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凝心聚力 奋发有为在建设美好“郑铁家园”征程中做贡献-在段二届二次职代会上的讲话(2012年2月27日)宋国跃各位代表、同志们: 经过与会代表的共同努力,我段二届二次职工代表大会,已经圆满完成了预定的各项议程,即将胜利闭幕。会议期间,全体代表听取和审议了李建段长所作的行政工作报告,讨论并审议了提交大会的其它各项议案,民主评议了段领导班子成员,签定了2012年集体合同,表彰了“创建劳动关系和谐暨民主管理厂务公开”模范车间、先进车间和个人,以及安全生产先进集体和个人。在此,我代表段党委向大会的圆满成功、向受表彰的先进集体和个人一并表示最热烈的祝贺!向与会的全体代表和同志们的辛勤工作表示衷心感谢!也通过你们向全体干部职工、离退休老老同志及其家属表示亲切地慰问和崇高的敬意!各位代表、同志们,2011年,是铁路大事多、变化快的一年,也是我段内外部环境发生深刻变化、日趋向好的一年。上半年我们徘徊在市场化运作的道路上,为经营创效而忙碌奔波,下半年我们重新回归运输主业,为确保安全生产苦干实干。在这一年中,全段干部职工凝心聚力、合力共为,经受住了复杂多变的各种考验,在各方面都取得了优异成绩。广大党员群众认真落实路局“服务旅客创先争优”活动要求,突出“优化服务环境,改进服务态度,提高服务质量”三大内容,以建设更高水平一流建筑段为基点,把与旅客安全联系紧密的设备使用放在首位,把“让人民群众满意”作为提高服务质量的根本标准,大力宣传和牢固树立“以服务为宗旨,待旅客如亲人”的理念,把创先争优活动不断引向了深入。2012年是“十二五”发展之年,是铁路体制改革、转换经营机制非常重要的一年,更是我段深化企业创建,加快经营发展的攻坚之年。抢抓机遇、乘势而上、和谐发展是今年乃至今后一个时期,全段工作的主旋律。李段长所作的行政工作报告,对我段今年面临的形势任务进行了深刻分析,对2012年的奋斗目标进行了深刻阐述,对2012年的重点工作进行了全面部署。我相信,只要全段上下统一思想、坚定信心、众志成城,就一定能够战胜困难、冲破险阻,把建设更高水平一流建筑段变为现实,开创郑州北建筑段更加美好灿烂的明天。在此,我代表段党委向各级组织和广大干部职工提三点希望:一、要统一思想,提高素质实现2012年的工作目标和发展任务,需要全段上下统一思想、坚定信念、紧盯目标,把意志和愿望转化为实际行动,落实在岗位上、工作中。需要全段上下以时不我待的危机感,加强学习,提高素质,培养靠素质促经营,靠素质创效益,靠素质提质量,靠素质保安全,靠素质谋发展的理念,以不断提升的综合素质,适应铁路改革发展的要求。一是加强学习,提升政治思想素质。今年我们将迎来党的十八大胜利召开,同时铁路转变职能,实施多元化经营的工作也将全面启动。在这样一个新形势、新任务下,全段干部职工要进一步解放思想,转变观念,才能跟上时代发展。这就需要进一步加强政治理论学习,利用“三会一课”和班组政治学习等形式,重点学习部、局领导干部会议精神,学习铁道部、铁路局的有关文件精神,使广大干部职工及时了解改革发展动向,进一步转变观念,统一思想,破除因循守旧的思想观念,破除被动等待的思想障碍,破除消极畏难的思想情绪,不断调动起工作的积极性和创造性。同时,各位代表回去以后,还要发挥表率作用,主动带领其他干部职工把这次会议精神学习好、贯彻好、落实好,为建设更高水平一流建筑段提供理论保证。二是刻苦钻研,提升技术业务素质。建设美好“郑铁家园”,需要有过硬的业务本领;石武高铁开通试运营,同时也需要大量的技术型、专业型人才。因此,要继续深化“岗位成才、实现价值,适应转变、再创一流”主题教育实践活动,突出高铁环境中的房建、给水等新技术、新设备的应用,坚持在全体职工开展技能大赛、学技练兵、职工培训等职工提素活动,真正做到适应新形势、学习新知识、掌握新技能。要从实施多元化经营战略出发,重点加强对青年人才、技术人才、管理人才的培养,积极为职工的成长成才搭建舞台,引导职工立足岗位加强实践锻炼,不断向成才的目标迈进。要进一步完善人才选拔、培养、考评、激励和约束机制,培养一批德才兼备、知行合一的高素质管理人才,打造一支能打硬仗、拼搏奉献的职工队伍,为企业发展提供强大智力支撑。三是爱岗敬业,提升职业道德素质。职业道德最终体现就是爱岗敬业,作为一名房建职工,我们的企业理想就是服务至上。我们既然选择了铁路房建这项工作,就要把对工作的热爱,体现到具体行动中,要把服务运输生产、服务民生建设作为我们工作的立足点和出发点,牢固树立“负责、认真、主动”的工作精神,始终保持良好的精神状态,围绕“保障运输安全、服务职工家属、当好民生建设主力军”等主要内容,不断增强服务意识,提升服务水平,在铁路改革发展中展示作为贡献力量。二、要落实方针,凝聚合力贯彻好党的依靠方针,凝聚广大职工的智慧和力量,是加快推进我段发展的根本保证。各级组织要认真落实依靠方针,最大限度地激发广大职工建设更高水平一流建筑段的内在动力。一是进一步强化民主管理。各级组织要充分尊重职工的主人翁地位,广泛听取职工意见,集中职工智慧。凡重大项目决策、重大改革措施出台,特别是涉及职工切身利益的重大事项,必须提交职代会审议,切实保障和落实好职工群众的知情权。要坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度,在落实职权、规范程序、提高质量、增强实效上下功夫。要进一步完善厂务公开,从被动公开向主动公开转化,从公示结果向公开过程转化,从职工关注的眼前利益向引导关注企业发展转化,在规范操作上下功夫。要进一步畅通职工代表在职代会闭会期间参与管理的渠道,真正把职工的知情权、参与权、选择权、监督权和协商权落到实处。二是进一步发挥工会职能。工会组织在做职工群众思想工作方面具有不可替代的重要作用,尤其是在当前实现铁路转变发展方式,实施多元化经营的初始阶段,各级工会组织要充分发挥自身优势,有针对性地开展工作,要注意反映职工的思想动态和呼声,要以增强服务意识,改进服务态度,提高服务水平为出发点,坚持贴近实际,贴近生活,贴近职工,着眼人文关怀,立足人人引导,致力人文提升,多做得人心的好事,多办稳人心的实事,多解暖人心的难事,让职工群众生活上解困,思想上解惑,心理上解压,引导职工正确处理改革、发展、稳定的关系,使职工顺应改革,支持发展。三是进一步关心关爱职工。各级组织要切实关心、关爱职工,真正把职工群众的冷暖放在心上,及时帮助职工解决实际困难,消除职工的后顾之忧,最大限度地调动职工群众保安全、谋发展的主动性和积极性。要认真落实“三不让”承诺,坚持开展“冬送温暖,夏送清凉,一年四季送关怀”活动,努力改善沿线地区车间、班组的生产生活条件,积极开展“送文化到一线”活动,丰富职工的业余文化生活。要进一步完善职工困难帮扶长效机制,用健全的职工利益保障体系服务职工、惠及职工,增强职工的信任感、归属感和责任感,充分凝聚企业的向心力。三、要创先争优、展示作为各级组织要根据局党委和段党委的要求,把“服务旅客创先争优”活动作为推动我段快速发展的强大动力,结合自身实际,精心组织,激励动员广大党员和职工群众以实际行动做好当前各项工作,形成“学有榜样、赶有方向、以少带多、满园花香”的浓厚氛围和生动态势。一是发挥好组织优势。各级党组织和广大党员是实现我段各项工作目标的中坚力量,是推进我段和谐发展的主力军和先锋队。发挥组织优势,就是要充分发挥好各级党组织在安全生产、经营发展、信访稳定工作中的战斗堡垒作用,发挥好党员在经营创效、技术创新、攻坚克难中的先锋模范带头作用。各级党组织要结合工作实际,把握重点,继续深入开展各项党内活动,不断丰富活动内容,创新活动载体,以党组织目标的实现,保证全段各项目标的实现。广大党员要保持先进性,带头解放思想、转变观念,带头增收创效、节支降耗,带头学习技术、创新工艺,带头遵章作业、安全生产,在促进我段和谐发展中当好排头兵。二是发挥好典型引领。要实现职代会确定的奋斗目标,需要全段广大干部职工立足岗位、共同努力的。各位职工代表和今天受到表彰的先进集体和个人,都要发挥好典型引领作用,在安全生产上当先锋,带头落实和遵守各项安全管理规定,盯好安全关键,严把安全重点,确保我段安全生产有序可控;在经营创效上展作为,铁路多元化经营战略的实施,为我们经营创效注入了新的活力,要充分发挥我们在房建、给水、林业和物业管理等方面的优势,把创先争优活动与“岗位成才、实现价值,适应转变、再创一流”主题教育实践活动相结合,带领广大干部职工积极投入到生产经营的主战场上来;在重点工作上做贡献,要围绕关键时段、重点工作,发挥先锋模范作用,在急难险重任务面前,当标兵挑重担,在争当“安全功臣、服务明星、业务状元、道德模范”活动中展示作为,更好地激励和引领广大职工争做贡献、争当明星。三是培育好企业文化。从铁路实施多元化经营发展的趋势来看,企业要想有更大发展必须要更加注重企业文化建设,不断提升企业发展的软实力,才能在多元化经营中实现长足发展。因此,我们要从增强凝聚力、提升创新力、
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