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现代企业论文关于提高财务在现代企业中的应用水平论文范文参考资料 摘要:在世界经济一体化、全球化的时代, 企业面对的是日益复杂、竞争日趋激烈的市场环境,为了在竞争中取胜,企业经营者越来越依赖于利用现有的会计信息资料进行分析、评价和判断,以做出正确的决策,这对企业的财务分析工作提出了更高的要求。 关键词:提高;财务分析;水平 财务分析产生于20 世纪初,至今已有100 多年的历史,经过多年的发展,其相关理论已比较完善。在不同的经济环境下,财务分析发挥的作用也不同。在当今市场经济条件下,财务工作者更需要转变工作思路、改善工作策略、挖掘财务分析的深度和广度,提高财务分析在企业中的应用水平,更好地为企业经营管理服务。 1.盈利能力分析 盈利能力分析是根据企业利润目标的完成情况和不同年度盈利水平的变动情况,预测企业盈利前景。盈利能力是企业资金运动的直接目的与动力源泉,直接反映出企业经营业绩的好坏,盈利能力分析常用的指标有:主营业务利润率、营业利润率、销售毛利率、销售净利率等。 2.偿债能力分析 偿债能力指借款人偿还到期债务的能力,可分为长期偿债能力和短期偿债能力。长期偿债能力指企业保证及时偿付一年或超过一年的一个营业周期以上到期债务的可靠程度。其指标有资产负债率、股东权益比率、权益乘数、利息保障倍数、负债与所有者权益比率、偿债保证比等。 3.营运能力分析 营运能力反映企业资金使用效率和资产使用效率。通过对营运能力进行分析,可以发现企业在内部资源配置与管理方面存在的理由,是评价企业偿债能力和盈利能力的基础和补充。常用指标有:总资产周转率、流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率等。 1.对债权人、投资者来说,通过财务分析可以获得更为丰富的财务信息 2.对上级管理者来说,通过财务分析能够对企业得出客观的评价 财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据,对上级管理者来说,通过对企业财务状况进行分析,有利于客观评价经营者的经营业绩和财务状况。通过分析比较,将可能影响经营成果和财务状况的微观因素和宏观因素、主观因素和客观因素加以区分,从而划清责任界限,客观评价经营者的业绩。 3.对企业内部管理者来说,通过财务分析可以推动管理水平的提高 企业内部的财务分析不会局限于对报表数据的解读,更多地是关注从报表数据中反映出来的企业经营管理的薄弱环节和可能面对的风险。通过财务分析,可以使企业内部管理人员更真实、全面地了解经营状况及发展方向,为企业挖掘潜力、找出薄弱环节提供了依据,为提高经济效益、加强管理、提供了可靠资料。 1.企业领导及财务负责人对财务分析缺乏足够的重视 企业领导或财务负责人往往只重视事后的算帐、报帐工作,对财务分析工作缺乏足够的重视。在财务部门岗位设置中,有的没有设置专门的财务分析岗位,由其他岗位人员兼任财务分析工作;有的即使设置了这一岗位,重视程度也不够,企业 _在制定决策时,盲目“拍脑门”、“想当然”,不考虑财务分析的结果。 2.财务分析与企业实际需求相脱节 财务人员往往不习惯与业务单位进行对接,很容易与企业实际经营相脱节;财务人员不了解或不建全了解相关各方对财会工作的需求程度,做出的财务分析不是相关部门所需要的;财务部门将本部门定位为居高临下的管理部门,不清楚财务分析的“客户”,不愿意为业务部门提供个性化的财务需求;财务分析模式单一,分析报告专业晦涩。 3.财务分析的水平有待提高 财务分析不仅仅要求检查过去,更要对未来有指导作用。高水平的财务分析对财务人员的专业素质提出了更高的要求,不仅要求财务人员掌握会计核算和财务管理方面的知识,还要对企业所处的战略环境、竞争状况、风险因素等有较为全面的认识,从这些方面来看,目前大多数企业的财务分析水平还有待提高。 1.企业领导和财务负责人的大力支持 应当通过加大培训和宣传的力度,使企业领导和财务负责人充分认识到财务分析的重要性并在工作中给予大力的支持;财务部门应当设置专门岗位、配备具有较高专业素质的财务人员从事财务分析工作;对财务人员定期培训,使知识更新的速度能适应企业的发展。 2.财务分析基础信息种类应多样,质量需提高 财务分析是以财务报表和其他资料为依据,对企业的有关经济活动作出评价和预测。财务分析不能仅仅要依靠财务报表,还需了解企业的生产、研发、采购、质量等相关情况。 3.采用灵活多样的分析策略和手段 在分析策略的选择上,不能仅局限于趋势分析、比率分析、因素分析等单一分析策略,应注重多种分析策略的综合运用;不能只注重财务指标,还应重视非财务指标;不能立足于当前,还应采用动态的分析策略,立足与未来;在分析周期的选择上,不能仅以
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