建造师--建设工程项目管理核心预测四套题

第一部分全国建造师考试信息速递一、考试大纲的编写及修改要求（一）一级建造师1做到“四个统一”考试大纲修改具体要求如下名称统一，即一级建造师执业资格考试大纲（综合）或一级建造师执业资格考试大纲（专业）；编码统一，即按照建市监函200322号文的规定执行；内容编写的原则统一有关章节设置、比例设置、表述方式等体例统一。各专业应当确定一名业务熟悉、文字能力强的统稿人，对考试大纲进行全面整合。2对“工程项目管理实务”的要求专业考试大纲中第二章“工程项目管理实务”分为两部分，第一部分“项目管理专业知识”，第二部分“检验应试者解决实际问题的能力”。第一部分重点写专业特点突出的工程项目管理理论知识，避免与综合考试大纲中有关内容重复。第二部分结合专业特点，重点就施工组织设计、进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、安全管理、现场管理等七个部分内容进行表述，并细化到知识点。在编写本部分考试指导书时，各专业依其自身特点，可编写有关具有解释性的案例内容。3需要调整的内容“施工单位质量行为的规范规定”、“常见建设工程项目质量事故的处理”、“建设工程项目质量检验和竣工验收备案的工作要求”编写入专业考试大纲。“建设工程项目费用的内容和编制方法”、“建设工程合同的订立”、“建设工程施工合同的主要内容”、“国际建设工程承包合同的主要内容”、“国际建设工程承包合同争议的解决方式”编写入综合考试大纲。“建设工程监理合同的主要内容”、“建设工程监理的主要职责和内容”编写入综合考试大纲。公路、港口与航道、水利水电、通信与广电等专业也将其特点的相关内容编写入各自的专业考试大纲，但不得与综合考试大纲冲突。凡编写入综合考试大纲的内容，原则上不得在专业考试大纲中出现，特殊情况必须出现时，应重点突出其专业特点，而且应是对综合考试大纲相应内容的深化，不得与综合考试大纲重复。4法规的表述与内容的增加法律、法规及标准与规范应按其知识内容进行表述，原则上采取“一目一法”的方式，并应将最为主要的内容作为知识点。例如目掌握建筑法建筑许可的有关规定条1申领施工许可证的条件条2建筑业企业应具备的条件条3专业技术人员的从业条件法规中的相关内容及其条款应在考试指导书中列明。综合考试大纲中增加消防法的有关知识内容。（二）二级建造师1与现行的中等学历教育相结合。二级建造师考试应与中等学历教育相结合，面向中专及以上学历的施工管理人员，考试大纲的深度和广度上应予以充分考虑。2与二级项目经理队伍的实际情况相结合。二级大纲的内容设置应与二级项目经理队伍的实际情况相结合，要考虑有利于现有的二级项目经理向二级建造师的顺利转化。3与一级大纲的内容、结构和体例相结合。一级和二级建造师考试共同构成了建造师考试制度的整体框架。因此，二级大纲的结构、体例和特点要与一级大纲保持一致，以保证建造师执业资格制度的统一性。4与中型工程建设需要相结合。二级建造师是从事中型工程施工管理的主体，对其应具备的知识能力应与一级建造师有所区别。在内容、结构方面修改，删除设计、工程总承包等方面的内容，强化施工阶段施工管理方面的知识。建设工程法规及相关知识中的法规应着重施工阶段施工管理方面所涉及的法律法规。二、考试科目的划分（一）一级建造师执业资格考试设建设工程经济、建设工程法规及相关知识、建设工程项目管理和专业工程管理与实务四个科目。专业工程管理与实务科目分为房屋建筑、公路、铁路、民航机场、港口与航道、水利水电、电力、矿山、冶炼、石油化工、市政公用、通信与广电、机电安装和装饰装修14个专业类别，考生在报名时可根据实际工作需要选择其一。一级建造师执业资格考试分4个半天，以纸笔做答方式进行。建设工程经济科目的考试时间为2小时；建设工程法规及相关知识和建设工程项目管理科目的考试时间均为3小时，专业工程管理与实务科目的考试时间为4小时。（二）二级建造师执业资格考试设建设工程施工管理、建设工程法规及相关知识、专业工程管理与实务3个科目。考试时间由各省自定。三、全国一级建造师执业资格考试各科目考试时间、题型、题量、分值各科目考试时间、题型、题量、分值见下表序号科目名称考试时间（小时）题型题量满分1建设工程经济2单选题/多选题单选题60/多选题201002建设工程项目管理3单选题/多选题单选题70/多选题301303建设工程法规及相关知识3单选题/多选题单选题70/多选题301304专业工程管理与实务4单选题/多选题单选题20/多选题10160其中案例题120分/案例题/案例题5第二部分核心命题预测建设工程项目管理核心预测四套题之（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。A供货方的项目管理B施工方的项目管理C业主方的项目管理D设计方的项目管理2设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。A项目的整体利益B施工方的利益C业主方的利益D项目的投资目标3国际上把建设监理单位所提供的服务归为（）服务。A工程策划B工程管理C工程监督D工程咨询4每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（）组织结构。A事业部B职能C矩阵D线性5在项目管理的组织结构图中，如果两个单位之间有管理指令关系，则用（）。A双向箭杆B单向箭杆C虚线D直线6业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。A施工联合体B项目管理资询公司C施工总承包单位D设计总承包单位7属于进度纠偏的技术措施的是。A强化合同管理B改变施工方法C调整工作流程组织D调整进度管理方法8在国际上，对项目经理表述不正确的是（）。A项目经理的主要任务是项目目标的控制B项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D项目经理是项目管理班子的负责人9是否由注册建造师担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A监理工程师B业主C施工企业D政府主管部门10关于项目人力资源管理，正确的说法是（）。A人力资源管理的目的是减少人才流动B人力资源管理不包括员工的绩效考评C人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工11项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于（）。A人员的解散B人员的培训C人员的获取D人员的考核12建设工程项目总承包在多数条件下采用（）。A固定单价合同B变动总价合同C固定总价合同D变动单价合同13项目管理作为一门学科30多年来一直在不断发展，第三代是（）。A传统管理B变化管理C全过程管理D组合管理14建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A定义如何组织开发或建设B定义项目开发或建设的意义C定义项目开发或建设的目标D定义项目开发或建设的任务15损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于（）。A经济和管理风险B组织风险C技术风险D工程环境风险16施工成本预测的工作是在施工项目（）进行。A施工后期B施工前期C施工中期D施工以前17施工项目施工成本考核需评定施工项目（）的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。A成本预测B成本核算C成本计划D成本控制18编制施工成本计划时采用（）作为编制依据。A资源计划价格B企业内部资源价格C资源预算价格D合同约定的资源价格19通常发生（）情况时，在索赔款额的计算中可包括利息。A工程变更B工程延期C工程扣款D逾期支付20索赔利润的款额计算，其百分率通常相对于原报价单中的利润率而言（）。A为小B为大C应保持一致D需另行报价21下列属于承包工程价主要结算方式的是（）。A竣工结算B中间结算C分段结算D分项结算22在进行施工成本偏差分析时，最常用的一种方法是（）。A直方图法B横道图法C曲线法D表格法23用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是（）。A静态比率法B构成比率法C动成比率法D相关比率法24进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。A成本目标B合同目标C进度目标D工期目标25一个建设项目可以由（）等不同周期的计划构成进度计划系统。A实施性进度计划B总进度计划C月度计划D施工和设备安装进度计划26在网络计划中，若某项工作的（）最小，则该工作必为关键工作。A总时差B持续时间C时间间隔D自由时差27双代号最早时标网络图中箭线末端（箭头）对应的时标值为（）。A紧后工作最迟开始时间B该工作的最迟完成时间C紧后工作最早开始时间D该工作的最早完成时间28为实现项目的进度目标，在理顺组织的前提下，（）显得十分重要。A选用施工技术B编制资源需求计划C选用设计技术D科学严谨的管理29施工方案对工程进度有直接的影响，所以在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑（）。A其对质量的影响B其难易程度C其对进度的影响D其风险性30总进度纲要的主要内容不包括（）。A项目实施的总体部署B编制各层进度计划C总进度规划D各子系统进度规划31盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的（）考虑的决策。A适用性B可靠性C安全性D经济性32对质量活动的行为、过程和结果进行控制，属于（）的内容。A事后控制B事中控制C事前控制D前馈控制33在工程项目质量控制系统中，由（）来描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排。A质量控制信息系统B质量控制网络系统C质量控制措施系统D质量控制计划系统34进行建设工程项目质量控制系统的能力评价并为及时作出决策提供依据，需控制系统运行的（）发挥作用。A动力机制B反馈机制C约束机制D经营机制35施工质量的基础及施工顺利进行的关键指的是（）。A工序质量B分部工程质量C分项工程质量D单位工程质量36全面了解工程情况和特点，掌握承包合同中工程质量控制的合同条件，属于施工质量控制过程的（）环节。A施工生产B工程调研和项目承接C施工准备D质量回访及保修37对施工中发现的质量问题非常严重的施工单位，政府监督机构可以发出（）予以处理。A工程暂停施工通知书B局部暂停施工指令单C质量问题整改通知书D临时收缴资质证书通知书38若用毂3笞魑刂平缦蓿鄙谖榷刺保柿渴萋湓诳刂平缦尥獾母怕饰A9973B3175C6825D027392000版ISO9000族标准中阐述质量管理体系要求的是（）。AISO90022000BISO90012000CISO90042000DISO9000200040目前中国的森林覆盖率大约是全球森林覆盖率的（）。A15倍B50C75D2541建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题，说明职业健康安全与环境管理的（）。A多样性B持续性C协调性D复杂性42安全控制的方针是（）。A高高兴兴上班来，平平安安回家去B安全就是效益，安全就是速度C安全第一，预防为主D安全第一，生产服从安全43项目安全技术措施实施的计划，不包括（）。A安全技术要求B安全管理要点C安全生产责任制D安全目标44应用作业条件危险性评价法（LEC方法）估计某危险源时，几个参数分别为事故发生的可能性L3，暴露于危险环境的频繁程度E6，事故发生造成的后果C7，该危险源为（）。A不容许风险B中度风险C重大风险D可容许风险45在使用下列公式SLEC评价风险时，中度风险的取值范围是（）。A60160B70160C60150D7015046按照我国企业伤亡事故分类（GB64411986）标准规定，职业伤害事故分为（）类。A21B19C20D1847某工人在工作中因违反操作规程受伤，应（）。A不得视同工伤B视同工伤C不得认定为工伤D认定为工伤48粒子状态污染物又称固体颗粒污染物，是分散在大气中的微小液滴和固体颗粒，粒径在（）之间。A011000靘B001100靘C01100靘D0001100靘49防止噪声污染的最根本的措施是（）。A对接收者进行防护B采用隔声装置C从传播途径上控制D从声源上降低噪声50环境管理技术委员会（ISO/TC207）推出了ISO14000系列标准是在（）。A1997年B1995年C1996年D1998年51中国2001年建立的职业健康安全管理体系标准是（）。AGB/T280002001职业健康安全管理体系规范BGB/T280012001职业健康安全管理体系规范CGB/T280012001职业健康安全管理体系标准DGB/T290012001职业健康安全管理体系规范52作业文件是指（）。A管理手册、程序文件之外的文件B管理手册、程序文件C管理手册、操作文件之外的文件D管理手册、操作文件53编制投标文件的最后一个步骤是（）。A确定投标策略B提交投标文件C进行投标担保D形成投标文件54中标人应当由（）确定。A政府招投标办B招标代理机构C评标委员会D招标人55工程项目总承包合同是指建设单位将包括（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A工程设计、施工、材料和设备采购B工程设计、施工C建筑安装、物资采购D施工、材料和设备采购56建设工程物资采购合同的标的是（）。A权利B物C工程D财57建设工程总承包合同一般规定应以（）作为解决争议的最终方式。A协商B调解C诉讼D仲裁58专业承包序列企业资质设（）等级。A34B23C12D459履约担保书的金额一般为合同价的（）。A20B10C3050D3060预付款担保的担保金额通常（）。A视情况而定B为预付款的3050C与预付款等值D为预付款的1061在合同分析中，应对重要的验收要求、（）以及验收所带来的法律后果作说明。A质量、进度B时间、地点C人员、责任D时间、程序62属于工程实施中产生的资料有发包人的（）。A图纸、技术规范等B各种工作指令、签证、信函、会谈纪要等C合同总体分析、网络图、横道图等D合同文本、招标文件、投标文件等63在索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是（）。A不予考虑的事件B双方承担的事件C承包人索赔的事件D不可抗力的事件64财务费用的损失要求补偿，是指因各种原因使承包人财务开支增大而导致的（）增加等财务费用。A管理费用B保险费C贷款利息D担保费65国际工程承包合同订立后，总承包人征得发包人的同意可以将工程（）。A指定分包B分包C转包D层层分包66下列文件中能作为建设工程监理合同文件的是（）。A规范B工程图纸C监理招标文件D中标通知67“银皮书”是指FIDIC合同条件的（）。AEPC交钥匙项目合同条件B永久设备和设计建造合同条件C施工合同条件D合同的简短格式68据国际有关文献资料介绍，建设工程项目1033的费用增加与（）存在的问题有关。A员工素质B施工质量C施工进度D信息交流69工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）的需求而建立。A软件开发部门B项目监理单位C项目实施单位D业主方70项目管理信息系统的应用，主要是用计算机的手段，进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给（）。A项目管理班子成员B公司经理C项目经理D项目所有人员二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分）1设计方项目管理的目标包括（）。A设计的出图计划B设计的进度目标C设计的质量目标D设计的成本目标E项目的投资目标2建设工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建设工程承包合同，对承包单位在（）等方面，代表建设单位实施监督。A施工方案B施工质量C建设工期D组织协调E建设资金使用3基本的组织工具有（）。A组织结构图B责权利关系图C任务分工表D管理职责分工表E工作流程图4业主方可以将施工任务（）。A委托一个施工单位作为施工总承包B平行委托多个施工单位C委托项目管理咨询公司D委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总承包E委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总承包5属于投资控制纠偏的管理措施的是（）。A改变施工方法B调整项目组织结构C调整投资控制方法D采用限额设计E调整工作流程组织6人力资源管理的工作步骤包括（）等。A员工的借调B员工的培训C员工的绩效考评D员工的申请E员工的业务提高和发展7积极推行工程总承包工程项目管理，是（）企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入WTO后新形势的必然要求。A造价B勘察C监理D设计E施工8索赔费用组成中的现场管理费应包括现场（）。A通讯费B管理人员工资C办公费D临时设施费E交通费9实行（）的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。A按月结算B分段结算C竣工结算D按季结算E竣工后一次结算10单代号搭接网络计划中时间参数包括（）。ASTSBFTFCCPMDSTFEMPM11环境管理的多样性和经济性是由产品的（）决定的。A时代性B单件性C社会性D委托性E连续性12常见的工程质量统计分析方法包括（）。A层次分析AHP方法B分层法CPDCA循环分析法D图示分析法ECPM分析方法13粒子状态污染物根据在重力作用下的沉降特性可分为（）。A浮尘B扬尘C降尘D飘尘E落尘14建设工程招标的必备条件包括（）。A招标人已经依法成立B资金来源已经落实C施工图设计已经批准D有招标所需的设计图纸及技术资料E招标范围已经核准15施工工序质量控制要求包括（）。A加强设计文件审核B落实工序跟踪检查方法C完善工序质量记录D贯彻预防为主的基本要求E完成竣工检验程序与组织16识别环境要素要考虑到三种时态，包括（）。A过去B将来C现在D过去完成E将来完成17进度控制的组织措施中进度控制的主要工作环节不包括（）。A进度目标的分析和论证B项目进度纠偏计划C资金供应条件分析D设计方案变更可能性分析E项目风险程度分析18信息处理和变换的程序化有利于（）。A提高数据处理的准确性B提高数据传输的抗干扰能力C提高数据处理的效率D提高数据传输的保密性E提高数据传输的保真度19质量管理八项原则包括（）等内容。A全员参与BPDCA原则C持续改进D自控主体与监控主体共同协调原则E与供方互利原则20下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是（）。A实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算B实施竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算D实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算21根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目参与方可以按（）构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。A不同计划方法B不同项目参与方C不同计划功能D不同计划深度E不同计划周期22在工程网络计划中，关键线路是指（）的线路。A单代号网络计划中全由关键工作连起来B双代号时标网络计划中无波形线C单代号网络计划中工作时间间隔为零D双代号网络计划中持续时间最长E双代号网络计划中无虚箭线23资金供应条件包括（）。A资金供应的对象B资金来源（自有资金和外来资金）C资金供应的速度D资金供应的时间E可能的资金供应总量24工程质量要求一般体现在（）几个方面。A质量计划B工程合同C质量目标D设计文件E规范标准25在施工阶段依据法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为（）。A政府的工程质量监督部门B业主C监理单位D设计单位E供应方26为了加强对建设工程质量的管理，我国在（）中明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。A建设工程质量管理条例B中华人民共和国招标投标法C建筑工程施工质量验收规范D中华人民共和国建筑法EGB/T19000系列标准27对直方图形状的观察分析，主要是看（）。A形状是否接近正态分布B分布区间的宽窄C形状是否接近均匀颁D形状是否接受夥植E分析质量特性数据分布是否在公差允许的范围内28安全检查表法的优点是（）。A简单易懂B可进行量化分析C容易掌握D使检查系统化E能做出定性评价29下列选项中（）是分子状态污染物。A水蒸气（H2O）B氮氧化物（NOXC一氧化碳（CO）D氮气（N2）E二氧化硫（SO2）30工程建设项目施工招标文件一般包括（）等。A评标标准和方法B设计图纸，技术标准C合同主要条款D投标人须知E技术标书参考答案一、单项选择题1C2A3D4D5B6B7B8C9C10D11A12B13D14A15B16D17C18B19D20C21C22D23D24C25C26A27C28D29C30B31D32B33C34B35A36B37D38D39B40B41B42C43D44B45B46C47D48B49D50C51B52A53C54D55A56B57D58B59C60C61D62B63C64C65B66D67A68D69C70A二、多项选择题1BCDE2BCE3ACDE4ABDE5CD6BCE7BCDE8ABCE9BE10ABD11ACE12BD13CD14ABDE15BCD16ABC17CDE18AC19ACE20CDE21BCDE22BCD23BDE24BDE25ABCD26AD27AB28ACD29BCE30ABCD建设工程项目管理核心预测四套题之（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1材料和设备供应方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。A施工阶段B实施阶段C设计阶段D决策阶段2监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（）。A经济关系B法律关系C合同关系D代理关系3在组织结构模式中，（）组织是一种较新型的组织结构。A线性B直线职能C职能D矩阵4在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，则用（）联系。A虚线B双向箭杆C直线D单向箭杆5涉及项目整个实施阶段的是（）的项目管理规划。A供货方B设计方C施工方D业主方6在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约定对（）负责。A监理方B业主方C总承包企业D项目管理公司7下列纠编措施中，属于投资控制纠偏的技术措施的是（）。A采用价值工程方法B调整或修改设计C采用限额设计D调整项目管理班子8项目目标的（）是项目管理最基本的方法论。A主动控制B动态控制C反馈控制D系统控制9在（）组织结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。A项目式B矩阵式C直线式D职能式10以下不属于项目建设纲要内容的是（）。A设计要求B项目选址C设计原则D项目定义11建筑法规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的（）证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。A技术职称B注册C执业资格D岗位12全寿命集成化管理系统包括（）。ABMPMCMBLMPMFMCDMPMCMDDMPMFM13工程项目策划是（）的过程。A项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成B专家知识的组成和集成，以及技术的组织和集成C项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成D专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成14风险指的是损失的（）。A不确定性B不可能性C确定性D可能性15建筑业企业项目经理资质管理制度向建造执业资格制度过渡的时间定为（）年。A5B3C4D216FIDIC合同条件下的工程变更，在（）等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A工程量发生变动B工程量变动大于10C工程量增加D工程量变动小于1017在施工成本管理的经济措施中，通过偏差原因分析，对发现的潜在的问题应以（）为出发点，并及时采取措施。A动态控制B主动控制C被动控制D定期控制18采用动态结算的调值公式法，各成本要素的比重系数之和加上固定系数应（）。A1B1C1D119既可对已发生的，又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是（）。A成本核算B会计核算C统计核算D业务核算20通过（），可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。A月（季）度成本分析B分部分项工程成本分析C年度成本分析D竣工成本分析21设计方应尽可能使设计工作的进度与（）等工作进度相协调。A峻工验收B可行性研究C物资采购D项目选址22某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（）。A9天B4天C5天D3天23当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。A拖延TFB拖延TFC拖延TFD拖延24常见的影响工程进度的风险，包括（）。A社会风险B军事风险C政治风险D技术风险25下列选项中，属于建设工程项目总进度目标论证工作的一项步骤是（）。A项目实施的总体部署B进度计划系统的结构分析C工程进度风险分析D设计方案的评审和选用26下列选项属于建设工程项目进度控制的组织措施的是（）。A编制资金需求计划B工程风险分析C编制项目进度控制的工作流程D承发包模式的选择27为使项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用（）作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。A局域网BINTRANETCEXTRANETD项目专用网站28工程项目各阶段的质量控制均应围绕着致力于满足（）要求的质量总目标而展开。A设计单位B监理单位C政府D业主29不同企业按GB/T19000标准建立的质量管理体系，以下说法正确的是（）。A只做建筑企业自身的自我评价与诊断B其控制目标是工程项目的质量标准C用于企业的质量管理，需进行第三方认证D只用于特定的工程项目质量控制30施工的技术、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置是由（）确定的。A施工工艺B施工技术方案C施工组织方案D施工方法31通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，是（）的质量控制目标。A设计单位B建设单位C施工单位D监理单位32针对工程质量（）的特点，可以用分层法进行质量问题分析。A具有隐蔽性B影响因素多C具有变异性D具有多发性33质量体系程序文件是质量手册的（）文件。A基础性B支持性C指导性D纲领性34可用于分析造成质量问题主次因素的方法是（）。A直方图法B调查表法C鱼刺图法D排列图法35建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素都使得职业健康安全与环境管理具有（）。A不可逆性B复杂性C艰巨性D重复性36根据控制系统的交叉性，安全控制要将（）相互结合。A工程系统、环境系统、社会系统B工程系统、自然系统、社会系统C环境系统、自然系统、社会系统D工程系统、自然系统、环境系统37国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A50人以上B20人以上C30人以上D10人以上（含10人）38作业条件危险性评价法（LEC方法）中，E所代表的是（）。A人员暴露于危险环境中的频繁程度B事故发生的可能性C发生事故造成后果的大小D风险的大小39对空气中的SO2、H2S、HF、NOX等的回收采用的方法是（）。A吸附法B吸收法C冷凝法D生物法40组织应建立的信息交流程序是（）。A发散式的B由上而下C对内对外双向D由下而上41项目管理学科的第三代是（）。ACHANGEMANAGEMENTBPROGRAMMANAGEMENTCPORTFOLIOMANAGEMENTDPROJECTMANAGEMENT42管理评审是（）的职责。A具体负责建立体系的主要骨干人员B中层部领导及技术负责人C组织的所有部门D组织最高管理者43职业健康安全与环境管理体系文件不包括（）。A作业文件B程序文件C评审报告D管理手册44在邀请招标的程序中（）。A不存在资格审查B要资格预审C需发售资格预审文件D要资格后审45建设工程监理合同是指（）签订、为了委托监理人承包监理业务而明确双方权利义务关系的协议。A发包人与监理人B发包人与承包人C政府相关部门与发包人D承包人与监理人46工程合同的付款分（）阶段进行。A2B3C4D547施工总承包合同协议书中应包括（）。A施工组织设计与工期B质量标准C安全施工D质量与检验48投标保证金的数额最高不得超过（）万元。A40B60C80D10049劳务分包序列企业资质类别共（）个。A10B11C12D1350建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的预付款，一般为合同金额的（）。A20B5C10D251建设工程施工劳务分包合同中，（）负责与发包人、监理、设计及有关部门联系。A工程承包人B技术负责人C劳务分包人D工程师52在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则（）必须无条件执行。A发包人B承包人C分包商D项目管理人员53要求发包人补偿费用损失，调整合同价格的索赔是（）。A工期索赔B道义索赔C费用索赔D合同内索赔54合同控制的作用之一是了解合同的实施情况，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到（）。A项目总目标B合同要求C项目要求D合同总目标55当出现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的（）以内向工程师正式提出索赔意向通知。A7天B14天C21天D28天56在大型国际建筑工程中，当事人倾向于用（）的方式解决纠纷。A诉讼B调解C非诉讼纠纷解决程序D协商57大型设备采购合同的订立方式不包括（）。A委托承包商配套供应B直接采购C招标投标D按设备包干58对监理人的奖励办法应在建设工程监理合同的（）中明确。A补充文件B标准条件C专用条件D基本条款59信息是以口头、书面或电子等方式传递的（）、新闻、情报。A数字B数据C文字D知识60NEC合同更大程度上体现了灵活性，它有（）种工程款支付方式可以根据需要自行选择。A5B6C3D461在国际上，许多建设工程项目都专门设置信息管理部门，以确保（）工作的顺利进行。A信息处理B信息收集C信息管理D信息加工62AIA合同条件主要用于（）。A私营的土木工程B私营的房屋建筑工程C公共的土木工程D公共的房屋建筑工程63基于互联网的项目信息门户（PIP）属于电子商务两大分支中的（）。A电子支付体系B商务交易平台C网络通信协议D电子协同工作64信息管理部门负责（）项目管理班子中各个工作部门信息处理工作。A沟通B安排C落实D协调和组织65招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。A20B30C10D5666职业健康安全管理体系中对“评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程”定义的是（）。A风险分析B风险评价C风险评估D风险管理67控制噪声，首先要识噪声源，打桩阶段，主要的噪声源是（）。A振捣棒B桩锤撞击C装载机D推土机68工程设计行业资质等级符合由高到低排列顺序的是（）。A一、二、三、四B一、二、三C特、一、二、三D甲、乙、丙69撤销认证的企业一般可以在（）重新提出认证申请。A半年后B两年后C一年后D三年后70工程管理信息化指的是（）的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A工程管理信息技术B工程管理信息资源C工程管理信息系统D工程管理信息二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得05分）1在一个建设项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的有（）。A管理工作的流程B技术工艺流程C信息处理的流程D物质采购工作的流程E设计工作的流程2下列（）的项目管理都属于施工方的项目管理。A施工总承包方B设备供应方C施工分包方D建设项目总承包方E建设项目开发方32008年以后，我国（）施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。A外商投资项目B大型工程项目C中型工程项目D小型工程项目E所有工程项目4投资的计划值和实际是相对的，相对于工程合同价，（）可作为投资的计划值。A工程中标价B工程预算C工程款支付D工程决算E工程概算5在许多国家，建造师可以在（）阶段进行项目管理工作。A项目拆除B项目实施C项目使用D项目审批E项目决策6在矩阵式组织结构中，应在（）等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。A利益分配B管理跨度C工作职责D管理权限E组织层次7FIDIC合同条件下的工程变更，在该工作（）等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A单位成本发生变动B不是固定费率项目C变动费用超过合同金额D工程量发生变动E合同未规定费率8常用的施工成本偏差分析方法有（）。A表格法B网络图法C排列图法D曲线法E横道图法9建设项目进度控制主要包括（）等内容。A进度计划的编制与调整B工期索赔条件的分析与比较C进度目标分析和认证D建立辅助进度控制的信息处理平台E进度计划的跟踪检查与调整10建筑安装工程费用价格调值公式包括（）。A预备部分B人工部分C材料部分D机械部分E固定部分11我国工程网络计划技术规程（JGJ/T12199）推荐的常用工程网络计划类型包括（）。A单代号网络计划B随机网络计划C双代号搭接网络计划D单代号时标网络计划E双代号网络计划12建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。A资金供应的条件分析B工程进度的风险分析C资金需求分析D编制项目进度控制的工作流程E经济激励措施13质量控制工作制度，包括（）。A报告审批制度B质量责任制度C协调制度D验收制度E例会制度14工程项目质量控制，包括在（）等各阶段。A竣工验收B项目决策C招标投标D施工安装E勘察设计15对施工方案中选用的模板，脚手架等施工设备，应将（）作为重点进行控制。A使用操作要求B制作质量C验收D主要性能参数E设计方案16质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件，不仅应具备指令性和系统性，同时还需要具备（）。A协调性B可修改性C可行性D可检查性E适应性17单位工程施工承包合同常见于（）。A土石方工程B分部工程C大型工业建筑安装工程D大型、复杂的建设工程E小型工业建筑安装工程18建设工程项目作业现场的职业健康安全管理应考虑下列人员的健康安全（）。A来访及参观人员B临时工作人员C合同方人员D全体作业人员E上级管理人员19禁止（总）承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位是（）中的规定。A反不正当竞争法B担保法C建筑法D民法E合同法20安全控制的特点是（）。A严谨性B动态性C系统交叉性D控制面广E复杂性21预付款担保的形式一般采用（）。A银行保函B抵押C保留金D交付现金E保证担保公司担保22安全检查的主要内容包括（）。A查制度B查管理C查隐患D查整改E查思想23仲裁条款包括仲裁（）等。A所依据的法律B地点C结果的约束力D委员会的组成E方式和程序24安全事故处理的“四不放过”原则包括（）。A事故原因不清楚不放过B安全制度不落实不放过C事故责任者和员工没有受到教育不放过D事故责任者没有处理不放过E没有制定防范措施不放过25索赔的程序包括（）。A仲裁与诉讼B报送索赔资料C工程师答复、工程师逾期答复后果、持续索赔D领导协调E提出索赔要求26气体状态污染物具有（）的特点。A在周围大气中分布比较均匀B扩散较快C不容易觉察D在周围空气中分布不均匀E运动速度较大27项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的（）为项目建设的增值服务。A组织B交流C控制D沟通E共享28环境管理体系要素中属于规划（策划）要素的有（）A环境管理方案B法律和其他要求C目标和指标D环境管理体系文件E环境因素29为满足项目信息管理工作的要求，需要对建设工程项目信息进行综合（多维）分类，如（）。A项目管理工作的任务B项目实施的工作过程C项目管理工作的对象D项目的分解结构E项目人员构成30保修金的退还应（）。A连本带息退还B遵守多退少补的原则C只退本金D仅在工程保修期满后E在工程保修期满且承包方圆满完成了保修期任务后参考答案一、单项选择题1B2C3D4B5D6C7B8B9B10B11C12D13D14A15A16B17B18C19D20D21C22C23C24D25B26C27D28D29C30B31B32B33B34D35B36A37D38A39B40C41C42D43C44D45A46C47B48C49D50C51A52B53C54D55D56C57B58C59D60B61C62B63D64D65B66B67B68D69C70B二、多项选择题1ACDE2AC3BC4BE5BCE6ACDE7BE8ADE9ACE10BCE11AE12ACE13BCDE14ACDE15BCE16ACD17CD18ABCD19CE20ABCD21ABE22BCDE23ABCE24ACDE25ABCE26ABE27AC28ABCE29ABCD30ABE建设工程项目管理核心预测四套题之（三）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）1对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是（）。A中华人民共和国建设法B建设工程监理范围和规模标准规定C建设工程质量管理条例D中华人民共和国招投标法2以下属于建设项目总承包方项目管理目标之一的是（）。A项目的总投资目标B总承包方企业的成本目标C项目使用阶段的成本目标D项目的可行性目标3在建设项目目标控制措施中不包括（）。A沟通措施B管理措施C组织措施D经济措施420世纪70年代中期前后在国外兴起的项目管理咨询服务，其最主要的服务对象是（）。A承包商B供货商C设计单位D业主5属于进度纠偏的管理措施的是（）。A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D及时解决工程款支付6关于项目管理班子人员获取，下列说法不正确的是（）。A在所有情况下，均必须在组织内部安排人员B在一些情况下，可以通过招标来获取特写的人员C可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配D在一些情况下，可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员7工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。A总承包商B项目总工程师C项目经理D业主8项目的设计前准备阶段的主要工作是（）。A编制设计任务书B编制项目总进度计划C编制项目总成本计划D编制项目建议书9项目人力资源管理指（）。A有效地管理项目管理班子成员的全部过程B与项目有关的所有人员的管理过程C有效地使用涉及项目的人员所需要的过程D与项目施工有关的所有人员的管理过程10下面（）属于我国推行建设工程监理制度的目的之一。A促进建设市场发展B充分发挥投资效益C提高工程建设技术D确保工程施工成本11工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。A组织管理方式B组织运行方式C组织结构方式D组织实施方式12反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。A职能分工表B组织结构图C项目合同图D工作流程图13我国从（）年开始在建筑业推行项目经理负责制。A1988B1998C1995D200014项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。A计划值B调整值C偏差值D实际值15风险管理工作流程的第一步是（）。A风险辨识B风险控制C风险分析D风险转移16建设工程项目决策阶段的内容不包括（）。A项目目标的分析和再论证B建设环境和条件的调查与分析C项目结构分析D项目决策的风险分析17施工成本管理过程中的（）是其他各类措施的前提和保障。A技术措施B组织措施C经济措施D合同措施18在事件风险量区域图上，风险量最大的区域是（）。A风险区AB风险区CC风险区BD风险区D19施工成本控制的工作内容之一是计算和分析（）之间的差异。A目标成本与实际成本B预算成本与计划成本C预测成本与实际成本D预算成本与实际成本20编制工程施工成本计划的各种方法（）。A是相互独立的B可以结合使用C作用是相同的D效果是相同的21某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂停工令，承包商可索赔的材料费是（）。A材料运输费B材料损耗费C材料储存费D材料费原价22FIDIC合同条件下工程变更的估价由（）商定或确定合同价格。A承包人按照相应条款B发包人按照相应条款C承包人提出发包人审定后D工程师按照相应条款23在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是（）。A承包方总部所在地B政府指定地点C发包方总部所在地D工程所在地24为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（）特别重要。A分部分项工程成本分析B年度成本分析C月（季）度成本分析D竣工成本综合分析25施工成本控制工作的核心是（）。A纠偏B比较C分析D预测26通常情况下，一个建设项目进度计划系统是（）形成的。A一次B逐步C反复D最后27已知在工程网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时