村2016年工作总结及2016年工作计划

1/4村2016年工作总结及2016年工作计划2016年工作总结一、以党委为核心，稳步推进各项工作。2016年，新华村在上级党委、政府的正确带领下，以本村党委为核心，根据实际情况，团结和依靠全村村民和党员干部，凝心聚力，稳步推进各项工作1、在基础建设方面，以民生为本。花费12万解决了常恒小区18号楼外墙面破损的问题，花费近10万更换了小区防盗门。新建和安全升级多处农民健身广场1200平方米，花费约14万，让老百姓有了一个安全的健身场所。新建公厕一座，翻新菜场屋面防水4000平方米，解决德胜2队排水不畅问题，为15个生产队安装路灯，所有的钱都花在百姓所需。2、在文教卫生方面，日常工作有条不紊地进行。2016年全年登记新婚50对，生育65人，为17人办理照顾二胎准生手续，对全村500余育龄妇女开展B超普查工作，对全村5163周岁的人员开展“两癌筛查”，共计400人。同时，群策群力，应时应节，组织各项文化活动，不断丰富群众业余生活。发动群众活动积极分子，排练断龙节目，成功组建了2支新华村舞龙队，并参加新北区文化表演。积极参加春江镇组织的拔河比赛，并获得第五名，乒乓球比赛取得春江镇第一名。2/43、在民政社保方面，一方面按上级政府指示和历年惯例，稳妥推进各项困难救助工作，另一方面实施村委干部蹲点制度，深入一线了解群众困难，定向及时解决。全年完成困难群众大病救助21人，办理低保边缘28户，慰问困难群众近100户，发放慰问金5万多元。4、在治安调解方面，2016年至今，登记流动人口5000余人，抓获违法犯罪人员6人，走访农户1000多户，对全村200多大小企业进行安全走访，娘舅调解室成功调解各类矛盾纠纷35起。5、在长效管理方面，为打造现代新农村，村委在长效管理方面专门配备一只30人的队伍，专人专线，定岗定责，改变了长期以来农村脏乱差的形象。在2016年下半年至2016年上半年，尤其集中力量，规范新华村主要道路汽车停放和摊位摆放，经过细致的区域划分、耐心的群众疏导，村容村貌得到了明显的改善。6、在建房双违方面，上半年完成民房报批35户，共计面积1850平方米，车库18户，共计面积432平方米。遏制各类违章十余起，自主拆除违章7户，共计面积124平方米。二、以创新为驱动，促使经济持续发展。1、村企经济。2016年新华村企业预计完成工业总产值亿元，销售收入亿元，利税亿元，利润亿元。与13年相比，3/4产值和销售略有下降，利税和利润有提升。2、盘活资产。因受制于政策，新华村工业经济发展空间有限，在此情况下，村两委重点放在了现有资产盘活上面，也取得了很好的成效。一是天悦度假山庄的成功转租，现由常州达诚汽车俱乐部运作，其利用自身优势，结合新华村旅游品牌，进行了全面改造，这也为新华村今后大力发展旅游项目打下基础。二是新建的便民服务中心合理布局，除了办公用房其他都成功出租。三是老村委大楼已与雷勃电气有限公司达成租赁意向，年租金35万元。3、花木营销。在村集体经济收入来源有限的情况下，村新成立的花木合作社异军突起，全年预计销售收入136万元。在大好形势下，翻新整合多处荒地，结合市场需求，种植近2万棵广玉兰和红叶李。三、以危机为契机，公开村务转变职能。在负面新闻不断的危机时刻，村党委化危机为契机，一是召开村民代表大会，产生了新的村民监督委员会，监督成员都是有威望的老同志，这一举措既提升了村委公开透明的形象，又让村委用钱用的放心。二是响应政策，精简办公，新建便民服务中心的办公面积是原来的五分之一，但服务形象更好，老百姓办事更方便，原办公大楼还能出租产生效益。以上是新华村2016年做得一些工作,在工作中我们也发4/4现了一些问题和不足一是党委、村委的班子建设有待于加强,只有健全健康的班子才能带领新华村走向更好；二是历史遗留问题仍在影响新华村的稳定，我们要正确认识，