如何选择一个好雇主(ppt 28页).ppt

如何選擇一個好雇主,經理台積電員工關係專案10/16/2003,最佳雇主的特質企業經營環境的的蛻變如何選擇一個好雇主台積公司的經營理念與選才標準,內容大綱,結合企業目標與員工投入的觀點人資管理與企業管理的觀點員工關係的觀點,最佳雇主的特質,最佳雇主的特質-結合企業目標與員工投入的觀點(BestEmployerinAsiaStudy),Source:HewittAssociates(2003),最佳雇主的特質-結合企業目標與員工投入的觀點(BestEmployerinAsiaStudy),Source:HewittAssociates(2003),最佳雇主的特質-結合企業目標與員工投入的觀點(BestEmployerinAsiaStudy),Source:HewittAssociates(2003),最佳雇主的特質-結合企業目標與員工投入的觀點(BestEmployerinAsiaStudy),Source:HewittAssociates(2003),人資管理與企業管理的觀點,Resources:TSMCHROrg.,員工關係的觀點-好的員工關係對組織的影響,好的管理好的政策與制度僱用志同道合的員工好的溝通新進人員公司簡介有效的會議內部訊息員工意見公平對待員工並尊重個別才能好的員工福利與員工服務鼓勵積極正向工作態度與行為建立社群與心理的歸屬感,員工關係的觀點-不良員工關係對組織的影響,員工士氣低落員工缺勤率增加員工流動率增加生產效率將低積極組織工會勞資爭議不斷一盤散沙劣幣逐良幣,外在因素產業環境的變遷內在因素企業經營的變化企業特質的轉變企業員工的變化重視員工關係員工關係的定義員工關係的影響勞工關係與員工關係,企業經營環境的的蛻變,新的遊戲,新的規則新的生活方式，新的工作模式風險?機會?,外在環境的變遷,企業經營的變化,速度彈性與敏捷數位化與區隔化顧客關係技術引導創新組織能力策略致勝策略性夥伴,現在強調,Source:CorporateLeadershipCouncilresearch,企業特質的轉變,現在強調,企業專長量身訂製的工作生產力彈性與技術化人力資產為關鍵資源知識管理企業總部專業協助與指導,企業員工的變化,現在,求挑戰講成就積極突破追求創新面對較複雜多變環境提昇專業避淘汰,員工關係的定義,Theidentificationofandresponsetotheissueandconcernsaffectingemployeesofanorganization-eCornell,透過一系列計劃性的活動，營造一個能充分發揮員工才能與創新的組織環境，並促進工作效率的提升與組織目標的達成。,員工關係的影響,管理者,員工及其家庭,潛在員工及其家庭,股東/投資者/客戶/供應商/夥伴,社會大眾(媒體/社會/政府/機構.),Resources:TSMCHROrg.,勞工關係與員工關係,員工溝通重視激勵福利層面員工導向設計福利方案自選式福利方案推行員工協助方案擅用外部資源藉力使力員工投入與生產力取向最佳雇主,員工關係,勞工關係,符合生涯規劃結合個人興趣發揮個人才能企業發展前景企業營運績效企業管理制度不斷學習成長迎接工作挑戰擴展網絡格局佈局部局步局,如何選擇一個好雇主,台積公司經營理念,FocusmindsetonICICInitiativeCustomerOrientationInnovationCommitment,1,TSMCCorporateValue,Abilitytolearn,reason,think,andsolveproblems學習、推理、思考與解決問題的能力Rightskillsandknowledge相關專業技能與知識Goodcommonsense拿捏及判斷能力,Passion,empathy,sensitivity熱情、同理心、覺察力Inspireothers散發熱力，鼓舞他人Buildingconfidenceandtrust沉穏練達，可信可賴Integrity&personalleadership正直誠信，為人表率,Perseverance魄力Endurance毅力Tenacity耐力Positivementalattitude正面積極的心態,SharedPurposeandBeliefs志同道合,台積公司選才標準,工作生涯的期望境界,身心和諧均衡發展樂在工作幸福生活,補充資料,主管,員工,公司,快樂工作者模型,主管,員工,公司,快樂工作者模型,工作時間長工