公司管理制度范本

员工守则第一，要遵守法律，忠于职守，热爱奉献。第二，维护公司声誉，保护公司利益。第三，服从领导，照顾下属，团结互助。第四，节约公共器物，勤俭节约，杜绝浪费。第五，继续学习，提高水平，精通业务。第六，积极进取，勇于开拓，实事求是地追求创新。为了加强公司的规范管理，完善各种业务制度，促进公司的发展和增长，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及章程的规定，特别制定本公司的管理制度。一、一般规则1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各种规则和决定。2、公司提倡建立“一盘”思想，禁止任何部门、个人妨碍公司的利益、形象、名声或公司的发展。3、公司发挥全体员工的积极性、创造力，提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、经营体系，实行多种形式的责任制，不断扩大公司实力，提高经济效益。公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，员工发挥智力，提出合理化建议。5、公司实行为员工提供收入及福利保障的“工作制”分配制度，随着经济效益的提高，逐步改善各方面员工的待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。公司推进职务责任制，实行出席、审查制度，评价选拔，奖励贡献者。6、公司倡导务实的工作作风，提高工作效率。提倡储蓄，反对浪费。提倡员工团结互助，共同合作，发扬集体合作和集体创造精神，增强集体凝聚力和向心力。7、员工要遵守公司纪律，必须追究违反公司章程和各种规章制度的任何行为。二、办公室管理系统1、文件收发规定1)公司的文件在办公室起草。文件形成后，由总经理或董事长发行。2)业务文件由有关部门起草，由副总经理审核、发行。(3)是属于秘密的文件，监查员要写“秘密”一词，确定发送的范围。(。秘密文件按照保密规定由专人打印和发送。4)已经发行的文件由审计员登记，按其他类别编号，然后按照文印规定处理。5)公司的文件由办公室负责发送。发送人必须明确登记文件内容、发送日、部门、接收人等事项，并报告发送结果。6)印发的文件原件送交办公室。7)外部文件签署办公文件，接受日填写阅览申请书，按照上级机关的指示送交有关部门，做好文件阅览工作。这是紧急情况，收到后必须立即发货。2、文档打印管理规定(一)所有文印人员必须遵守公司保密规定，不得泄露工作上接触的公司的机密事项。2)打印正式文件，按照文件发行规定，总经理签署意见，发送到办公室打印。各部门编制的文件、合同、资料等也在办公室印刷。打印文件、发送传真都要逐项登记，以便检查。明确官员矫正。(五)未经许可个人印刷或者复印，违者根据情况的严重性严禁罚款处理。3、办公用品采购、指导规定(1)办公用品只能用于办公，不得挪作其他用途或个人用途。(二)全体员工要努力勤俭节约，杜绝浪费，减少消费和办公费用。(3)个人拥有的办公用品、器具要妥善保管，不能乱扔、背诵，转移业务时必须办理交接手续，如果丢失了，要按价格赔偿。三、出席制度1.公司职员应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，擅离职守，在处理业务之前，取得本部门负责人的同意。2、工作时间按照国家规定双重休息。休息日和夜班由办公室统一分配。严格要求，销售假制度。职员因私事申请一天内(包括一天)的休假，得到部门主管的批准。3天内(包括3天)，经副总经理批准；三天以上申请总经理批准。副总经理和部门负责人休假，一律得到总经理的批准。申请休假，从职员那里得到休假。未经批准离开工作岗位的旷工处理。4、上班时间开始后5至30分钟内到一半的迟到论台；缺勤30分钟以上，半天。按照早退程序在30分钟内下班的人；缺勤30分钟以上，半天。(上下班时间)5，在一个月内迟到，早退达到累计3次，将扣除5天的基本工资。累计3次以上5次以下10天基准工资扣除；累计5次以上10次以下，扣除当月15日基本工资。累计超过10次的话，扣除当月的基本工资。六、半天缺勤者，扣除当天的基本工资、福利工资和奖金；每个月缺勤一天的人扣除五天的基本工资、福利、奖金，给予警告处分。每个月旷工两天的人扣除了10天的基本工资、福利、奖金，得到了1项处分。每个月缺勤3天的人扣除当月的基本工资、福利、奖金，进行1次以上处分。每月累计缺勤3天以上、6天以下的人扣除当月基本工资、利润工资和奖金，从下月开始进行剩余审查，发放基本工资。每月累计缺勤6天以上(包括6天)辞职。7、工作时间禁止玩纸牌、下象棋、聊天便利贴等与工作无关的事情。有违规者的日子1日旷工处理。两天内缺勤累计两次的月份；这个月累计三次，缺勤处理三天。8、参加公司的会议、教育、学习、考试或其他团队活动，必须先向组织者或团队成员申请休假。如果在规定的时间内没有到达或早退，按照本制度的相关规定处理。未经批准不参加被认为是缺勤。9、员工按规定享受探监休假、结婚休假、产假、产假、孕产手术休假、丧假时，应根据相关证明文件获得总经理批准；未经批准的人将被视为缺勤。员工病假期间只支付基本工资。10、员工的出席情况由各部门负责人监督检查，部门负责人对本部门的出席情况要公平处理，认真负责。如果虚假、包麻痹为迟到、早退、缺勤职员辩护，一旦确认事实，将处以处罚职员的两倍。四、人事管理系统1、公司对员工进行合同管理。所有员工必须与公司签订雇用、(雇用)合同。职员和公司的关系是合同关系，双方必须遵守合同。2、公司人力资源部负责公司的人事计划、员工培训、奖惩等。执行劳动工资、劳动保险福利等各种工作，处理员工考试通过、就业、互助、解雇、辞职、退出、开除、开除程序。3、公司各职能部门、人员执行定员、职务、其设置、准备、调整或撤销，总经理提交计划，经董事会批准后实施。4、业务和生产、业务发展的需要，各部门要增加就业，一律向总经理报告，经审批。5、公司雇佣的员工总是与公司签订雇佣合同。6、各级员工任用程序如下：1)董事会主席提名和任命董事会的总经理；2)总经理、总经理助理、部门主管等高级职员将任用董事会。3)部门主管(副部长)和其他工作人员、总经理任命；7 .如果有内部空缺或新职位，则可以进行内部晋升或调动。如果出现以下情况，则进行外部招聘：1)公司内没有合适的人选时；2)需求大，内部人力不足。3)需要特殊技能或专业知识的时候，必须招聘外部人才。8、员工任用选拔的主要原则是，决定申请人是否适合相应的申请职位，根据该职位所需的实践知识和申请人所持有的素质、工作技能、潜力、工作经验等，评价所属部门的资格任用。9、新聘(雇用)员工、雇主和雇员必须填写员工登记表，雇主写意见，填写职务，经人力资源部审查，符合雇用条件的人必须先签署考试合同，培训后三个月进行考试。10、新员工正式聘用前必须接受培训。教育包括对公司章程及规章的学习，了解公司情况，工作业务知识等。训练是人力资源部和训练部的责任。在员工评价期间，人事部与雇佣单位一起调查自己的现实成果和工作能力。考试期间的工资按照规定的工资低一级发放。11、员工考核期间15天前，雇主对考核、聘用是否招聘提出意见，人事部门审查后，报告总经理的批准情况。批准雇员与公司签订雇佣(雇佣)合同。12、公司根据按劳分配工资、多工作分配的原则，综合考虑员工的职责、职务、贡献、业绩、工作年限、文化水平等，决定工资。13.员工的工资由决定雇佣者按照前面的规定确定，人事部的公文通知财务部门发放。14、公司执行国家劳动保护法，员工享受相应的劳动保险待遇。15、员工的奖金由公司根据实际利益按照相关规定提取、支付。17、婚假：婚假为3天，晚婚(男25岁女性23岁)为10天，外乡婚姻单独安排劳政，假期内发工资。18、产假和休假按照国家有关规定执行。19、员工直系亲属(父母、配偶、子女)死亡时，哀悼3天；其他适合在他乡举行葬礼的劳政休假。假期内的工资和津贴照发。20、公司有权解雇不合格的员工。员工有辞职的自由。但是都要按照本制度的规定履行手续。21、考官在试用期内辞职的话，要向人事部提交辞职报告，向人事部门办理辞职程序。22、员工和公司签订雇佣(雇佣)合同后，双方都要严格履行合同。员工不能随便辞职，雇主不能无故解雇员工。23、合同期间员工离职的情况，应提前一个月向公司提交辞职报告，雇主签署意见，得到原批准雇佣的领导批准后，人事部应办理辞职手续。24、员工未经批准自行离职，公司不办理任何程序；给公司造成损害要负责。25、职员遵守各种规定，没有受到违规及教育的人，应负责公司的解雇和辞职。26、公司对解雇职员很慎重。雇主如果没有正当的理由，就不能解雇合同期限未到期的员工。卸任的应当以辞退员工审批表为准，提出辞职理由，经人力资源部验证，符合雇佣合同规定的辞职条件，经原批准聘用的负责人批准后，向被解雇的员工通知人事部门辞职程序。没有人力资源部的验证和领导的批准，不能解雇。27、聘用(聘用)到期时，合同终止。职员或公司不更新雇用(雇用)合同，而是去人力资源部处理合同终止程序。28、员工严重违反规定、后果严重或违法犯罪的，公司有权开除。39、辞职、解雇、解雇或终止雇佣(雇用)在离开公司之前，必须返回公司的所有财产、文件和业务信息，并移交业务渠道。否则，人事部不处理任何程序。给公司造成损害要负责。五、旅行管理系统本方法适用于本公司因出差而收到差旅费的员工。旅行费用分为交通费、住宿费和特别费：1)交通费是指火车、汽车、飞机等费用。住宿费是指餐费和住宿费。3)特别费用是由邮件和通信或招待费支付引起的。3、员工因公务出差提前填写员工出差申请表，经部门主管审核，得到理事长批准后，未及时填写表格，在部门主管口头报告及其他公司返还后，应立即重新处理程序，员工出差申报书的处理程序如下：1)出差前，请通过单位、等级、姓名、出差原因、车辆使用、出差日期、存款额等部门主管的审核，并向董事长报告。2)出差者对批准的预支款填写借条，将差旅费存入财务部。3)出差人员回国后7天内，填写出差报销申请，记录实际出差日期、开始交货地点、工作内容、报告项目、金额等，经所属部门和财务部门负责人审核后，经总经理批准，在财务部报销时取消预支款。出差费根据工作需要按职位划分如下：1)受到老板以上待遇的人，出差费按实付。受到副总经理待遇的人员，住宿费上限150韩元/日。3)受到部门负责人待遇的人员，住宿费上限100元/日，其他人员住宿费上限80元/日，单独伙食费30元/日。交通费以主任批准的交通方式根据票据进行实证。4)公司职员出差期间，如果业务上需要宴会，经负责负责人批准，按票据实际销售，取消当天伙食费。5)公司员工出差期间，因访问或非业务所需访问而支出的所有费用由个人承担。5、因公出差，经总经理批准，需要借用公款，在返还公司后7天内结算，不得拖欠。由于公事，并且得到总经理的允许，任何人都不能挪用公款。六、合同管理系统1、公司对外签订的各种合同一律适用于该制度。2、合同管理是企业管理的重要内容，搞好合同管理对公司开展经济活动和取得经济效益都有积极意义。各级主要干部、法人委托人及其他有关人员都必须严格遵守本制度，切实执行。各有关部门必须互相合作，共同合作，做好以公司“重合同、守信”为核心的合同管理工作。3.合同协商必须由总经理或副总经理与相关部门负责人一起参加，不能一个人直接与对方协商合同。4.签订合同必须遵守国家的法律、政策及相关规定。对外签订合同，除法定代理人外，必须是法人的委托人，法人的委托人对本企业负责。5、承包商在签订合同之前，应熟悉对方的情况。6.签订合同必须履行“互惠平等、协议、平等有偿”的原则和“选择廉价、优秀的合同”的原则。7、合同对当事人的权利、义务的规定要明确具体，文本表达要明确准确。8、双方都有合同印章，原则上不使用公认，严禁使用财务长或业务长，明确合同有效期。9.除合同履行处在我方所在地外，合同时，协议合同应力求受我方所在市人民法院的管辖。10、任何人签订外部合同，都必须保护本公司的合法权益，提高经济效率，在签订合同时，以虚假的功绩谋取私利，追求公共利益，决不允许违者依法严惩。11、变更、解除合同总是需要书面形式(双方的信件、信件、电传等)，口头形式总是无效的。12、变更、终止合同的合同必须有效并履行，直到未批准或未批准为止。但是双方一致同意的特殊情况除外。13、合同管理由理事长授权总经理，归官是财务部，办公室。14、公司所有合同在办公室统一登记号码、处理人签署后，根据批准权限由董事长、总经理或其他书面许可人分别签署。七、文件管理系统1.各部室应每年1月末将前一年的文件保管移交公司办公室，并履行整理手续。2、各部门间必须指定文件的所有者，文件所有者(档案管理员)对该部门的文件