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文档简介

软件测试过程和规范2一.目标2二。测试流程2的描述三。需求分析2四.需求评审(需求澄清)3五、开发人员编写调度3六、测试计划附表3七、编写测试用例3八、用例评审3九.提交基线3X.展示3十一、转到测试4十二。测试通过4十三。测试和评估4十四、试验总结文件报告输出4十五。测试报告5十六。备注5软件测试过程和规范一.目标制定完整和具体的测试路线和流程,为快速、高效和高质量的软件测试提供基本的流程框架。最终目标是实现软件测试的标准化。二。测试过程的描述三。需求分析需求分析是由服务协议进行的,它要求细化每个功能的细节、每个按钮的位置和边界范围,对于稍大或更复杂的需求需要建模。(1)测试要求是制定测试计划的基本依据。只有确定的测试要求才能为测试计划提供客观依据;(2)测试需求是设计测试用例的指南。只有通过确定要度量什么和度量哪些方面,测试用例才能有针对性地设计;(3)测试需求是计算测试覆盖率的分母。如果没有测试需求,测试覆盖就不能有效执行。四.需求评审(需求澄清)参与者包括:需求提议者、架构、产品、研发、测试和质量保证。安全工程师提出要求。开发人员(操作系统、项目管理、设计)考虑功能实现的方案和可行性。TE主要质疑对需求的理解,以便根据需求编写用例。质量保证人员是最终验证软件质量的人,所以他们也需要知道需求。五、开发人员编写调度开发人员需要根据需求功能点进行调度,然后将开发计划发送给参与项目的所有人员六、测试计划调度根据开发计划,测试人员将安排具体的测试时间(包括SIT转移测试),然后将测试计划发送给参与项目的所有人员。七、编写测试用例根据详细的需求文档,开始编写用例。八、用例审查在用例评审之前,用例将被发送给相关人员,以便他们能够预先知道哪些功能将被用例验证以及验证的细节。在用例评审中,参与者需要对不符合实际功能的用例或格式不规则的用例的修改提出建议。九.提交基线在开发人员完成所有功能后,他们将对自己的功能进行自检。自检完成后,提交基线测试。X.显示优点的东西自测完成后,开发人员将向测试人员演示实现的功能。测试人员可以提出一些问题,由开发人员来回答,或者通过后续的提货单来解决。十一、转移测试转移测试是开发和完成所有的需求和展示需求。(即在版本开发和移交给测试团队之前进行的系统测试,以判断该版本的功能是否可测量。如果预测试失败,请回电,开发团队将重新工作;如果通过,测试团队将开始第一轮系统测试。)迭代退出(测试转移之前的迭代退出和迭代退出之前的迭代周期)已经完成,需要在测试环境中进行验证。传输时间应根据版本确定。在版本转移到测试之后,需要对版本进行总结。版本生产者需要总结版本集成过程中的异常,记录集成事件,并给出一个负责任的主题来解释版本延迟的原因。(1)在第一轮系统转移测试中,测试团队将执行所有测试用例,如果发现缺陷,提交一份调查问卷,并每天报告测试进度。在第一轮测试之后,测试团队将把所有的问卷提交给开发者进行修改。然后是基线测试后的第二轮。(2)第二轮将侧重于第一轮中发现的问题。(3)在缺陷的开发和修复过程中,测试团队将对第一轮系统测试进行测试评估,并生成测试报告。根据实际情况,测试组编写的测试用例应该被修改和添加,bug开发和修改应该完成,并且一个n第一步是返回缺陷,然后从用例中选择一些高优先级的用例进行测试。如果发现问题,提交缺陷问题列表,直到缺陷率低于用户要求。测试小组将进行最后一轮大规模版本测试,并结束系统测试。具体的测试轮次根据版本质量和项目复杂性来确定。十二。测试通过经过两到三四轮测试,没有发现新的问题。暂时不能解决或不紧急的问题可由上级批准。编写测试报告和验收计划(验收计划提交给质量保证进行验证,测试人员关注功能能否正常运行,质量保证关注整个过程的质量和最终用户的质量)。十三。测试和评估在执行阶段结束时,测试团队将发布一份通用测试报告,对测试团队测试的流程和版本的质量进行详细评估:1)需要审查什么?2)哪些用例需要审查?3)计划应该审查哪一个?4)什么是缺陷审查?5)缺陷评估?十四、测试总结文件报告输出具体的任务经理可以被允许在这个测试中评估个人责任的模型速度,提出相关建议并给出总体评价。根据不同的级别、用例的数量和用例执行的数量来计算bug。项目人力资源测试统计。(单位:人/日)项目中软硬件资源的统计。提出对软件的总体评价。十五。实验报告测试报告包括关于软件功能的结论,描述为满足该功能而设计的软件功能以及通过一个或多个测试验证的功能。解释项目的软件开发是否达到了预定的目标,是否可以交付使用。总结测试工作的资源消耗数据:如人员水平和数量、机器时间消耗等。记录本项目测试工作的测试结果和发现以及各种输出的载体,并根据输入

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