★工商管理企业论文摘要范文工商管理企业论文摘要写_第1页
★工商管理企业论文摘要范文工商管理企业论文摘要写_第2页
★工商管理企业论文摘要范文工商管理企业论文摘要写_第3页
★工商管理企业论文摘要范文工商管理企业论文摘要写_第4页
★工商管理企业论文摘要范文工商管理企业论文摘要写_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工商管理企业论文摘要范文工商管理企业论文摘要写 根据发达国家的经验,当经济持续发展时,社会对复合型工商管理人才的需求量将越来越大.中国目前已有各类企业千万个左右,由于加入WTO,企业对工商管理人才的需求将越来越多.上海济光职业技术学院顺应市场形势于xx年设立工商企业管理专业,为工商企业和经济管理部门培养具备管理、经济法律及企业管理方面的基本理论、一定的专业技能和实务能力、德智体美全面发展、适应社会主义市场经济发展需要的、适应各种类型中小企业基层管理工作的高素质、高技能、应用型人才. 大学生就业竞争力本质上是一种表现力,是毕业生把握并获取就业机会、赢得欣赏的实际能力和比较优势.综合素质能力是竞争力的基础,而竞争力是综合素质能力的集中反映和显著标志.本文研究了就业竞争力理论以及就业竞争力的评价理论能力素质模型.调查了上海济光职业技术学院03级-09级共计152名同学所在公司,对毕业生所在公司性质、类型、毕业生的薪水、公司需要的人才类型、公司的招聘渠道、招聘条件、对人才的要求、对工商企业管理专业毕业生最大弱点的看法、对证书的态度、对学校在帮助学生就业上的建议等问题进行了问卷调查.对高等职业技术学院大学生就业竞争力进行数据收集和分析,对上海济光职业技术学院的毕业学生以及其他高职毕业学生进行了比较,采用SPSS分析软件对高职毕业生在工作岗位中体现的一些能力素质进行了分析,找出了用人单位对高职毕业生需求的主要要素,对高职学院在培养学生时应该着重培养哪些方面的能力和素质提供了初步的建议. 随着我国国民经济的发展,企业也取得了长足的进步.在企业经济发展的同时,企业的管理水平也必须提高一个档次,企业管理队伍的建设已经成为摆在企业面前的重要问题.而加强企业工商管理人才的培训是加强企业管理队伍建设的重要方式,对于企业整体管理水平的提高有着重要的意义.本篇文章就工商管理培训在企业发展中的重要意义,针对企业工商管理现存的问题,提出了行之有效的加强工商管理培训提高企业管理水平的措施. 自中国加入世贸组织以来,受国外企业的影响,国内企业竞争日益激烈.许多企业开始重视工商企业管理,并把健全有效工商业业管理作为企业竞争取胜的法宝.文章将对工商企业管理新型管理方法探究,以为探求到应对新世纪新挑战的工商管理方法. 探索企业间的合作问题是当前管理学学者关注的焦点之一,协同营销是其中的一个办法.由于冲突具有客观存在性和主观知觉性,其作用有推动、促进的正面属性和破坏、阻滞负面属性,本文对专卖制度下的烟草行业工商企业协同营销工作中的冲突管理问题进行了初步探讨和分析. 首先,本文介绍了问题的研究背景.通过梳理背景可以认识到:协同营销的提出是行业工商管理体制改革的结果,按照系统理论和协同理论,这种不稳定性协同是开展行业协同营销的推动力.另外,还介绍了研究意义、内容、方法和创新之处. 其次,根据研究重点,本文对协同理论、协同营销理论及冲突管理理论进行了简要回顾,介绍了各自的含义、类型、一般特点和基本策略.指出:1、烟草行业工商双方开展协同营销的目的在于在不改变烟草行业基本制度和各利益主体利益分配模式的前提下,针对工商管理体制改革后工商企业间的矛盾和问题,以实现“大市场、大企业、大品牌”战略、培育两个“十多个”(十多个重点骨干企业和十多个名优品牌)战略意图为目标,突出营造公平竞争的市场环境和品牌培育环境,通过行政引导以及生产商与销售商之间的博弈、竞合,加强工商企业间信息交流、合作协调,将渠道营销和品牌营销有机结合起来,优化烟草供应链,创新建立适合烟草行业专卖体制的新的营销模式,是烟草行业营销体系和制度的自我完善.2、烟草行业工商企业协同营销是一种相对封闭系统内的垂直(纵向)协同营销;根据协同营销开展的前提和条件分析,烟草行业开展协同营销有现实基础和客观需求.3、协同营销的冲突问题表象是生产与销售、计划与市场的矛盾,实质是品牌与渠道之间的矛盾,是一种渠道冲突.为了研究的方便,本文还引用了供应链管理理论用以表述协同营销问题表现、利益相关者理论用以分析明确活动主体及复杂人假设理论用以分析利益相关者的价值取向. 第三,对烟草行业工商协同营销中的冲突及原因进行了分析.一是介绍了协同营销主要利益相关者特点,对新型工商关系进行了理性思考.并用SWOT分析法分析了行业特点及主体特点.指出:协同营销实施主体特点是1、位于统一烟草产业供应链上下游,具有共同的企业愿景,同属专卖垄断体制范畴.2、在拥有行业规则制定权、对子公司高度控制权的母公司统一领导下.3、拥有各自的垄断优势和资源.商业企业拥有渠道,工业企业拥有产品.与其他行业相比,在烟草行业开展协同营销冲突管理的优势是:1第三方监督权.可以充分利用国家局对工商企业的绝对控制权和行业规则制定权,以行政干预的形式推动协同.2、强制策略优势.各子公司之间也可以利用母公司的协调作用、各自的垄断优势对对方施加影响.3、可以通过专卖打假等手段,打击竞争对手和串货行为.二是从供应链流程角度分析了协同营销中物资流通、商业流通、信息流通、资金流通存在的问题,这些流程的顺畅程度恰恰反映了协同营销的水平和现状.三是从宏观环境因素、行业特点性原因及冲突管理中的一般性原因分析了问题根源.强调了垄断制度对冲突成因和管理的双重作用以及缺乏信任机制的严重后果和原因. 第四,对烟草行业协同营销冲突管理问题提出了建议.在确立了冲突管理目标、原则、步骤的基础上,从战略、策略两个层面进行了冲突管理探索.战略层面:1、坚持观念创新,2、引入竞争机制,3、建立信用机制,4、重视无形资产;策略层面:1、加强信息化建设,推动信息交流,2、优化烟草供应链. 最后,对专卖制度和工商关系发展趋势进行了探讨.同时提出要理性看待协同营销问题.指出:任何理论都是不完善的,协同营销也不是万能的,正如协同不能解决所有的企业之间的合作关系一样,烟草企业的协同营销也不能完全解决烟草工业企业与商业企业的根本矛盾.如果工商企业间的信任基础不牢固、沟通机制不完善、利益分配不合理,那么协同营销的作用再强大也不可能从根本上捋顺烟草行业产业链两端的关系.所以,解决烟草工商企业协同营销问题的根本途径不在于阐述协同营销的重要意义、基本措施,而在于抛开营销层面的、从完善机制体制、挖掘利益主体利益驱动力、实现由行政驱动外力到工商企业自觉作为内力的转变等角度解决冲突.烟草行业协同营销冲突管理是一项系统工程,需要各主体、全方位的共同努力. 高校工商管理专业的开设目的是为了培养从事工商企业管理方面的专门人才.然而,从其培养现状来看,传统人才培养模式下所培养的工商管理专业人才的实践能力与其专业设置初衷相距甚远.文章拟通过研究在工商管理专业人才培养中引入企业模拟沙盘实践这一新型实践教学模式,以期缩小其中差距. 本文基于企业工商管理的内容和现状,首先对企业的工商管理工作进行了整体的概述,其次分析了我国企业目前工商管理工作的现状,最后,重点指出了未来我国的工商企业管理工作该如何开展以及未来工商企业管理在我国未来的发展方向,以期对相关工作者能有所助益. 当前,我国企业发展面临更多挑战,现阶段,要想适应市场激励竞争和新的挑战,企业管理者就需要充分利用好工商管理这一手段,解决问题,发展企业经济,推动企业建设.国家经济处于转型阶段,而企业发展亦处于转型期.这是企业发展的关键阶段,但是当前大多数企业工商管理工作存在一定缺陷和不足,这些问题的存在持续制约企业发展.而竞争激烈的今天,要想发展壮大,不被市场淘汰,就必须提升自身运营水平和发展效率,因此,做好企业工商管理工作,已经成为企业发展的重要要求.本文拟从企业工商管理为核心,通过对其特点和存在问题进行研究,进而探索企业工商管理未来发展方向和适合企业发展的管理模式. 案例教学法是一种致力于提高学生综合素质的面向未来的教学模式.案例教学是一种自主学习、合作学习、研究性学习和探索性学习的开放型的学习氛围,案例教学是提高学生分析能力和解决问题能力的阶梯.本文探讨了案例教学法与企业管理案例教学的内涵,分析了工商管理专业企业管理案例教学存在的主要问题,研究设计了适合工商管理专业培养学生创新能力和实践能力的企业管理案例教学研究内容及做法. 创业教育作为现代教育理念,是培养高层次创业人才的有效渠道,是素质教育的深入和提升.随着高等教育改革的深入,为了克服传统学历教育的局限性,工商企业管理专业教育有必要引入创业教育.本文从工商企业管理专业教育中渗透创业教育的必要性出发,分析了该专业在创业教育方面存在的主要问题,提出要从课程体系、教育管理机制、教学方法、师资队伍建设、创业实践、创业教育环境等方面进行改革,以推动创业教育融入专业体系之内,同时解决工商管理专业目前面临的各种问题. 企业工商管理类人才的培养与 _的发展

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论