供应商质量体系要求手册(pdf 12页)0.ppt_第1页
供应商质量体系要求手册(pdf 12页)0.ppt_第2页
供应商质量体系要求手册(pdf 12页)0.ppt_第3页
供应商质量体系要求手册(pdf 12页)0.ppt_第4页
供应商质量体系要求手册(pdf 12页)0.ppt_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

供应商现场质量体系审核项目一览表,供应商:考察人:日期:,以6Sigma品质满足顾客要求,1.提供满足顾客所期待和要求的最善的制品来配合顾客取得成功。2.将达到品质目标作为经营的首要任务。3.彻底遵守现有的技术和作业标准。4.以不断的技术开发来提高品质水准。5.要求协助企业以同样的方针来运营。,供应商质量体系现场评价评分说明,1应商的现场评审评分方法实行模块化审核,共包括12个模块。2评审过程中对模块中各项或部分选项比对供应商现状进行区分打分,分为:0、2、3、4、5五个等级,如果某项目不适合该供应商,则该项评分为N/A,其分数不予考虑。各模块打分后再根据相应权重计算总体得分。N/A:该项目不适合该供应商,该项分值不予计算考虑。0:该项目未被供应商进行管制或供应商不具备该项目要求或该项目完全不符和要求。2:该项目未被供应商进行管制或供应商不具备该项目要求,但该项目在规划或执行中有所要求,或存在该项目管制但执行中有严重缺陷。3:该项目被供应商进行管制或列为系统要求。4:该项目被供应商进行管制或列为系统要求,执行中各项要求或规划全部能够落实,执行者配合、执行程度较高。5:该项目完全被供应商进行管制或列为系统要求,全员寻求改进以不断完善,执行者配合意愿极高,各项措施能够立即执行。3评审分数计算方法:模块得分=各审核项目实际得分总和各审核项目有效分数总和该模块权重100%评审总分为各模块得分之和4根据评审后计算出的评审总分及现场评审情况得出评审结论:总分在80分(含)以上、且没有不可接受的质量缺陷,为优秀总分在60分(含)以上80分以下、且没有不可接受的质量缺陷,为合格总分在60分以下或有不可接受的质量缺陷,为不及格5根据评审结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论