公司安全质量标准化经验交流材料

公司安全质量标准化经验交流材料亲爱的领导和同志们：今天我们聚在一起讨论和交流煤矿安全和质量标准化工作的经验。下面，我将向各位领导简要汇报星宇公司安全质量标准化的发展情况。请批评和纠正任何错误。* *公司目前正在进行矿井的技术改造和扩建，将于年底完成技术改造工程，届时年产量将达到90多万吨，成为高产高效的现代化文明矿井。由于星宇公司属于合资企业，合并矿山，工作经验相对不足。但是，我们始终坚持质量标准化为先导，依靠安全质量标准化办矿，坚持安全质量标准化工作“领先知识、高起点、高标准、严要求”的工作方针，不断完善工作机制，创新工作方法和手段，有效避免煤炭行业质量标准化工作“滑坡”和“重复”的普遍现象，使矿山安全质量标准化工作长期保持较好水平。在此期间，我们以建立矿山安全管理长效机制、预防各类安全事故、全面提升矿山管理水平为目标，逐步形成了“矿山领导监督、职能部门监督、基层班组具体落实”的安全质量标准化工作体系，走出了“整体夯实、局部治理、整体推进”的安全质量标准化创新之路。一是加强组织领导，落实管理责任，形成全面协调管理的安全质量标准化工作机制。首先，领导重视并妥善管理。矿井党政高度重视矿井安全质量标准化工作，成立了以分管安全的矿井副矿长为组长、相关矿领导和副总工程师为副矿长、各专业职能部门和生产单位负责人为成员的安全质量标准化工作领导小组。成立了一个办公室，以加强安全和质量标准化的组织和领导。与此同时，四个专业工作组已经形成，包括采矿，一个通风和三个防御，机电运输和一体化。各单位都成立了一个领导小组，以实现明确的任务，明确的责任，有效的措施和实际成果。二是坚持思维第一，用思维达到标准，推动安全和质量标准。着力解决中层干部的思想认识问题，引导他们牢固树立“煤矿工作一辈子，抓安全质量标准化一辈子”的思想认识观念，理清思路，明确安全质量标准化工作步骤、重点、努力方向和目标，增强全体干部职工做好安全质量工作的责任感和使命感。三是加强安全管理队伍建设。每月，生产、机电、调度、安全监督、通风等职能部门。组建工程质量验收小组，严格对当月完成的工程量进行现场验收，并根据验收结果统一结算工资和费用，最终体现全面的质量标准管理体系。二、坚持科技促矿、科技* *的管理理念，继续加大安全装备投入，夯实安全管理基础，加快矿井建设步伐，通过开展科技创新活动，不断提高矿井安全质量标准化水平，促进矿井跨越式发展。一是推进生产技术升级，大幅度提高矿井技术装备水平，对制约矿井发展的各个环节进行持续技术改造，实施矿井消防综合监控系统等一系列安全改造工程第二，在安全管理方面，我们坚持合理组织生产，定期循环工作，不超负荷安排工作，不拖延超期战斗，坚决杜绝工人盲目鲁莽、操之过急、违章指挥干部，坚持与现场管理紧密结合，狠抓安全质量标准化，严格检查验收标准，扎实工作，不走过场。认真吸取行业各类事故教训，做好地下零星工程、分散工地、节假日和夜间的安全管理工作，做好自查自纠工作，认真排查隐患，坚决做到不产生不安全隐患。三、夯实基础，突出亮点，抓住三个关键环节为做好安全质量标准化基础工作，我们高度重视防止“标准化促标准化”的不良倾向，坚持抓一点、巩固一点、提高一点、拓宽一点，切实做好安全质量标准化基础工作，努力提高矿井安全水平。“一通三防”、机电运输、物资管理三个关键环节。在“一通三防”方面，我们把预防自燃、煤尘和瓦斯作为“一通三防”工作的核心，夯实基础，促进全面进步。一是加强通风管理。制定并严格执行矿井风量调节、计划停电停风、突然停电停风的特殊措施。局部通风机和风道应严格按照通风质量标准进行管理，确保掘进工作面风量稳定。每季度检查一次矿井防风设施，每十天对全矿井风量进行一次全面测定，并及时调整风量。二是加强燃气管理，防止燃气事故。这个矿井装有瓦斯监测系统。瓦斯传感器安装在采煤工作面进、回风巷、硐室、采区总回风巷和矿井总回风巷中，24小时连续监测瓦斯。三是做好尘源控制工作，防止煤尘