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文档简介
现场签证设计变更过程分析,北京泰和房地产开发有限公司项目部门2015年7月21日。2,1,现场签证2,设计变更3,现场签证,设计变更公告板,目录,3,1,概念:建设单位、监理单位申报的工程指示工作完成情况或确认工程数量及其预算书的书面材料是工程结算的基础之一。2、流程处理:工作批准单;工程命令批准令;工程指令表;现场草坪签名清单和流程图、照片;签证审查批准证书;签证确认书。一、现场签证、4,3,具体案例:工作批准单(如果建设单位没有与我们签订长期特别建设合同),一,现场签证,批准说明:工作批准单由项目部门的各专业工程师启动OA流程,经公司相关部门及各主管同意后生效。审批流程:赞助专业工程师工程主管成本工程师成本经理项目一揽子项目副总裁。5,3,具体案例:工程指令审批单(建设单位将与我们签订长期特别建设合同),1,现场签证,审批说明:工程指令审批单由项目部门的各专业工程师启动OA流程,经公司相关部门及各主管同意后生效。审批流程:发起人专业工程师工程主管成本工程师项目合计成本经理项目主管地点总经理。6,3,具体案例:工程指示,1,现场签证,批准说明:工程指示由项目部门的各专业工程师开始,项目总监签名确认,然后对建设单位进行以下工作。批准流程:发起人专业工程师工程主管,7,3,具体案例:现场记事本和流程图,照片,1,现场签证,审批说明:现场记事本根据我们部门发送的表格填写工作内容和工程数量,并在项目专业工程师、项目主管和成本中心负责人签署后生效。批准流程:赞助建设单位监督单位专业工程师成本工程师工程主管,8、3、具体案例:现场麦秸罚单和工艺图纸、照片、一、现场签证、施工图、施工图、施工图等由建设单位根据工程指示要求提供。9,3,具体案例:签证批准列表。一、现场签证、审批说明:公司成本部局长根据设计说明和现场草书表内容处理签证审批订单。核准处理:赞助成本工程师建设单位监督单位专案总计成本管理员专案副总裁,10,3,具体案例:签证确认单。一、现场签证、批准指南:公司成本部局长根据签证批准单内容处理签证确认单。核准处理:赞助成本工程师建设单位监督单位专业工程师工程主管成本经理管理成本副总裁(签证 0.5万)分公司经理(签证 2万)分公司经理(签证 5万)群组稽核,11,1,概念:为了修改、改进、优化设计内容,通常签署设计单位、盖章,或代替建设单位设计部签名、盖章,完成建设单位内部审批程序后,建设单位项目部2,处理:设计变更审批单;设计变更通知现场草坪签名清单和流程图、照片;签证审查批准证书;签证确认书。第二,设计变更,12,3,具体案例:设计变更批准单,批准说明:设计变更批准单由公司设计部门的各专业工程师启动,确定项目部门和建设可行性,并经公司相关部门及各主管同意后生效。核准程序:发起人设计专业工程师工程主管成本工程师专案级设计经理成本经理工程副总裁,2,工程变更,13,3,特定案例:设计变更通告、批准说明:设计变更批准单通过后,设计变更通告从设计设计中心发出,由四方签署后,设计负责工程师将设计变更通告和相关图形正式作为施工标准发送给项目部门。核准程序:发起人设计专业工程师设计单位专业工程师监督单位建筑单位,2,设计变更,14,3,具体案例:现场秸秆布告栏和工艺图纸、照片;第二,设计变更,审批说明:现场草签根据工程部门发给我们的设计变更通知,填写工作内容和工程,并在项目专业工程师、项目总监及成本中心负责人签署后生效。批准流程:赞助建设单位监督单位专业工程师成本工程师工程主管,15,3,具体案例:现场麦秸结痂和工艺图纸,照片,二,设计变更,施工工艺照片由施工单位提供。16,3,具体案例:签证批准列表。审批说明:公司成本部局长根据设计变更通知和现场草书表格内容处理签证审批订单。核准处理:赞助成本工程师建设单位监督单位专案总计成本管理员专案执行副总裁,第二,工程变更,17,3,具体案例:签证确认订单。第二,设计变更,审批指南:公司成本部局长根据签证审批书内容处理签证确认书。核准处理:赞助成本工程师建设单位监督单位专业工程师工程主管成本经理管理成本副总裁(签证 0.5万)管理成本
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