兴隆乡教育管理中心教师奖励性绩效工资实施方案_第1页
兴隆乡教育管理中心教师奖励性绩效工资实施方案_第2页
兴隆乡教育管理中心教师奖励性绩效工资实施方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

兴隆乡镇教育管理中心激励绩效工资实施方案(征求意见草案一、地图思想以义务教育学校教师绩效工资的履行为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，与实际做的不一样，做的和做的不一样，大部分教师热爱姜功，奉献，踏实工作，进取发展，积极完成各项工作任务目标，使我们乡镇教育事业持续健康快速发展。二、实施对象学校财政全额拨款的编制教师。三、评价和分配原则坚持“不得不，多工作，多收，得到优良工资，鼓舞先进，促进发展”的原则。鼓励教师全心投入教学和教育工作，指导教师不断提高自己的素质和教育教学能力。四、发行表格学校教师的奖励绩效工资按学期评价编制手册，经过现教育厅审查后，通过目前政局，通过个人工资账户直接分配到教师个人工资卡。五、评估项目和标准审查项目有四个方面：“出席、学生考试分数、工作量、其他”。(出席：主要评估教师的出席情况。审查标准为靖远县教师请销假制度课学校出席记录。1、休假(5天以上每天扣除40元；2、病假(5天以上每天扣除20元；3、婚假(7天，产假(90天除外)；4、休假(当地3天，现场5天除外；5、缺勤一天扣除本人的日工资(无虚名者均视为缺勤；6、迟到，早退一次扣5元；7、以学校为单位补偿。(2个工作量1、量化所在学校教师每周的工作量(班主任的工作量不计其数)。校长业务量=校长代理课业务量1/2，副校长、教务主任工作量=代理课工作量，其他兼职学校根据情况，加分、语言、数学周授课1.2；英语每周课1.1；科学、道德和生活课每周课0.9；声音，身体，美国课每周课0.8。中学教师通过测量工作的三分之二来计算工作量。全体教师每周工作量加起来，把学校各教师每周工作量加起来，分成全校教职员总数，学校教师的人均每周工作量(生管教师、专职营养配餐管理教师)按平均工作量计算。:教师的人均每周工作量=各学校教师每周工作量合计教师总数2、奖惩标准主要业务量大于人均业务量(秒，1分不足(相，扣除2.5韩元)。整个学期以15周计算。奖惩金额=(超级，不足部分2.515作业，教案(三教育教学成果开学初，将按照各学校签订的质检目标责任书严格执行。九年级毕业考试各科成绩在全现水平以上，分配60元以上，奖金1成。每分40元；学校校长同时赏罚。六年级县质检语言、数学、英语平均成绩为县水平，每分高50元；每分40元；学校校长同时赏罚。其他年级的质量检查由乡教育管理中心统一组织，质量检查分数将由高于全农村平均成绩的：55人以下的课程补偿(15人每分30韩元，15人以上的课程每分40韩元以上；质量检查成绩低于全区平均水平的处罚：每分下降30元。学校校长同时赏罚。(其他4个对因58岁以下长期工作没有因病工作的教师，扣除一定的绩效工资。六、组织领导和相关要求1、设立教务管理中心校园长丽成果工资管理评价工作指导组。组长：赵元：2、审查工作要坚持原则，公平处理，规范程序，客观公正。附表1 :教师出席条例及缺勤统计附表
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论