施工。后续付款自行承担，公司将另行处罚项目经理500元。第四阶段：竣工预验收1.项目竣工前5天内进行预验收。2.工长应在预验收前48小时通知施工监理，并按约定时间进行施工监理预验收。监理应填写0103010，并仔细检查质量。3.预验收不合格的，施工监理应责成工长限期整改。组织第二次检查的时间到了。4.如果第二次预验收仍不合格，由工程经理亲自组织或参与整改。工程部门经理参与或组织整改项目，项目质量等级降低一级。第五阶段：竣工验收1.预验收合格后，工长应在工程竣工前3天向工程部申请检验。工程名称、地点和竣工时间应报工程部备案，以便于组织工程验收。未在规定时间内申请检验的，将因违反验收程序而受到处罚。2.竣工验收由建设监理根据工程验收规范进行，并负责评定和评分。应要求工长和现场负责人参与评估。3.验收手续完成后，监理人应提醒客户支付工程余款：未付的工程余款不能移交，也不签署保修书，因此客户应对工期延误负责。4.客户支付工程余款后，施工监理应与财务部门协调，与客户签订工程保修书。合同移交到现场时，工头必须在场。相关说明：1.各阶段验收不合格的，施工监理按规定对工长进行处罚并限期整改。因工期延误造成的损失由工长承担。2.因施工监理未能在规定时间到场而造成工期延误的损失，由施工监理承担。整改后，施工监理必须合格后方可进行。项目监理工作流程1.接受任务：2.根据工长的施工进度，制定现场质量控制计划3.组织现场技术交底：施工合同签订后，方案设计者和业主应商定具体的交底时间。1)联系设计人员确认确切的披露时间。如果由于客户原因导致披露时间发生变化，设计方应及时与监理方联系，澄清变化的时间。如有延误，设计方应承担责任。我们不会主动要求更改披露时间。2)测量施工现场的结构和施工面等。如发现微小质量问题(包括原防水层)，必须及时向设计人员和客户提出，并提出相应的技术处理意见。3)如果原建筑质量问题严重或可能影响装修施工，建议业主要求物业管理部门采取措施处理原建筑质量问题，直至装修施工条件具备6.项目中期验收：填写相应表格，并在24小时内上报工程经理。7.竣工验收：填写相应表格，并在24小时内向工程经理报告。文明施工管理体系为加强现场文明施工管理，创造轻松舒适的工作环境，促进项目文明施工，树立公司形象，特制定本制度。首先，现场管理人员和施工人员必须注意自己的形象，不准赤膊上阵，穿背心、短裤和拖鞋。二、管理人员在内部工作和对外交往中，应着装整洁、举止优雅、言谈大方、举止文明，对造成不良影响的人员罚款20元。第三，工程完工后清理施工现场，对主管工长处罚20元，对未按要求施工的施工队处罚50元。四、周转架材料和现场材料必须按照规划指定地点堆放整齐，按尺寸分类堆放，并与一侧平齐，不按要求操作的对主要负责人罚款30元。五、工作时间实行挂牌操作制，每次保证金5元，退场返还3元，作为手续费2元。操作中未携带工作许可证的，每次罚款10元。任何丢失或损坏的工作许可证应报告给项目组重新申请。新工人进入现场，应在3天内申请好的工作许可证。否则，将被视为无证经营。丢失的每件赔偿20元，损坏的只赔偿2元。六、任何材料不得妨碍道路交通，确保施工现场人员的安全通行，现场不得有积水，否则对责任人处以20元罚款。七、施工现场和生活区严禁乱扔垃圾，垃圾必须倒入指定的桶内或指定位置，由专人清理，违者罚款20元