syb大学生创业培训课件

SYB大学生创业培训课件第三步评估你的市场一、教学目的1、让学员了解评估市场两个重要公众一是顾客，二是竞争对手2、使学员懂得市场营销的4P理论3、掌握销售预测的方法，懂得销售预测的重要性。二、教学方法1、案例引出4P的概念2、讨论怎样善待顾客，学习竞争对手的长处并以对手的弱点为戒，以此为基础去制定企业营销计划3、外出调研可组织、也可安排学员自已做）；4、课堂上做营销预测，讨论预测时应避免的陷阱。三、教学重点、难点1、重点4P理论。2、难点了解市场，营销预测。四、教学内容“当机会把一个有头发的头伸出来，而你没及时抓住的话，回头他便伸出一个秃头来”。培根第三步评估你的市场过第一步、第二步创办你的企业意识的培训，既然你有当老板的想法，而且又已经有了一个好的企业构思，我们就要继续下一步工作。了解市场讨论什么是市场一、了解你的顾客为什么要了解顾客了解顾客的什么怎样了解顾客了解顾客的意义顾客是你企业的根本，如果你不能以合理的价格向他们提供他们需要和想要的产品，他们就会到别处去买。对你感到满意的顾客会成为你的回头客，他们会向自己的朋友和其他人宣传你的企业。了解顾客的有关信息顾客群体顾客的消费需求消费能力消费习惯消费数量顾客的发展趋势顾客的特定需求收集顾客信息的的方法情况推测（凭自己对行业的了解，以经验预测）；利用行业渠道获得信息（从业内人士或阅读行业指南、报刊获得信息）；抽样访问你选定的那部分顾客“顾客是唯一能解雇老板的人”读教材P3黄亮和李燕的故事（七）调查客户需求二、了解竞争对手为什么要了解竞争对手了解竞争对手的什么怎样了解竞争对手一、了解竞争对手的意义对市场进行调查，只了解你的潜在顾客的情况还不够，你还需要了解竞争对手的情况。因为你多半得与提供相同或类似产品或服务的企业竞争，这些企业将是你的竞争对手。意义1、可以学到很多东西2、可以了解到别人的经营方法，从而帮助自己怎样把企业构思变成现实发挥优势扬长避短依靠实力以变应变二、了解竞争对手的有关信息1、头脑风暴说出竞争对手的信息有哪些2、回答问题，了解竞争对手的信息有哪些他们的产品或服务的价格怎样他们提供的商品或服务的质量如何他们如何推销商品或服务他们提供什么样的额外服务他们坐落在地价昂贵还是便宜的地方他们的设备先进吗他们的雇员受过培训吗待遇好不他们做广告吗他们怎样分销产品或服务他们的优势和劣势是什么3、对上述调查收集到的信息整理，回答问题、成功的企业有相似的运作方式吗4、分析你的竞争对手的方法、通过竞争对手的顾客进行了解。、通过竞争对手的员工进行了解。、通过竞争对手的供应商进行了解。、利用行业渠道获得。、抽样调查你选定的那些竞争对手请看教材P5阅读故事（八）收集竞争对手的信息三、制定市场营销计划制定市场营销计划的方法“4P”原理产品指你计划向顾客销售的东西价格指你用产品换回的钱数地点指你将自己的企业所没的地方促销指将你的企业的产品信息传递给顾客吸引他们购买你的产品A、产品产品（有形和无形）是指你计划向顾客销售的东西或提供的服务。产品计划包括A、产品的质量B、产品的特色C、包装D、地方组织E、提供的服务、维修、零件供应等。产品组合产品宽度产品深度产品长度产品关联性力天日化公司选址的步骤1、地区分析2、商业区、购物区分析（中心区、副中心区、商业小区、购物中心内部、独立店面）3、具体位置分析（内外交通、派生客流、竞争铺面、地形特点、城市规划、回报率）四、预测你的销售业主如果能比较准确地估计自己企业每个月乃至一年、二年的产品/服务销售量，那么就能计算自己的企业能否赢利。道理很平常卖得越多利润越厚，卖得越少利润越薄，少到一定程度就亏了估计企业在一段时间内的销售量称为“销售预测”。销售预测的办法常用的有五种。每种办法都从市场调查出发。阅读P13故事（十三）销售预测再请讲一讲黄亮和李燕的销售预测是用什么方法得来的请注意销售预测有两个陷阱，一是不认真调查研究，二是过于乐观。做P71练习8市场的特征市场的特征市场是变化的魔方海水朝朝朝朝朝朝朝落浮云长长长长长长长消学习更多的销售预测知识请你为陈立华做从6月到12月的销售预测注意市场对钢门的需要比较稳定，在以后12个月中只可能有每月10的增长。做P73练习9如何预测你的销售P74练习10预测你的销售量第三步小结2、价格价格是你产品/服务要换回来的货币数。制定价格时，必须知道你的成本；什么样的顾客愿意购买；竞争者的价格。影响价格的因素成本需求竞争国家法律和政策价格制定的目标生存当期利润最大化市场占有率最大化产品质量最优化其它定价目标定价的方法1、成本加价法2、需求导向法3、竞争导向法竞争中介产品成本决定价格的影响因素产品价格企业目标需求定价上要注意策略，建议我们的学员找一些市场营销的书籍看一看。在这里提出要学会如何核算产品/服务的成本（将在第八步重点讲授）；要调查了解竞争者的价格；要了解顾客的购买力要调查了解顾客愿意出的价格。请阅读故事（十）价格决策讨论这个故事告诉了我们一个什么理念做P68练习5准备你的营销计划价格这是创业者学员必须认真去做的事情。在表上记下你将出售的产品/服务的信息，记下你所定下的价格。3、地点狭义指你开设企业的地方。广义分销渠道、流通环节。服务性企业、零售店等，地点非常重要。必须把企业设在离顾客较近的地方，而且客流量比较大，方便别人到你那里去。制造企业，离顾客远近则不要紧，而重点要考虑的是原材料的供应、产品的存放以及运输的方便。请创业学员注意商品质量重于商店地址的选择服务商店的地址重于商店的规模读故事（十一）选择地点这个故事告诉我们什么做P69练习6准备你的营销计划地点前面已做了市场调查，请你确定你企业的地点。4、促销广告宣传公共关系销售促进促销环境促销人员促销展销会促销现场秀促销广告人员促销公关销售促进广告牌视听材料图形标志电影广告招贴和传单宣传广告翻牌广告招牌印刷广告电台广告包装广告企业名录比赛、游戏、抽奖、奖券奖金、礼品样品交易会展览会演示招待会以旧换新商店赠券赠送商品记者专访演讲研讨会年度报告慈善捐赠赞助出版社区关系游说标识宣传公司期刊销售展示销售会议奖励样品试用展览会促销组合的几种工具是间接的促销不要求达到直接的销售目标认为新闻报道可信传递给避开推销和广告的顾客公共关系短时期的特别促销用赠品优惠券降价等刺激但显示急售意图频繁会降低身价灵活就近观察顾客态度，随时调整促进购买建立友谊及时得到顾客反馈高度大众化传递可多次重复充分利用文字、声音和色彩特别适合分散目标顾客传递营业推广人员推销广告促销方式的特点如何制定具体市场营销计划市场分析营销策略团队管理营销费用营销思路销售目标阅读P10故事（十二）促销方法这个故事告诉我们只有当力所能及和有利可图时才去促销。做P70练习7准备你的营销计划促销1、你的经验凭借你的经验去观察，去判断作出销售预测。2、与同类企业进行比较模拟式地得出销售预测量。3、实地测试用小量试销的办法试探之后作出预测。4、根据定单和购买意向书从而推断销售量。5、进行调查从亲朋好友开始做抽样调查取得数据。这五种方法究竟用一种还是同时选用某几种，视你的需要与可能决定。1200120012001200120012001200100060030012月11月10月9月8月7月6月5月4月3月1751917141063陈占的市场份额57524743393532市场总销售量101086421销售量12月11月10月9月8月7月6月月份请关上您的手机或置到振动上谢谢合作顾客是生产资料和生活资料的购买者和消费者，是企业的生命线，如果失去了顾客，企业的生命就会停止。“没有顾客（客户），你的企业就要倒闭”、成功的企业有相同的价格政策、服务、销售或生产方法吗做练习2，教材P64确定你的顾客把你的顾客的特点记下来并充实你的企业想法。做练习3，教材P6566确定你的竞争对手并作出优势分析这两个练习均在市场调查的基础上按自己确定的项目，课堂上当场练习，并自愿到台上讲述，其它学员补充，帮助他完善。产品PRODUCT价格PRICE地点PLACE促销PROMOTION讨论1、一个苹果如何卖100元你见过艺术苹果吗提示制定市场营销计划必须以顾客为重点，深入地了解顾客真正想购买什么产品和服务。假设人们买衣服是为了御寒和礼貌那么，为什么大家穿着的衣服会有各种各样的款式设计和颜色呢为什么大家不买相同的衣服呢实际上人们更多的是通过购买和穿着的衣服来体现自己的情趣爱好、经济地位，获得信心，使自己变得更有魅力因此，制定市场营销计划也必须以顾客的需求为重点。完整产品核心产