黄河论文关于“微管理正能量”推动新乡黄河科学论文范文参考资料_第1页
黄河论文关于“微管理正能量”推动新乡黄河科学论文范文参考资料_第2页
黄河论文关于“微管理正能量”推动新乡黄河科学论文范文参考资料_第3页
黄河论文关于“微管理正能量”推动新乡黄河科学论文范文参考资料_第4页
黄河论文关于“微管理正能量”推动新乡黄河科学论文范文参考资料_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

黄河论文关于“微管理正能量”推动新乡黄河科学论文范文参考资料 水管体制改革完成以来,特别是近几年运转过程中,由于部分基层单位机构编制政策意识不强,造成部分基层事业单位人员和岗位人员膨胀,超编制、超定员上岗现象频有发生,导致在机构编制和人员管理方面出现了一些理由。 河南新乡黄河河务局(以下简称新乡河务局)自去年年底以来,强力推进人员管理规范活动,严格落实编制,理顺管理秩序,既提高了队伍素质和工作效率,又稳定了治黄队伍。 “混编”现象之忧 新乡河务局在一次例行黄河防洪管护检查中发现一个怪现象:个别县局工程出现“管理空白段”,即维修养护工作有岗无人。但按照xx年黄河工程管理体制改革,养护经费到位、养护标准到位,所有堤防工程均应责任到人、管理到岗。 细究详情,该段养护人员被借调到其他部门了。顺藤摸瓜,这种情况并非个例,在几个县局几乎都不同程度存在。 新乡河务局人劳科科长苗国生告诉记者,这次检查发现,涉及混编的人员还不少,据最后的统计,人数将近占到全局在职职工的1/15。他说,之所以造成这种情况,跟部分基层单位人员调配、借调方面疏于管理、把关不严有很大关系。 苗国生进一步分析了混编带来的消极影响。他说,这些专职维修养护人员的脱岗,造成了一线人员短缺、工程管护受到影响,而有些管理岗位却出现人员富余、人多事少。 “毫无疑问这会给职工之间带来心理上的不平衡,或是直接导致收入待遇不公正。不公正的理由是:维修养护公司人员被借调到机关事业单位或企业的管理岗位,长期不从事一线维修养护工作,但仍在维修养护公司领取酬劳,享受一线人员的待遇。而部分运转观测科和施工企业的人员被安排从事一线维修养护任务,却不能享受一线待遇。” 苗国生说。 “混编”现象同时给人事管理带来的理由也十分麻烦,“正常人员工资表一份,还要有借调人员工资表一份”,增加管理成本,影响规范和效率。 随着调查的深入,新乡河务局发现,有的县局不仅有养护人员借调到其他岗位的,还有企事业之间管理岗位的人员互相借用,岗位混编十分复杂。 情况的复杂性出乎新乡河务局党组的意料,俗语说“千里之堤溃于蚁穴”,这种混编现象如果不及时加以整改,势必会影响防洪工程日常的维修养护。这种局势如不尽快加以扭转,有可能愈演愈烈。矛盾越积越深,越晚下手就越被动,越拖就会“尾巴越长”。 一把尺子量人 “这项规范工作涉及面广、人员多,特别是直接触及个人切身利益,实施难度可想而知,我们必须要有清醒的认识和思想准备,如何推进这项工作,必须谨小慎微、慎之又慎。”该局局长张献春说。 在清理活动开始之前,新乡河务局做了充分的调研和摸底工作。从清查统计情况看,各县局机关科室执行人员编制的总体情况较好,但二级机构、养护公司管理岗位及机关辅助类人员基本上都存在超编,特别是各类人员的混编混岗现象较为严重。 为做到清理工作正常进行、公平合理,该局出台了关于严格执行机构编制,规范工作人员管理的意见,对机构增设、人员制约、调配、补充等工作中应该遵循的方式、原则、权限、程序等进行了明确规定,提出了一些理由的基本处理意见。还成立了清理规范工作办公室,这个办公室始终保持与各单位的沟通联系,加强对活动的督察指导,及时研究解决活动中遇到的理由。领导班子及相关责任人深入职工群众,多渠道、多层次征求意见,及时化解矛盾、回应职工诉求。 为妥善处理规范治理与工作大局的关系,不影响正常工作的开展,该局在xx年年初对此项工作进行专题部署后,避开黄河汛期,选择在年底前展开集中整治活动。长垣河务局提出“先清理、后上岗;先机关、后企业;保证机关部门正常运转,保证施工企业精练高效,保证养护岗位补充到位”,稳妥推进工作开展。封丘河务局分管人事工作的副局长杨建萍介绍说:我们结合本单位实际,采取部门*评议、征求个人意见、签订转岗征求意见表等形式,逐个与相关职工谈话并充分听取意见,确保程序公正、结果公正,保持了整改期间的队伍稳定、工作稳定。 张献春说,在市局党组的严密组织下,整个治理活动始终坚持统一标准、人人平等。无论是谁,一律归位各自所属编制单位。对于确属工作需要、空编空岗的,则公开公布岗位需求、岗位条件,实行公开竞岗、择优聘用。竞聘组织严密有序,严明纪律。竞聘过程公开透明,及时公告。 据新乡河务局人事部门统计,此次清理规范活动共涉及人员167人。根据清理规范情况和工作需要,调整、补充企业人员124人。其中从养护公司调出不适宜于一线养护岗位人员34人。从各施工企业转入(新进)养护公司68人。 凝聚队伍正能量 微管理是一面镜子。通观新乡河务局这一治理活动发现:在公平正义的阳光下,人情私利被稀释淡化,管理的公信力、执行力和效率得以充分彰显。 该局在总结此次规范治理活动时,认为有四个方面的综合效应。一是较好地解决了一些机关部门、养护管理岗位超编和养护一线空岗理由,一线岗位得到补充,养护公司定员基本落实。二是较好地解决了机关、企事业人员混编混岗理由,人员管理得以规范,工资发放渠道得以理清。三是精简了施工企业队伍,通过有针对性的设置岗位和竞岗条件,转变了施工企业队伍臃肿、人浮于事的现象,提高了队伍素质和工作效率,为施工企业今后的发展打下了基础。四是机关部门中一些不符合条件的借调人员得以清理,宁缺毋滥,保留了部分空缺岗位,为今后选拔高素质人才预留了空间。 一位在此次活动中重新调回原岗位的职工说,“其实这次清理活动,给那些有真才实学的职工创造了机会,使那些不思进取、混日子的人员受到震动。激发了干部职工学习工作的积极性,推动了积极向上、干事创业良好氛围的形成。” 黄委主任陈小江今年2月份到新乡河务局调研时指出,只要树立了以人为本、人民至上的价值

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论